白鯨學(xué)院開訓(xùn)第 一課由3Q兒童商學(xué)院執(zhí)行董事任韻靜女士開講。

首先講述了白鯨學(xué)院是什么，即以企業(yè)管理人員、知名的商學(xué)院教授及專業(yè)培訓(xùn)師為師資，實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動教學(xué)等實(shí)效性教育手段，以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部中、管理人才和企業(yè)供銷合作者為目的，滿足人們終身學(xué)習(xí)需要的一種新的教育、培訓(xùn)體系。將白鯨學(xué)院打造成為3Q兒童商學(xué)院的企業(yè)大學(xué)。

隨后又闡述了為什么把3Q體系的人才培養(yǎng)輸出基地取名叫做白鯨學(xué)院。因?yàn)橐恢闭f是地球上聰明的動物之一，有科學(xué)家認(rèn)為它們的智商相當(dāng)于學(xué)齡兒童，它們有著驚人的感知才能和剖析才能，特別是對周圍的三維立體空間的感知與剖析。而白鯨學(xué)院要培養(yǎng)的就是具有對早教行業(yè)有足夠的感知能力與深度剖析能力的人才。白鯨學(xué)院的白鯨精神既：智慧、堅(jiān)毅、執(zhí)行與包容。

接下來講述了白鯨學(xué)院的體系，從智慧之選人、校長、市場主任和教學(xué)主任四個(gè)方面分別建立起不同的培訓(xùn)體系。

智慧之選人方面

針對一些校區(qū)智慧之選人會經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括對校區(qū)人才儲備的管理、管理干部的任用、獎(jiǎng)懲體系的建立、組織文化的建立等。

校長方面

校長是一個(gè)校區(qū)至關(guān)重要的崗位，所以校長的能力提升也十分重要。對校長的培訓(xùn)包括團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理、對校區(qū)業(yè)務(wù)的管理、方案的設(shè)立及執(zhí)行、企業(yè)文化的傳承等

市場主任方面

市場部作為一個(gè)校區(qū)客戶名單的來源，所以市場主任在校區(qū)也有著舉足輕重的地位。對市場主任的培訓(xùn)包括營銷策劃、流量的獲取、互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用、社群營銷、業(yè)務(wù)模型分析、業(yè)務(wù)邏輯的建立等

教學(xué)主任方面

對任何一個(gè)校區(qū)而言，教學(xué)質(zhì)量都是其核心中的核心。相應(yīng)的對教學(xué)主任的要求也是很高的，所以對教學(xué)主任的培訓(xùn)包括教學(xué)數(shù)據(jù)的分析、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教師的職業(yè)規(guī)劃、教師心理的建設(shè)、專業(yè)技能的提升、專業(yè)講師的培養(yǎng)、專業(yè)測評師的培養(yǎng)等。

會后還為大家介紹了本期白鯨學(xué)院的合作伙伴：芥末堆、睿兿和早幼教公社。