愛是教育的前提,質(zhì)量是教育的堅(jiān)守!
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成交領(lǐng)紅包
在全球發(fā)展演變出的萬千行業(yè)中,需要職業(yè)堅(jiān)守的兩個(gè)職業(yè):醫(yī)務(wù)工作者和教育者。一名是人類生命的扶持者,一名是人類精神的守護(hù)者。教育,如果從漢語文化分析,一為名詞——教育者的身份,二為動(dòng)詞——傳道授業(yè)解惑。
而學(xué)前階段又是幼兒身心成長的關(guān)鍵期和敏感期,因而守護(hù)兒童的成長,需要超越了從微觀的角度看待教師的專業(yè)素養(yǎng),而是從更宏觀的立場創(chuàng)建適宜于幼兒身心發(fā)展的好的環(huán)境,即我們一直倡導(dǎo)的建立高質(zhì)量的學(xué)前幼兒項(xiàng)目:
幼兒發(fā)展性課程:
縱觀百年的學(xué)前教育發(fā)展,無論是西方課程的不斷滲透,亦或是本土課程的崛起,一定需要始終如一堅(jiān)守的是為幼兒提供經(jīng)過驗(yàn)證的,互動(dòng)式的教育模式。
小班額,適宜的師生比:
毋庸置疑,不同于成年人,對(duì)這個(gè)世界還充滿著無限好奇感的幼兒尤其需要教師的關(guān)愛,與其建立信任,親密的依戀關(guān)系,這是幼兒敢于探索外界世界的前提,也是其自我意識(shí)發(fā)展的必要條件。
具備早期教育背景的師資,能夠觀察、理解和支持幼兒各領(lǐng)域的學(xué)習(xí):
專業(yè)學(xué)前教育背景的教師是促成幼兒成長的有力扶持,不同于單純“照護(hù)者”的角色,教師更應(yīng)該是一名“教育者”,意味著教師需要理解幼兒在其年齡段的思維方式,以此解讀幼兒的行為,對(duì)幼兒在園所中的表現(xiàn)有著合理的期待。
督導(dǎo)支持以及幼兒發(fā)展課程的在職培訓(xùn):
在職培訓(xùn)無論對(duì)于園長,還是一線教師都是源源不斷教育靈感的涌入。管理層角度,要在改革的浪潮中把握時(shí)代脈搏,讓幼兒園始終處于不斷向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。簡而言之,“好園長”=“好幼兒園”,園長主導(dǎo)幼兒園的風(fēng)氣,園長的關(guān)注點(diǎn)影響園所的發(fā)展方向”。管理者應(yīng)走進(jìn)教育優(yōu)先線,用有目的和隨機(jī)相結(jié)合的方法,捕捉教師的教育行為→傾聽教師的想法、仔細(xì)觀察教師的做法→提出質(zhì)疑,層層追問→耐心等待教師的回應(yīng)→提供策略→用教育理論解讀教師的教育行為。從而在這樣的管理和實(shí)地性的操作中促進(jìn)教師的專業(yè)水平的不斷發(fā)展,使幼兒園教師在幼教實(shí)踐中更好的為兒童服務(wù),促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
家校協(xié)同:
家庭教育的重要性是任何教育系統(tǒng)都無法替代的。高質(zhì)量的教育園所鼓勵(lì)家庭將自己的文化,習(xí)俗,信仰等等傳遞給幼兒,同時(shí),也會(huì)教師和家長合作伙伴的創(chuàng)建將幼兒的學(xué)習(xí)從班級(jí)延伸至家中的方方面面。
對(duì)幼兒的非教育性需求保持敏感度:
教師用愛灌溉幼兒的成長,滲透于孩子生活和學(xué)習(xí)的方方面面。這些非教育性需求包含而不限于:幼兒的視力,聽力,口腔檢查;情緒情感的起伏變化;特殊需求的關(guān)注;幼兒權(quán)益的保護(hù)等等。
“愛是教育的前提,質(zhì)量是教育的堅(jiān)守”,當(dāng)孩子們走進(jìn)幼兒園,就像一條涓涓的小溪流進(jìn)了歡樂的海洋,從此由家庭邁向了社會(huì),開始了新的生活。當(dāng)爸爸媽媽把孩子的小手交付教師手中的那一刻,就是把一份責(zé)任交給了老師,好比是接力棒已經(jīng)傳到了老師的手中,只有高質(zhì)量的教育項(xiàng)目才能更好地提高/增加我們用努力,用關(guān)愛,用堅(jiān)持幫助幼兒成為接力賽的贏者。
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