??? 教育產(chǎn)品是非常的受我國(guó)的消費(fèi)者青睞的，教育連鎖店的不斷增多也使得我國(guó)的教育市場(chǎng)的智慧之選者互相廝殺起來。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者們來說，想要避免被同類的店所打敗，想要不被教育市場(chǎng)所淘汰，就必須掌握更加實(shí)用的管理教育連鎖店的相關(guān)方法了。筆者要說的就是管理高招。

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??? 學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量，辦好教育連鎖店，提高整體教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長(zhǎng)。他們要熱愛幼兒教育事業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任感和獻(xiàn)身精神；他們要有正確的教育思想和教育觀念；他們要有科學(xué)的教育管理方法和能力；他們要有公正廉潔的品質(zhì)和實(shí)事求是的思想作風(fēng)。

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??? 1、組織架構(gòu)圖訂定。組織的目的是將一群烏合之眾化成百萬雄獅，借著「組織架構(gòu)設(shè)計(jì)」讓園區(qū)所有教職員工都很清楚學(xué)校的組織及運(yùn)作藉以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作之效。

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??? 2、職務(wù)說明書訂定。依組織架構(gòu)圖訂定各項(xiàng)職務(wù)，分別訂定每位教職員工的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工作權(quán)責(zé)所需具備之專業(yè)知識(shí)，以達(dá)專業(yè)化分工之專精用處。

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??? 3、薪資制度訂定。幼教機(jī)構(gòu)即將納入勞基法制度，薪資制度將來亦受勞基法之約束，因此生產(chǎn)力中心顧問師即依本園目前的薪資結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)整理歸納后再訂定合于勞基法之薪資制度。

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??? 上述就是管理教育連鎖店的高招了，是不是覺得很實(shí)用呢？很多店的都在不斷的思考，到底怎樣變得更加強(qiáng)大，成為市場(chǎng)之中的強(qiáng)者呢？相信您看完管理技巧之后，一定覺得非常的受教吧。只要您能做到科學(xué)管理教育連鎖店，那么成功就在不遠(yuǎn)處向您招手。

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