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    加盟幼兒園前要考慮哪些問題?

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    2012-01-13 10:15:00 來源: 神州加盟網(wǎng)  有1337人參與

      【全球加盟網(wǎng)】孩子的教育問題始終是父母心中比較關(guān)注的事,很多父母望孩子早日成才心切,早教成為他們的優(yōu)選。而嬰幼兒童眾多,可見,早教行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭力不可擋。鑒于早教市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),加盟知名品牌肯定是一條較小的捷徑,但如何在繁雜的早教市場(chǎng)中選擇智慧之選少、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率高、可持續(xù)發(fā)展的教育加盟品牌,這是一個(gè)艱難而復(fù)雜的選擇過程。下面全球加盟網(wǎng)的小編建議智慧之選者可以從以下幾個(gè)方面考慮:

      1、是否具備品牌優(yōu)勢(shì)。

      早期教育市場(chǎng)逐步發(fā)展成熟,一方面加盟連鎖成為早教企業(yè)發(fā)展壯大的主要途徑,另一方面消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知度越來越高。所以選擇成熟的知名品牌,既可以提高/增加標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)的教育服務(wù),還可以減少廣告宣傳費(fèi)用。

      2、是否具備專業(yè)、獨(dú)立的教研團(tuán)隊(duì)。

      教育服務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展歸根結(jié)底離不開教研強(qiáng)有力的支撐。只有專業(yè)、完整、高品質(zhì)的教育教學(xué)體系,不斷優(yōu)化提升的課程優(yōu)勢(shì),才是早教企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

      3、是否具備科學(xué)、規(guī)范、成熟的督導(dǎo)體系。

      加盟園不同于直營(yíng)園,只有科學(xué)規(guī)范的督導(dǎo)體系才能提高/增加營(yíng)運(yùn)體系標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行和營(yíng)運(yùn)模式不變形的復(fù)制。市場(chǎng)觀察辦園不是簡(jiǎn)單生意也許對(duì)于很多個(gè)人智慧之選者來說,開一家幼兒園的智慧之選,可能相當(dāng)于開一家中小型電影院的費(fèi)用,但運(yùn)營(yíng)難度卻高于單純的商業(yè)運(yùn)作的電影院。

      由于整體市場(chǎng)向好,近兩年來幼兒園因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉的很少,但是卻出現(xiàn)了一些由于口碑不好,家長(zhǎng)集體要求退園的新聞。有計(jì)劃智慧之選幼兒園的個(gè)人智慧之選者,一定要做好充分的準(zhǔn)備后再行動(dòng)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)幼兒園不是簡(jiǎn)單的做生意,是投身教育加盟行業(yè),它是一項(xiàng)長(zhǎng)線智慧之選。

      4、個(gè)人或機(jī)構(gòu)智慧之選民辦幼兒園,首要條件是人才。

      一個(gè)富有愛心和教育責(zé)任感、洞悉早教市場(chǎng)規(guī)律、具備執(zhí)行力的專業(yè)團(tuán)隊(duì),是辦園成功的關(guān)鍵;其次要有充足的資金。

      教育容不得偷工減料,無論是園所建設(shè)還是師資引進(jìn),都需要資金支持,所以只有提高/增加足夠的投入才會(huì)產(chǎn)生循環(huán)收銀;再者就是進(jìn)行正確的自我定位。

      對(duì)于“到底要?jiǎng)?chuàng)建什么樣的幼兒園、采用什么樣的途徑、要達(dá)到什么樣的規(guī)模和效益、有哪些有利因素和不利因素”等問題要有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。如今,早教服務(wù)行業(yè)經(jīng)過十余年的快速發(fā)展,數(shù)十家知名教育加盟品牌已經(jīng)初具規(guī)模,在消費(fèi)者群體中擁有強(qiáng)大的品牌影響力,進(jìn)入門檻已經(jīng)大大提高。

      紅黃藍(lán)親子園教育機(jī)構(gòu)總裁史燕來表示,在這種背景下,如果想創(chuàng)建自己的品牌,智慧之選者必須要有成熟而獨(dú)特的教育理念和方法。因?yàn)槠放剖墙逃砟畹哪酆屯饣绻麤]有教學(xué)實(shí)踐支撐的先進(jìn)獨(dú)特的教育模式,只能成為大品牌的“盜版”,經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn)。

      教育服務(wù)不是快速消費(fèi)品,只有經(jīng)過一定時(shí)間的積累,才能看出用處,而用處是品牌影響力的關(guān)鍵因素。此外,還有很多不可預(yù)見的,比如孩子發(fā)生意外,政策突然出現(xiàn)重大變化,人口出生率顯著下降等等,很多。雖然對(duì)個(gè)人智慧之選者來說,自己創(chuàng)建品牌不是不可能,但一定要考慮其可行性和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率。


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