幼兒園“透明化”表現(xiàn)的本質(zhì)是什么？

2010-03-22 15:11:00　來源: 全球加盟網(wǎng)　有1186人參與

經(jīng)營范圍：藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：20~50萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

??? 寶寶上幼兒園可以隨時上網(wǎng)看到真實話面，幼兒園加盟機構(gòu)的視頻監(jiān)控連接網(wǎng)絡(luò)，每位班級的老師給家長一個網(wǎng)絡(luò)地址，登錄該網(wǎng)下載軟件后，再根據(jù)每位老師提供給家長的登錄號和密碼，無論家長在哪里，都可以上線觀看到孩子的實時情況。從而讓家長們都長了“千里眼”和“順風(fēng)耳”。園方負(fù)責(zé)任人稱這是為了“打開園門辦教育”，“建設(shè)透明幼兒園”。
??? 透明幼兒園，聽起來還挺誘人，畢竟人家智慧之選了3萬多元，這些“硬件設(shè)施”就像大款戴上滿手指的碩大的金戒指，讓你不得不眼羨人家財大氣粗。但除了一身銅臭，還能有什么？
??? 幼兒園裝上視頻監(jiān)控后，家長是可以看到老師是不是待見自己的孩子了，自己的孩子是不是按時吃藥，按時大小便，吃飯是不是正常了。家長還可以看到自己的孩子上課是不是走神，回答問題是不是積極，是不是跟其他小朋友打架。這些功能無可置疑，對園方與家長的溝通當(dāng)然起到了促進作用。但這是不是就可以放一百個心了呢？其實上，這一方面是對孩子的關(guān)心，另一方面也是對園方教育的不信任。大家都知道教育是對心靈的“春風(fēng)化雨”，老師的工作是一個長期的潛移默化的滲透過程。在眾目睽睽之下，為了迎合家長，對孩子的長期教育計劃就有可能初打亂，從而會前功盡棄。對老師是一個傷害，對孩子的成長也不利。在“千里眼”“順風(fēng)耳”下，老師所做的只能是規(guī)范，而不是熱情。從而導(dǎo)致的是教育的“工業(yè)化”，而非“農(nóng)業(yè)化”。
??? 教育是老師的職責(zé)，也是園方的責(zé)任。對老師的管理，不是靠視頻監(jiān)控就能實現(xiàn)的。雖然園方負(fù)責(zé)人表示“是順應(yīng)市場的需要，并不是教育的主旨。”并把這個理念推介給家長，但這起碼可以看出管理的無力，或者說懶政。把平時管理者應(yīng)該做的工作交給機器，這本身就是一個笑話。教師的管理工作交給家長，交給社會，雖然會有一定的感覺，“對于監(jiān)控系統(tǒng)，我開始是不適應(yīng)的，總覺得有點壓力。但后來想通了，這能增強老師一切為孩子的服務(wù)意識。”這位老師的話與其說是自省，倒不如說是對管理無力的諷刺。——監(jiān)控不到的地方呢？
??? 幼兒園裝監(jiān)控的事，且交給機器來處理。還是說說孩子。孩子是幼苗，他們的茁壯成長需要斜風(fēng)細(xì)雨，需要雷鳴電閃。當(dāng)然更需要熾烈的驕陽。但這不是單獨。更不是持之以恒的照射。