童味:“新媒體+社群”運(yùn)營(yíng)裂變模式 成為早幼教加盟利器
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的行業(yè)開始進(jìn)軍新媒體,使自己的品牌在短時(shí)間迅速膨脹、裂變。為了給盟商提供更好的運(yùn)營(yíng)服務(wù),童味團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鉆研,推出“新媒體+社群”運(yùn)營(yíng),為盟商裂變賦能。
直播思維。新媒體時(shí)代的來(lái)臨使信息更加碎片化,傳播更加迅速,人們關(guān)注事件很多時(shí)候關(guān)注的是事件的新進(jìn)展,而非事件的深度解讀。這時(shí)新媒體的優(yōu)勢(shì)就顯得非常明顯,童味總部團(tuán)隊(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)工具,借助新媒體,將盟商招聘、招生、宣傳等以較快的速度把信息傳播開來(lái)。縮短了新聞源與受眾間的距離,新聞在不斷提速。
用戶思維。為受眾思考,把受眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簦€能給受眾提供什么樣的服務(wù),這種服務(wù)是否是你的受眾群體所需要的。種種細(xì)節(jié)綜合在一起才能讓信息形成廣泛的傳播,能讓加盟商新媒體渠道將品牌在當(dāng)?shù)卮蜷_市場(chǎng),利用用戶思維,將課程體驗(yàn)逐步完善,方能了解受眾群體的需求,進(jìn)而調(diào)整服務(wù)模式,增加特色,從而引爆當(dāng)?shù)亍?/span>
社交思維。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,微博、微信、新聞客戶端這一類社交媒體平臺(tái),其根本就是人與人之間溝通、聯(lián)系的地方。新媒體平臺(tái)上,我們應(yīng)強(qiáng)化社交思維,盤活受眾、粉絲,甚至進(jìn)而建立社群,社群交流去理解受用的需求。童味利用先交朋友后談生意的社群思維,為盟商打算社群運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)服務(wù),教給加盟商如何打造好的社群,從建立魚池挑選粉絲,到運(yùn)營(yíng)社群,打造群文化,到轉(zhuǎn)化變現(xiàn),制定了一套落地的執(zhí)行方案,有不少加盟商已經(jīng)從中受益。
運(yùn)營(yíng)思維。在新媒體環(huán)境下,盟商要有“網(wǎng)感”。能夠抓住網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),熟悉數(shù)據(jù)分析,善于信息搜集,把握趨勢(shì)方向。方能完成高性價(jià)比的營(yíng)銷;要懂布局。利用社群這一社交工具,滿足家長(zhǎng)的自我標(biāo)榜需求,又要有自身價(jià)值取向;要有更多的服務(wù)。運(yùn)營(yíng)思維下,滿足家長(zhǎng)需求的同時(shí),要在各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上制造熱點(diǎn)和互動(dòng),并開展公益項(xiàng)目等。
無(wú)論新媒體,還是社群,本身就擁有強(qiáng)大的流量,在用好它們的同時(shí),不但能為品牌做宣傳推廣而引流,還能從中做轉(zhuǎn)化變現(xiàn),為加盟商賦能。加盟童味,教會(huì)你這一利器,助你實(shí)現(xiàn)裂變。
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