壹號貝貝為期兩天的創(chuàng)業(yè)智慧之選培訓會圓滿落幕

2018-06-12 13:20:40　來源: 神州加盟網　有1306人參與

經營范圍：早教
門店數量：100家
單店投資額：50~100萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　6月9日，壹號貝貝早教總部舉辦為期2天的免費創(chuàng)業(yè)智慧之選人培訓會，主要就教學管理、運營管理、開業(yè)四階段、早教智慧之選預算分析等方面為智慧之選人做一個系統(tǒng)的培訓講解。讓智慧之選創(chuàng)業(yè)更簡單！

　　我們這次的培訓是完全免費的，同時報銷來京路費及食宿。

　　你以為我們培訓會只是看著PPT講解嗎？不是的，我們還安排了實地店面參觀環(huán)節(jié)，實地的參觀再加上總部專業(yè)人士的分析，實踐+理論的進行，讓智慧之選人真正的了解、懂得早教這份事業(yè)。

　　一是實地下店面考察

　　壹號貝貝總部招商經理帶領前來參加培訓會的各位智慧之選人，去到總部的直營店，實地參觀了壹號貝貝的獨立教室：奇幻之旅大廳、成長baby主題教室、托育教室、游泳教室、創(chuàng)意教室、音樂教室等。

　　還包括壹號貝貝的兒童閱讀區(qū)、兒童獨立衛(wèi)生間、育嬰室、家長休息區(qū)等功能區(qū)。

　　參觀壹號貝貝的中心環(huán)境還有上課模式，各位智慧之選人都感受到了壹號貝貝大廳授課模式的人氣以及場景式主題教學的特色，對我們專業(yè)的中心環(huán)境也是贊不絕口。

　　以前，我們總是理論性的對我們的智慧之選人表達壹號貝貝主題課程的特點，很多智慧之選人都是半信半疑不明就里，這種實地的講解及了解，智慧之選人都覺得“原來壹號貝貝也不是浪得虛名啊”。

　　二是關于運營的多方位培訓

　　關于如何成功運營一個店面的攻略都在這里了↓

　　課程介紹

　　很多智慧之選人對于早教品牌關心的就是課程設置。

　　主題式的早教、智能化的托育、安全水域教育，從“教”“養(yǎng)”兩手抓寶寶的成長。倡導3G教學法（個體發(fā)展、個體差異、個別指導）引導每一個寶寶健康、科學的成長。

　　本次培訓關于壹號貝貝的課程設置從教育理念、課程體系、早教+托育+水育、詳細的介紹了課程概況，從源頭追溯壹號貝貝課程設置的特色性。

　　教學管理

　　一個早教中心，除了學還有教，總部的教學主管從專業(yè)的角度告訴智慧之選人如何招人，如何管人，從個人的管理到班級的管理，再到整個店面的教學管理，讓我們的智慧之選人少走彎路，準確管理。

　　運營管理

　　“運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。”從廣義的角度來講，圍繞產品所有的人工干預都屬于運營。

　　很多加入壹號貝貝的伙伴，對于早教行業(yè)可以說是一個“小白”，壹號貝貝的運營管理支持就是為智慧之選人提供專業(yè)的指導。

　　本次培訓，圍繞壹號貝貝店面的運營管理和籌備期開業(yè)四階段進行講解。從籌備裝修期、開業(yè)預售期、常規(guī)運營期方面對智慧之選人給予支持。從各個維度了解壹號貝貝的運營模式及支持力度。

　　行業(yè)分析&戰(zhàn)略規(guī)劃

　　這個方面的培訓由接近市場的招商經理來進行。我們知道創(chuàng)業(yè)智慧之選選準項目是很重要的，因為它會影響你以后的資本情況。進入任何一個行業(yè)，對一個行業(yè)進行事前的分析和戰(zhàn)略規(guī)劃是必不可少的。培訓從上述兩方面對早教中心的店面智慧之選及預算進行分析，正確智慧之選、合理預算。

　　有時候，選擇比努力更重要，一個正確的選擇往往就是邁出成功的第一步。

　　山東德州的徐老師、哈爾濱的郭老師、湖南長沙的湯老師，在參加完這次培訓會后，都選擇了加入壹號貝貝，他們有的是在不同的領域，有的是在幼兒教育領域有著多年的經驗，但都這次培訓不約而同的選擇了我們，因為壹號貝貝的運營模式、課程設置、加盟扶持深深地吸引了他們。