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    開(kāi)業(yè)第1天業(yè)績(jī)突破三十萬(wàn),優(yōu)貝樂(lè)的這家早教中心是如何做到的?

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    2019-04-23 10:55:58 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)  有1264人參與
    • 經(jīng)營(yíng)范圍:兒童教育
    • 門(mén)店數(shù)量:160家
    • 單店投資額:50~100萬(wàn)
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認(rèn)證
    成交領(lǐng)紅包

    都說(shuō)做兒童教育的人有一種特別的情懷,雖然談不上家國(guó)天下,心中卻裝著比一般人更寬廣的愛(ài)與付出。正因?yàn)橛羞@樣胸懷和時(shí)間久的付出,才換回了父母?jìng)兊恼J(rèn)可和接受。

    優(yōu)貝樂(lè)宜春校區(qū)袁校長(zhǎng)是一位從事幼兒幼教二十三年的老師,做了二十多年的幼兒園老師,接觸過(guò)了各種各樣性格的孩子。在教學(xué)過(guò)程中他漸漸發(fā)現(xiàn),早教對(duì)于孩子的重要性,尤其是三歲之前。袁老師說(shuō):“很多孩子上了幼兒園之后會(huì)表現(xiàn)出注意力不集中、不合群、生活行為習(xí)慣不好等等,這都是本應(yīng)在三歲之前達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)都不達(dá)標(biāo)造成的。”看著那些接受過(guò)早教和沒(méi)有經(jīng)過(guò)早教的孩子們產(chǎn)生的差異,袁老師義不容辭的選擇了投身早教。

    做教育,重要的是找對(duì)品牌,更重要的是要做適合現(xiàn)在孩子成長(zhǎng)發(fā)育的品牌。而袁老師在選擇品牌的過(guò)程中也經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的尋找過(guò)程,會(huì)選擇優(yōu)貝樂(lè)不僅因?yàn)閮?yōu)貝樂(lè)是戰(zhàn)略合作伙伴,更因?yàn)閮?yōu)貝樂(lè)擁有源自美國(guó)20年的早教經(jīng)驗(yàn)。

    優(yōu)貝樂(lè)——品牌專(zhuān)業(yè)

    優(yōu)貝樂(lè)國(guó)際兒童教育集團(tuán)獲得教育科技集團(tuán)與國(guó)金智慧之選的戰(zhàn)略入股,以前瞻性的品牌視角和雄厚的資本實(shí)力,共同打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)教育品牌。與此同時(shí)優(yōu)貝樂(lè)也是獲得全美幼教協(xié)會(huì)(NAEYC)和美國(guó)教育部幼教協(xié)會(huì)(Week of Young Child)雙認(rèn)證的高等級(jí)國(guó)際STEAM兒童教育知名品牌。

    現(xiàn)今,優(yōu)貝樂(lè)旗下?lián)碛?/span>Youbetter國(guó)際兒童教育中心,YCA美式兒童日托學(xué)院,優(yōu)貝樂(lè)在線(xiàn)三大品牌。解決了早教行業(yè)教學(xué)內(nèi)容的單一化,無(wú)數(shù)中庭只得同時(shí)選擇多種教育方式的難題。

    美式STEAM——課程專(zhuān)業(yè)

    優(yōu)貝樂(lè)擁有0-8歲完整的STEAM標(biāo)準(zhǔn)化教育體系,涵蓋七大類(lèi)課程,3000余課時(shí),180冊(cè)教師指導(dǎo)書(shū),兒童圖書(shū)繪本指導(dǎo)書(shū)420余冊(cè),優(yōu)貝樂(lè)擁有全部課程知識(shí)產(chǎn)權(quán)30余項(xiàng)。

    優(yōu)貝樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)+STEAM教育模式相較于單一早期教育機(jī)構(gòu)、線(xiàn)上早教內(nèi)容和家庭教育產(chǎn)品,具有明顯優(yōu)勢(shì)教育功能明確,延續(xù)性強(qiáng),父母與孩子設(shè)有對(duì)應(yīng)課程,早教機(jī)構(gòu)門(mén)店使用兒童AR互動(dòng)視頻教育平臺(tái),以平臺(tái)精致內(nèi)容輔助教學(xué)成果。家庭APP端,提供父母教育課程及兒童教育內(nèi)容。早教機(jī)構(gòu)門(mén)店與家庭聯(lián)動(dòng),針對(duì)家長(zhǎng)提供兒童個(gè)性化咨詢(xún)和專(zhuān)項(xiàng)教育課程,線(xiàn)上APP、智能電視覆蓋千萬(wàn)0-6歲兒童。

    優(yōu)貝樂(lè)自成立以來(lái)20年致力于服務(wù)千萬(wàn)家庭,僅在就已經(jīng)擁有近300家校區(qū),美國(guó)15家,之后也將擴(kuò)展到世界各地去。

    宜春校區(qū)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天業(yè)績(jī)就突破30萬(wàn),數(shù)字背后是家長(zhǎng)對(duì)于優(yōu)貝樂(lè)的認(rèn)可,是對(duì)于袁老師的信任。他們相信孩子交給袁老師,交給優(yōu)貝樂(lè)可以讓孩子得到適合自己的成長(zhǎng)。就像袁老師說(shuō):優(yōu)貝樂(lè)與其他教育機(jī)構(gòu)的不同就是孩子的操作性強(qiáng),可以由被動(dòng)學(xué)習(xí),變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。

    創(chuàng)始人親自帶隊(duì)——運(yùn)營(yíng)強(qiáng)大

    不錯(cuò)的品牌,專(zhuān)業(yè)的課程,讓袁老師更加堅(jiān)定的服務(wù)于更多的孩子,也讓每個(gè)孩子能得到適合自己的教育,他說(shuō)在未來(lái),希望每年都能新增服務(wù)100個(gè)家庭,讓好的教育走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

    而為了給校區(qū)堅(jiān)強(qiáng)的支持,給予合作伙伴更好的服務(wù)和價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的高速發(fā)展從而協(xié)助全國(guó)合作伙伴實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、教學(xué)、招生的全面增長(zhǎng),由優(yōu)貝樂(lè)創(chuàng)始人謝金瀾女士親自帶隊(duì)為合作伙伴提供強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)支持。

    為了確保每位合作伙伴的利益,優(yōu)貝樂(lè)校區(qū)將在前期提供業(yè)績(jī)爆破支持,中期時(shí)互聯(lián)網(wǎng)引流+AR獲客+社群引流三重扶持提供強(qiáng)有力市場(chǎng)支持,后期優(yōu)貝樂(lè)將提供智能管理系統(tǒng)方便每個(gè)合作伙伴對(duì)校區(qū)進(jìn)行管理,全面扶持校區(qū)順利運(yùn)營(yíng)。

    2019年是早教行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一年,優(yōu)貝樂(lè)也將緊跟時(shí)代發(fā)展攜手“互聯(lián)未來(lái)”,在2019年始終與合作伙伴同心同行。把更好的教育帶給孩子們,讓每一所校區(qū)都能收獲更多。

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    標(biāo)簽:日本早教中心加盟親子早教中心加盟早教中心加盟連鎖嬰兒早教加盟條件
    優(yōu)貝樂(lè)科學(xué)館
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