孕嬰童產(chǎn)業(yè)，是包括孕產(chǎn)婦、0~6歲兒童衣、食、住、行、用、育、樂的龐大產(chǎn)業(yè)群。今年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年，又將迎來新一輪的嬰兒潮，引爆孕嬰童市場新一輪“淘金潮”。自2000年，孕嬰童產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速成長期。同期年均gdp增長為9%，而業(yè)界普遍認(rèn)為產(chǎn)業(yè)增長率達(dá)30%，企業(yè)在制定年度指標(biāo)時(shí)，一般都將30%的增幅視為自然增長率，而相當(dāng)部分的幼兒加盟領(lǐng)域零售企業(yè)將下年度營業(yè)指標(biāo)增長率鎖定在50%~200%。

　　驅(qū)動(dòng)孕嬰童市場迅猛發(fā)展的便是80后父母的消費(fèi)進(jìn)取心。在零售終端與消費(fèi)群體相互促動(dòng)下，自2002年起，孕嬰童市場格局衍生如下動(dòng)變。

　　其一，全國范圍內(nèi)，產(chǎn)業(yè)資源逐漸向零售商手中集中。自2002年開始，各大城市孕嬰童用品專店專營風(fēng)起云涌，門店越開越大。行業(yè)內(nèi)流行“小城市開大店，大城市多開店”，達(dá)成決勝終端的共識(shí)，“跑馬圈地”盛行一時(shí)。零售門店離顧客近，分享了市場上的“消費(fèi)權(quán)力”，進(jìn)而獲得市場的主導(dǎo)權(quán)。

　　其二，各大城市形成“寡頭市場”。由二、三家規(guī)模較大的零售商共享了50%以上的市場份額，并攫取當(dāng)?shù)厥袌龆▋r(jià)權(quán)，開始擠壓弱勢廠、商的生存空間。

　　其三，市場進(jìn)一步細(xì)分。0~3歲嬰幼兒市場仍是消費(fèi)的主力，孕產(chǎn)市場從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到市場零售網(wǎng)點(diǎn)，填補(bǔ)大量空白點(diǎn)；3~6歲小童市場正逐步明確自身產(chǎn)品定位與專業(yè)銷售通路。

　　孕嬰童用品連鎖經(jīng)營來勢洶涌。目前的連鎖經(jīng)營分為二類，一類是廠家品牌加盟店的拓展，二是地區(qū)市場零售商的直營連鎖店。成長性讓人望而生畏，短短四、五年間，孕嬰童市場涌現(xiàn)了若干家營業(yè)額過億甚至2~3億的零售商。旁觀者絕難想象僅在幾年之前，她們的年?duì)I業(yè)額不過幾百萬元。

　　反觀的孕嬰童市場——全球人口多、潛力很大的孕嬰童用品市場，年?duì)I業(yè)額突破30億的未見一個(gè)；全國性孕嬰童專業(yè)連鎖店尚未有一家，且沒有一家的營業(yè)額達(dá)到5億人民幣。諸般數(shù)據(jù)比照顯示，孕嬰童市場仍然處于“嬰兒期”，前景廣闊，眾多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了孕嬰童市場。北京、上海等地的幾家先進(jìn)零售企業(yè)備受創(chuàng)業(yè)者的青睞，在風(fēng)投的推力之下正跨市出省開展連鎖經(jīng)營，沖刺10億元零售業(yè)績。更加顯著的變化體現(xiàn)在各城市零售網(wǎng)點(diǎn)的急劇增加，如果今天就去婦兒醫(yī)院的附近逛逛，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，不知什么時(shí)候又多了幾家孕嬰童零售店!

　　正如每年“時(shí)尚育兒孕嬰童產(chǎn)品博覽會(huì)”上的滾滾人潮一樣，商機(jī)洶涌的孕嬰童市場吸引著一批批的潛在客戶淘金孕嬰童產(chǎn)業(yè)。尤為可喜的是，孕嬰童市場迎來的不僅僅是階段性的機(jī)會(huì)，而是跨越式大發(fā)展的時(shí)代。