怎樣處理幼兒教育費用一漲再漲?
現(xiàn)在的孩子上學(xué)就那么的難,收費標準一漲再漲,面對這樣的情況我們該怎么辦呢?
今年這個暑假,南京的很多孩子家長過得并不太踏實,因為南京60多家公辦幼兒加盟機構(gòu)前不久集體向有關(guān)部門提出申請,要求把現(xiàn)有的保育教育費提高到每個月60優(yōu)惠。現(xiàn)在公辦大學(xué)的學(xué)費一年才4600多元,如果幼兒園漲價了,今后一個孩子每年的費用卻要花6000多元。上幼兒園貴過上大學(xué),讓南京的不少家長接受不了。
上幼兒園比上大學(xué)還貴,作為工薪的家長們,當然接受不了。那么,遏制高收費的板子,是否應(yīng)該打在這些公辦幼兒園的身上呢?恐怕這不是解決問題的根本辦法。正如南京有些公辦幼兒園的負責(zé)人所說,隨著物價水平的提高,工資、緩解補貼,水電費、房屋維修、課桌椅、孩子的游戲軟硬件,這些支出都在漲,加大了幼兒園的成本,因此,此次南京60家幼兒園集體喊漲,也是不得已而為之。如果不調(diào)價,學(xué)校沒有發(fā)展的空間。
面臨加盟公辦幼兒園成本增加、運營困難的現(xiàn)狀,倘若將公辦幼兒園的這種困難,提高公辦幼兒園收費標準轉(zhuǎn)嫁到工薪的身上,則從根本違背了公辦幼兒園的公益性原則。公辦幼兒園屬于公共產(chǎn)品,具有公益事業(yè)性質(zhì)。在公辦幼兒園的建設(shè)和發(fā)展上,地方政府應(yīng)該將其作為一項重要的民生工程列入地方財政預(yù)算,以維持公辦幼兒園的正常運營。與其同時,還應(yīng)多建一些公立幼兒園,并不斷加大公辦幼兒園師資力量的投入,提高公辦幼兒園的辦學(xué)水平,滿足市民子女入學(xué)要求。
公辦幼兒園辦得如何,是否堅持了公益性的原則,涉及普通市民的根本利益。地方政府對公辦幼兒園的投入多一些,收費低一些,就是間接地降低市民的生活支出,同樣也是間接地增加市民的生活實現(xiàn)目標,這才是真正的惠民之舉。因此,筆者認為,面對一些公辦幼兒園的高收費,不僅僅是規(guī)范收費,更重要的是加大財政投入和師資力量的投入。一紙不準提價的文件,也許可以暫時遏制公立幼兒園的高收費。但公立幼兒園由資金困難而帶來的運營困難,甚至連教師的工資待遇都得不到起碼的扶持,勢必會造成好的師資力量向民辦幼兒園流動,終吃虧的還是普通市民,還是普通市民的孩子。即普通市民花了錢,孩子在幼兒園卻得不到好的教育,所謂公立幼兒園的公益性在教育質(zhì)量上終也會打折。因此,堅持公辦幼兒園的公益性,增加政府財政投入,增加政府對公辦幼兒園的教育資源的供給,應(yīng)是地方政府的不二選擇。
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