近些年隨著二孩政策的實行，以及雙職工家庭對于嬰幼兒托育機構(gòu)的需求日益高漲，市場上出現(xiàn)了各種各樣的托育品牌。隨著這種政策的出臺，衛(wèi)生健康委發(fā)布《衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)托育機構(gòu)設(shè)置標準（試行）和托育機構(gòu)管理規(guī)范（試行）的通知》等，越來越多的資本進入到嬰幼兒托育市場，行業(yè)在大肆發(fā)展的同時，往往容易忽略家長和孩子對于托育開始的需求。那么艾右寶貝成長園具體是怎么做的呢？

教育要從娃娃開始抓起，隨著我國居民受教育程度和實現(xiàn)目標情況的普遍提高，越來越多家長意識到孩子早期教育的重要性。據(jù)2018年《早教藍皮書》數(shù)據(jù)顯示，父母對于早期教育的消費水平隨著孩子的月齡/年齡增長呈現(xiàn)上升趨勢。其中早教支出在500~100優(yōu)惠/月的家庭占比較高，達到41.3%。而90后的新生代父母更愿意在孩子早期教育上進行大量的經(jīng)濟投入。

從整體上看，嬰幼兒托育行業(yè)的發(fā)展勢頭很猛，但是很多資本的加入只是想要快速分到托育市場的一杯羹，用五花八門的課程設(shè)置來吸引家長的眼球。那么什么才是家長和孩子真正需要的東西呢？我們都知道，雖然早教跟托育的受眾用戶群體看似在同一個年齡段，但消費者的需求水平線是不一樣的。托育的用戶更多是希望能夠解決沒時間帶娃的照看問題，單純目的是為了解放時間，而早教是更注重啟蒙教育、師資、教學(xué)質(zhì)量。

隨著托育行業(yè)日漸成熟，為了不浪費品牌方龐大的用戶流量，艾右寶貝成長園推出了托育+早教的新模式，希望在照顧孩子的同時更好地給孩子啟蒙教育。就目前艾右寶貝成長園的新模式實行情況來看，確實給品牌帶來了1+1≥2超高流量及轉(zhuǎn)化率。

艾右寶貝成長園的課程設(shè)置都是以孩子為出發(fā)點，結(jié)合適性成長課程、潛能開發(fā)課程、生活美學(xué)、社交情感和父母課堂五大體系，制定專業(yè)的課程引導(dǎo)方式，自由探索、故事引導(dǎo)、教具操作、互動分享、音樂欣賞、藝術(shù)創(chuàng)作等引導(dǎo)方式，促進嬰幼兒探索的好奇心并提升嬰幼兒解決問題的能力，培養(yǎng)出健康、陽光、守禮、富有探索精神的嬰幼兒，為孩子成長為世界公民打下了堅實基礎(chǔ)。

艾右寶貝成長園注重把細節(jié)融入到中心設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)中，從環(huán)創(chuàng)、玩具教具以及飲食等方方面面無不透露出對孩子安全的重視。

在艾右寶貝成長園，老師非常重視家園關(guān)系的建設(shè)，因為托育園跟家庭在孩子照顧教育的銜接上要做到契合并不是一件容易的事。艾右寶貝成長園堅持以孩子為中心，與孩子的父母、家庭保持持續(xù)的溝通關(guān)系，做到真正認識、了解每一個孩子，確保很大程度上照顧到每一個孩子。

艾右寶貝成長園給每一個加盟園提供多方面的服務(wù)支持，并且為園所提供個性化的經(jīng)營管理方案，以確保園所的發(fā)展方案都是適合并且優(yōu)化的，給園所帶來更大化的利益。

艾右寶貝成長園屬于廣州艾右網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司旗下的產(chǎn)品，是一家嬰幼兒托育連鎖品牌，也是香港艾樂國際教育集團的旗下的品牌之一，該集團旗下艾樂國際連鎖幼兒園和艾右寶貝成長園為0-6歲兒童提供教育服務(wù)。目前，“艾樂”幼兒園連鎖品牌已遍布國內(nèi)廣東、湖南、四川等20多個省，累計加盟和直營幼兒園、托育中心超過500家，遍布超過30個省份、全國360多個城市。