竇昆開會(huì)術(shù)：老板勵(lì)志會(huì)、節(jié)日收心會(huì)，應(yīng)該這樣開！

2016-11-15 14:08:11　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2366人參與

經(jīng)營范圍：餐飲設(shè)備生產(chǎn)、食品研究與技術(shù)開發(fā)、餐
門店數(shù)量：10家
單店投資額：1~5萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　組織管理類會(huì)議莊重嚴(yán)肅，而思想教育類會(huì)議，比較嗨，要積極互動(dòng)，讓全場(chǎng)動(dòng)起來。所以一開場(chǎng)，我們的會(huì)議氣氛就很熱烈。各種思想教育類會(huì)議怎么開，都是有講究的。

　　老板勵(lì)志會(huì)

　　就是老板經(jīng)常用自己切身體會(huì)，講自己的打拼體會(huì)，讓員工跟著你學(xué)當(dāng)老板，讓員工崇拜你，愿意以你為榜樣，愿意跟著你干。這個(gè)會(huì)議一定要學(xué)會(huì)，一定要知道怎么開。老板一定要有故事，有故事還要講出來：老板我多么很幸運(yùn)，老板我多么不容易，老板我多么能賣力，老板我多么會(huì)拼搏，老板我多么敢闖蕩，老板我多么有魄力……當(dāng)看到員工不能吃苦的時(shí)候，你就跟他講我當(dāng)年是怎么吃苦的；當(dāng)員工不能堅(jiān)持的時(shí)候，你跟他講我是怎么樣在這條路上堅(jiān)持下來的。比如，A校長就可以講，當(dāng)年我做品牌學(xué)生托管，加盟了一個(gè)品牌，我遇到困難的時(shí)候沒有放棄，繼續(xù)尋找一個(gè)新的品牌，我勇于否定自己，但同時(shí)堅(jiān)定我的目標(biāo)不放棄……

　　節(jié)日收心會(huì)

　　過節(jié)是不是好事？放假是不是很高興？高興完了呢？很多員工過完年之后不見了，或者說過完年回來狀態(tài)不好了。放假本來是讓他休息的，你好心好意的讓他休息了一下，結(jié)果你發(fā)現(xiàn)休息完以后不認(rèn)識(shí)他了，因?yàn)樗乃枷牖靵y了，所以有時(shí)候不放假也還挺好的。但是長期不放假也不行，所以要收心。要收心就要開會(huì)。收心會(huì)的內(nèi)容，大體為四方面：一是樹榜樣——“大家看，人家X X X過節(jié)，不光休息，還抓了學(xué)習(xí)，聯(lián)系了業(yè)務(wù)……”；二是講道理——“過節(jié)好不好？好！天天過節(jié)行不行？不行！現(xiàn)在進(jìn)入工作期，大家一定要從現(xiàn)在起，努力工作。這樣，我們才會(huì)為下一個(gè)節(jié)日，創(chuàng)造更好的歡樂條件。干好了，咱下一次出去旅游去……”；三是下任務(wù)——把工作任務(wù)下得足足的，滿滿的，讓繁重的工作任務(wù)占滿他的腦子。他的玩性，就會(huì)被趕走；四是加壓力——完成了怎么辦，完不成又怎么辦？講明講透，讓工作壓力給他思想上背上個(gè)包袱，他就玩意蕩然無存，工作壓力山大了。

　　學(xué)習(xí)收獲會(huì)

　　請(qǐng)上門講課，或者老板自己講課，或者派員工出去學(xué)習(xí)。學(xué)完了以后，讓外出學(xué)習(xí)員工給大家開會(huì)，把他學(xué)到的東西分享給大家。這就叫學(xué)習(xí)收獲會(huì)。或者，安排員工在某時(shí)間段讀完一本什么書、看完一個(gè)什么影視資料。而后，組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)。這也叫學(xué)習(xí)收獲會(huì)。或者，安排員工搞個(gè)什么活動(dòng)。搞完了坐下來，談活動(dòng)收獲和體會(huì)。這同樣叫學(xué)習(xí)收獲會(huì)。或者，讓員工圍繞新近社會(huì)上發(fā)生的某件被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事情，坐下來談各自看法。后，老板你進(jìn)行提升性總結(jié)，講出能幫助員工提高覺悟的觀點(diǎn)。這更是叫學(xué)習(xí)收獲會(huì)。總之，用學(xué)習(xí)法教育員工，此類會(huì)議很多。

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