2018年以來(lái)，早教市場(chǎng)頻頻出現(xiàn)倒閉、跑路等現(xiàn)象，國(guó)家不得不加大監(jiān)管力度，就此早教市場(chǎng)進(jìn)入了猛漲期后的首輪市場(chǎng)洗牌。2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，對(duì)實(shí)體教育又是一次重大的打擊，監(jiān)管從嚴(yán)加上疫情嚴(yán)峻，早教市場(chǎng)，可以說(shuō)是進(jìn)入了冷靜期。

在市場(chǎng)的不斷洗牌中，有的品牌就此淡出視野，消耗殆盡，也有的品牌逆流而上，站在市場(chǎng)風(fēng)口上抓住了一波發(fā)展機(jī)遇。比特易國(guó)際早教就是這只站在風(fēng)口上的雄鷹，趕著風(fēng)口，進(jìn)行了一波逆風(fēng)而上的飛翔。

比特易國(guó)際早教作為當(dāng)下朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)品牌，近兩年來(lái)是市場(chǎng)上有目共睹的行業(yè)新生力量。在較短的時(shí)間內(nèi)，比特易國(guó)際早教品牌憑借家長(zhǎng)的口碑以及硬核的品牌實(shí)力以搶占市場(chǎng)，不斷發(fā)展，擴(kuò)大品牌影響力。

事實(shí)上，作為一個(gè)已經(jīng)擁有9年歷史的早教品牌，比特易國(guó)際早教不算是一個(gè)新興品牌。不過(guò)，在品牌從比利時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)的幾年時(shí)間里，比特易經(jīng)歷了一個(gè)由國(guó)外品牌進(jìn)行本土化的蛻變過(guò)程。作為純正歐式理念的教育體系，比特易雖然給國(guó)內(nèi)兒童早期教育行業(yè)帶來(lái)了許多新的啟發(fā)，但是，如何把西方的教育理念融合到適合我們國(guó)家兒童的早期教育中，是一個(gè)重要的課題。因此，在品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)的前幾年，便是比特易國(guó)際早教專注教育體系打造，課程研發(fā)，進(jìn)而不斷沉淀、蛻變的過(guò)程。

自2017年始，比特易國(guó)際早教帶著滿滿的成果開(kāi)始瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，憑借專業(yè)的課程體系，好的會(huì)員服務(wù)以及創(chuàng)造力的成長(zhǎng)環(huán)境，比特易迅速贏得市場(chǎng)口碑，獲得家長(zhǎng)以及眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。隨著市場(chǎng)不斷回暖，兒童早教行業(yè)正式進(jìn)入3.0時(shí)代，站在機(jī)遇的風(fēng)口，比特易顯然是以一種必勝的氣勢(shì)蓄力待發(fā)。也因此相信，比特易會(huì)如當(dāng)下市場(chǎng)一樣，有著無(wú)限的潛力和光明的前景！