對于創(chuàng)業(yè)者來說，網(wǎng)絡(luò)英語培訓(xùn)行業(yè)智慧之選火的原因是什么?對于這個(gè)問題，相信很多的創(chuàng)業(yè)者都還不是很了解。但是在這個(gè)競爭逐漸激烈的市場上，創(chuàng)業(yè)者要想更好的締造網(wǎng)絡(luò)英語培訓(xùn)行業(yè)的商機(jī)，那么創(chuàng)業(yè)者掌握這個(gè)方面的內(nèi)容就很關(guān)鍵。下面我們就針對于網(wǎng)絡(luò)英語培訓(xùn)行業(yè)智慧之選火的原因做出了以下介紹。

　　網(wǎng)絡(luò)英語培訓(xùn)行業(yè)著實(shí)“火”了一把。目前從嬰幼兒早教到學(xué)歷教育，再到職業(yè)教育，同樣幾乎沒有那一家大企業(yè)放棄這一個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)的英聯(lián)智慧之選執(zhí)行董事孫濤表示，之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)教育在未來將更多地成為線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式的一種補(bǔ)充，二者相得益彰，這將對企業(yè)的發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。現(xiàn)在還沒有開辟網(wǎng)絡(luò)教育這塊業(yè)務(wù)的企業(yè)，都在努力開拓各自的網(wǎng)絡(luò)教育模式，以滿足市場的需求和提高市場占有率，相信這也是未來教育企業(yè)收銀的增長點(diǎn)。而創(chuàng)投們已經(jīng)看到了這個(gè)市場需求，這就不難理解網(wǎng)絡(luò)教育為啥越來越火了。”業(yè)內(nèi)人士分析說。盡管教育行業(yè)是“避風(fēng)港”，但是，在風(fēng)投看來，要想將種子培育成參天大樹，從中掙大錢，還是要花一番心思的。原因很簡單，去年該公司受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響，業(yè)績下滑，但他們在和該項(xiàng)目ceo溝通這方面的問題時(shí)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)ceo根本就沒有把這個(gè)問題當(dāng)成危機(jī)去處理。“不換腦筋就只能換人。入股企業(yè)后，時(shí)刻都得關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，你說辛苦不辛苦!”陳友忠說。對于一家企業(yè)，創(chuàng)投們關(guān)注的莫過于它的商業(yè)模式，而商業(yè)模式在的情況并不樂觀。諾亞舟教育集團(tuán)執(zhí)行副總裁陳曜表示：“在我國，教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較晚，國際資本介入、市場化、與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合等都比較晚，所以現(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)是一種高度分散的狀態(tài)，商業(yè)模式也相對較少，同質(zhì)化情況嚴(yán)重。”和企業(yè)共同探討完善其商業(yè)模式，恐怕是創(chuàng)投們無法回避的話題。其實(shí)創(chuàng)投們要做的何止是幫助企業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、探討商業(yè)模式，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，創(chuàng)投們必須安下心來“精耕細(xì)作”。

　　本文主要是從網(wǎng)絡(luò)英語培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候只要正確的掌握了這個(gè)方面的內(nèi)容，那么創(chuàng)業(yè)者就能很好這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。毋庸置疑，對于市場上的任何一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，要想更好的一個(gè)項(xiàng)目締造商機(jī)，那么創(chuàng)業(yè)者在智慧之選一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就要選擇一個(gè)具備商機(jī)的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。

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