近幾年里，我市的中小城鎮(zhèn)在幼兒教育方面政府投入財(cái)力微薄，尤其是原來(lái)家長(zhǎng)可信賴(lài)的公辦幼兒園逐步萎縮，幸存；有的幼兒園地處環(huán)境不良，房屋校舍頻危，事業(yè)經(jīng)費(fèi)十分困難。
　　現(xiàn)在，取而代之的是一些所謂的早教加盟園，而他們大部以為目的，條件簡(jiǎn)陋，安全扶持不到位，師資質(zhì)量低下，且收費(fèi)頗高；在職的專(zhuān)業(yè)幼教老師青黃不接，但滯留在社會(huì)上的經(jīng)過(guò)科班學(xué)習(xí)的青年幼教老師求職上崗艱難，不少人改行從事它職，影響到應(yīng)屆生報(bào)考幼教專(zhuān)業(yè)的已愈來(lái)愈少，這些問(wèn)題令人憂(yōu)慮。
　　業(yè)內(nèi)人士建議：幼兒教育建設(shè)要堅(jiān)持公辦、私辦“兩條腿走路”的方針，要加大對(duì)幼教建設(shè)的投入，規(guī)范各地幼兒園管理；要切實(shí)加強(qiáng)幼教師資隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)幼教師資隊(duì)伍；各地主管部門(mén)要認(rèn)真組織檢查調(diào)研，疏理目前幼教工作中存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)與整體教育工作隨步同進(jìn)。