“教育行業(yè)是讓人羨慕的行業(yè)，所有家長(zhǎng)都要先付錢，學(xué)校才開(kāi)始服務(wù)，但廣闊的發(fā)展機(jī)遇和家長(zhǎng)的盛大焦躁讓行業(yè)矛盾不斷深化。”日前，Etonkids北京幼兒園總裁、KA兒童之家CEO康雁在第六屆亞洲幼教年會(huì)上坦誠(chéng)表達(dá)。

亞洲幼教年會(huì)是國(guó)內(nèi)頗具影響力、匯集萬(wàn)人規(guī)模的行業(yè)盛會(huì)，今年年會(huì)搭建了TED式分享平臺(tái)，康雁以《宏觀政策、資本、互聯(lián)網(wǎng)交織下的幼教發(fā)展之路》為題，解析幼教行業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)，展望破冰遠(yuǎn)航之路。

眾所周知，無(wú)論從政府政策還是社會(huì)宏觀環(huán)境，幼教行業(yè)都可謂前景廣闊，然而隨著中產(chǎn)家庭越來(lái)越多，家長(zhǎng)們對(duì)孩子教育的關(guān)注度盛大，也加速了幼教行業(yè)矛盾發(fā)酵。

其一，中高端幼兒園供應(yīng)不足。政府加大投入解決的是普惠型幼兒園的供需矛盾，而以中產(chǎn)家庭為代表的家長(zhǎng)群體，對(duì)于中高端幼兒園及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的旺盛需求，是短期內(nèi)難以滿足的。

其二，多元教育內(nèi)容供應(yīng)不足。現(xiàn)在家長(zhǎng)已不滿足于幼兒園提供的基本保教服務(wù)，對(duì)雙語(yǔ)教育、素質(zhì)教育等更加多元化的教學(xué)內(nèi)容需求旺盛。

第三，是“去小學(xué)化”與家長(zhǎng)焦躁之間的矛盾。一方面，政策明確要求幼兒園“去小學(xué)化”，倡導(dǎo)快樂(lè)、自由的幼兒園生活；另一方面，家長(zhǎng)普遍對(duì)孩子升入小學(xué)能否適應(yīng)比較焦躁。

康雁指出，為這三種矛盾提供發(fā)酵土壤的正是當(dāng)前落后的園所模式。幼教行業(yè)的根本癥結(jié)，在于從業(yè)者的整體培訓(xùn)水平不足。幼教行業(yè)的從業(yè)者有本科及以上學(xué)歷的比例只有3%，大專學(xué)歷者比例9%，88%的人是中專及以下學(xué)歷，而且流失率極高。師資是制約學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸，因此教師的職業(yè)生涯培訓(xùn)以及教學(xué)教研體系的完善至關(guān)重要。

作為幼教行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，Etonkids擁有17年的高端園所教育和管理經(jīng)驗(yàn)，KA兒童之家把這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，為國(guó)內(nèi)廣大幼兒園和幼教機(jī)構(gòu)提供國(guó)際化、品質(zhì)化、系統(tǒng)化、個(gè)性化一站式服務(wù)。

針對(duì)家長(zhǎng)端，KA兒童之家上線了六星父母評(píng)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)家園共育理念的普及，并線下講座、家長(zhǎng)交流社區(qū)、寶寶成長(zhǎng)日記等配套產(chǎn)品，增強(qiáng)家長(zhǎng)與園所的連接。

在園所端，KA兒童之家能夠提供國(guó)際化課程體系、高端園所運(yùn)營(yíng)管理支持、智能辦公軟件等，提高園所經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效率。在教師端，KA兒童之家為廣大教育工作者提供教師成長(zhǎng)培訓(xùn)、教案分發(fā)、智能兒童評(píng)估體系等服務(wù)，幫助教師提高教育質(zhì)量。

在解決幼兒師資問(wèn)題上，康雁指出，80%的普惠園根本的是效率問(wèn)題，園長(zhǎng)很多時(shí)間用在教師培訓(xùn)上。對(duì)此KA兒童之家運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和集團(tuán)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，推出一系列培訓(xùn)視頻，讓教師游戲闖關(guān)的形式，完成基礎(chǔ)培訓(xùn)。

KA兒童之家面向三端的解決方案完整覆蓋了幼教行業(yè)全鏈條，正如康雁所說(shuō)，希望利用互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)邊界效應(yīng)，把好的幼教資源傳播給廣大的園所、教師、家長(zhǎng)等用戶群體，為幼教行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)一份力量。