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    教育機(jī)構(gòu)延長(zhǎng)生源多元化是競(jìng)爭(zhēng)必選

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    2011-08-18 16:49:00 來源: 神州加盟網(wǎng)  有1181人參與
    • 經(jīng)營范圍:認(rèn)證教育
    • 門店數(shù)量:120家
    • 單店投資額:20~50
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認(rèn)證
    成交領(lǐng)紅包

      從行業(yè)的發(fā)展歷程看,國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)主要是從計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)和研究生考試三類發(fā)展而來的,為典型的是北大?青鳥、、文登考研學(xué)校,其中民營企業(yè)占主要地位。隨著大學(xué)本科和研究生數(shù)量的陡增導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)的緊張,使大學(xué)生不得不訴求于社會(huì)上各種考試,從而進(jìn)一步促進(jìn)了培訓(xùn)業(yè)的成長(zhǎng),也刺激更多的企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè)。發(fā)展到今天,整個(gè)市場(chǎng)培訓(xùn)品種已經(jīng)高度豐富,但基本可以依據(jù)培訓(xùn)目的分為考試導(dǎo)向型和能力導(dǎo)向型兩種,并以前者為主。

    ????目前,各培訓(xùn)學(xué)校之間的業(yè)務(wù)多有重疊,這直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),不僅是不同業(yè)務(wù)之間,即使在同一培訓(xùn)業(yè)務(wù)下,競(jìng)爭(zhēng)依然高度集中,比如發(fā)展快的語言培訓(xùn)業(yè),在崛起之后,環(huán)球雅思、、新航道等如雨后春筍般的出現(xiàn),并且業(yè)務(wù)內(nèi)容基本相同。也就是說,這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)數(shù)量的激增后進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的階段。

      面臨行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力的與日俱增,一些領(lǐng)軍教育加盟企業(yè)走上了多元化、國際化或兩者并行的道路,典型的企業(yè)是,涉足出版、咨詢、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等諸多領(lǐng)域,同時(shí)開拓海外市場(chǎng),建立了北美分校。多元化主要有兩種形式,一是完善經(jīng)營鏈條,覆蓋上下游業(yè)務(wù)進(jìn)行縱向擴(kuò)張;另一種是發(fā)展其它培訓(xùn)業(yè)務(wù),即橫向擴(kuò)張。多元化的優(yōu)點(diǎn)就在于進(jìn)一步控制獲取收銀的渠道。所以多元化的道路成為多數(shù)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

      全球加盟網(wǎng)認(rèn)為,教育培訓(xùn)行業(yè)并購出現(xiàn)的首要原因就是多元化。雖然各學(xué)校之間的培訓(xùn)業(yè)務(wù)多有交叉,但各自的特色依然很明顯,目前暫時(shí)沒有真正意義上的綜合培訓(xùn)學(xué)校。而對(duì)任何一個(gè)學(xué)校來說,想進(jìn)軍加盟到其它的培訓(xùn)業(yè)務(wù),較大的障礙就是缺乏相關(guān)師資的積累和在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和口碑。而想在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)筑這兩方面的優(yōu)勢(shì)幾乎不可能。于是,直接并購其它學(xué)校成為了成本較低的也是的方法。因此,每個(gè)學(xué)校在業(yè)務(wù)交叉所帶來的競(jìng)爭(zhēng)面前多元化的愿望成為行業(yè)內(nèi)部并購的根本動(dòng)因。

      第二,從行業(yè)來看,任何一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都有先天不足,就是被動(dòng)的以考試為導(dǎo)向,因此受考試政策影響的很大。典型事件在是2005年,教育部對(duì)大學(xué)英語四、六級(jí)考試政策做出了調(diào)整:報(bào)名資格將被限于大學(xué)在校生,并與學(xué)位脫鉤。當(dāng)年四、六級(jí)教育人數(shù)就銳減22%。因此面對(duì)政策,企業(yè)增強(qiáng)自身抗能力的主要途徑就是做大做強(qiáng)。所以收購?fù)瑯I(yè)務(wù)的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張成為規(guī)避行業(yè)的重要途徑。

      第三,從市場(chǎng)看,一方面許多培訓(xùn)學(xué)校在全國各地粗放型的大面積擴(kuò)張,另一方面高等院校擴(kuò)招的逐步放緩,部分學(xué)校甚至逐年縮招,從一定程度上影響培訓(xùn)的生源。同時(shí),對(duì)職業(yè)教育的鼓勵(lì)使得公辦職業(yè)學(xué)校對(duì)民辦職業(yè)學(xué)校構(gòu)成了很大的沖擊。這兩方面原因都會(huì)導(dǎo)致一部分企業(yè)退出競(jìng)爭(zhēng),從而客觀上產(chǎn)生對(duì)行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行并購的需求。教育培訓(xùn)行業(yè)走到今天,一個(gè)并購新時(shí)期即將到來。

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