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致高端幼兒園的“創(chuàng)業(yè)黨們”

2016-10-18 11:06:42　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有1194人參與

高端幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門(mén)店數(shù)量：58家
單店投資額：50~100萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　二胎政策開(kāi)放，家長(zhǎng)群體對(duì)幼教需求的多樣化，低端幼兒園競(jìng)爭(zhēng)白熱化，政府加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的監(jiān)管和干預(yù)，這些都催生了高端幼兒園的誕生。于是，在高端幼兒園創(chuàng)辦者中可以看到很多“創(chuàng)業(yè)黨”，或者是中低端幼兒園的創(chuàng)辦者，或者是房地產(chǎn)商及其他行業(yè)的智慧之選者，又或者僅僅是某種教育理念（如蒙特梭利教育、瑞吉?dú)W等）的崇拜者。創(chuàng)辦高端幼兒園，滿(mǎn)足高端教育需求，讓更多的孩子接受到科學(xué)的教育，是他們的共同需求。

　　可是怎樣的高端教育才能滿(mǎn)足家長(zhǎng)與幼兒的需求？怎樣才能兼顧園所經(jīng)營(yíng)與教育質(zhì)量？高端幼兒園的師資隊(duì)伍又該具備怎樣的素質(zhì)？這些是不少“創(chuàng)業(yè)黨”們的盲點(diǎn)。對(duì)這些問(wèn)題，筆者有兩個(gè)建議：走捷徑和守匠心。

　　走捷徑

　　想要打造一所高端幼兒園需要整合多種資源，除了需要資金充足以外，還需要各種軟件支撐。因此，高端園的創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)靈活利用多種資源，如業(yè)內(nèi)交流、園長(zhǎng)培訓(xùn)、幼師培訓(xùn)、新興媒體資源和宣傳方法等。

　　在國(guó)內(nèi)，已經(jīng)有不少專(zhuān)業(yè)提供高端幼兒園服務(wù)的幼兒園加盟連鎖品牌，如香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)。兩年內(nèi)新創(chuàng)四所幼兒園，有著豐富辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的康東坡校長(zhǎng)曾這樣評(píng)價(jià)跨世紀(jì)的系統(tǒng)：“跨世紀(jì)的的三大系統(tǒng)，管理、教學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)，既具體，又易學(xué)、便于操作，加盟即可復(fù)制，是我們園長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的一把利器。”借助跨世紀(jì)的品牌和三大系統(tǒng)，康校長(zhǎng)的四所幼兒園都步入高端，成為當(dāng)?shù)刂取⒚雷u(yù)度和社會(huì)認(rèn)可度都極高的園所。

　　守匠心

　　幼教界的浮躁已經(jīng)成為家長(zhǎng)和幼教人的共識(shí)，近年來(lái)民辦幼兒園各類(lèi)安全事件頻發(fā)，監(jiān)管力度不強(qiáng)固然是原因之一，但是園所創(chuàng)辦者心態(tài)浮躁也是一個(gè)原因。品牌是高端幼兒園的關(guān)鍵，而保教質(zhì)量是品牌的生命線，一旦保教質(zhì)量不高，高端幼兒園也就失去了立足之本。

　　以前教育行業(yè)的從業(yè)者有另外一個(gè)名字“教書(shū)匠”，其實(shí)教育和其他行業(yè)一樣，需要一份匠心，不斷打磨教育品質(zhì)，將很好的教育呈給孩子和家長(zhǎng)。高端幼兒園想要有高品質(zhì)的教育也需要這樣一份匠心。

　　很多跨世紀(jì)的加盟園，在復(fù)制跨世紀(jì)三大系統(tǒng)的同時(shí)，園長(zhǎng)也在深入學(xué)習(xí)蒙氏教育、園所管理和營(yíng)銷(xiāo)方法，而幼師培訓(xùn)更是每所加盟園的必備項(xiàng)目。用匠心詮釋蒙氏教育，傳遞好的教育，在浮躁的幼教圈子里，專(zhuān)心耕耘。

　　走捷徑與守匠心并存

　　在幼教這條路上，有無(wú)數(shù)的高端幼兒園起起落落，能夠做得長(zhǎng)遠(yuǎn)的一定是那些既跟得上潮流，會(huì)走捷徑，又守得住匠心，做好教育的園所。“創(chuàng)業(yè)黨們”，要想做好一所高端園，務(wù)必學(xué)會(huì)走捷徑，堅(jiān)守教育的匠心。

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