嬰童水育游泳館在2003年前后開始引進(jìn)入我國(guó)，經(jīng)過(guò)接近20年的發(fā)展，行業(yè)幾經(jīng)迭代，市場(chǎng)日趨成熟。也因嬰童游泳的不僅可以鍛煉身體，而且加入了水育早教元素后，對(duì)大腦的功能的提高也是很有幫助，使得開嬰童水育游泳館成為了一個(gè)熱門生意。

一、市場(chǎng)容量大

嬰童水育游泳館的優(yōu)勢(shì)在于屬于新興行業(yè)，并且市場(chǎng)容量巨大現(xiàn)在還存在大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于想開一家嬰童水育游泳館的創(chuàng)業(yè)者，選擇正確加盟品牌，機(jī)會(huì)更加大。

魚之樂(lè)嬰童水育游泳連鎖機(jī)構(gòu)，不僅不收取加盟費(fèi)用，而且還能提供十大支持確保從選址評(píng)估；技能培訓(xùn)；裝修設(shè)計(jì)；施工跟蹤；設(shè)備安裝；開業(yè)籌備；營(yíng)銷策劃；管理系統(tǒng)；母嬰聯(lián)盟；后續(xù)運(yùn)營(yíng)。如今家長(zhǎng)的早教觀念比較重，樂(lè)于在孩子身上花費(fèi)物力財(cái)力，相比于醫(yī)院等機(jī)構(gòu)，專業(yè)的嬰童水育游泳館能提供更加專業(yè)的服務(wù)，服務(wù)各類齊全，從早期胎教到嬰幼兒護(hù)理及嬰幼兒衣服奶粉等周邊服務(wù)，為家長(zhǎng)解除后顧之憂。

二、成本分析

開設(shè)一家嬰童水育游泳館的成本費(fèi)用分為，嬰童水育游泳館設(shè)備費(fèi)用、裝修費(fèi)用、店面租金（含轉(zhuǎn)讓費(fèi)）、等期投入成本及人員工資等管理費(fèi)、水電費(fèi)用、稅費(fèi)、貨款等后期投入成本，將先期投入成本均攤至每月即得到嬰童水育游泳館每月的成本支出，特點(diǎn)是預(yù)付費(fèi)行業(yè)，資金回流迅速。

三、市場(chǎng)定位分析

目前嬰童水育游泳館的市場(chǎng)大多定位在中端上，因而大中城市較為常見。目標(biāo)客戶鎖定為店鋪周圍小區(qū)中經(jīng)濟(jì)狀況好、受教育程度較高，對(duì)孩子的教育培養(yǎng)比較重視，能接受中端的服務(wù)消費(fèi)水平的年輕夫婦身上。店鋪的業(yè)務(wù)也不應(yīng)僅僅停留在兒童游泳這一單項(xiàng)上，還包括母嬰用品，理發(fā)、攝影、親子活動(dòng)等服務(wù)。