3月4日至3月7日，來自全國各地的雄孩子機器人加盟校的主管及校長前來參加總部舉辦的《2019春季特訓營》。

此次春季特訓干貨滿滿，從管理層到一線人員，培訓內容覆蓋了校區(qū)管理經營之道、招生戰(zhàn)略布局、課程銷售技巧、市場推廣方案等方面。

全國加盟校總監(jiān)盧威老師對“2019上半年運營思路”進行了深度剖析。盧老師圍繞企業(yè)經營鐵三角分解半年度校區(qū)工作，對上半年度的項目分解、團隊成長、機制設置等一系列關鍵問題作出了詳解。

很多老師反映：我辛苦準備了一天的課程，但課堂結果卻并沒有我預想的好。如何點燃孩子們心中的學習欲望，是對每一位授課老師的考驗。雄孩子機器人教學主管馬江川和大家分享實戰(zhàn)經驗，教你如何從不同課程的內容特點出發(fā)，優(yōu)化設計課堂組織形式，課堂實踐探索機器人課堂的魅力。

銷售是奮斗在一線的人員，銷售的整體業(yè)績直接決定了企業(yè)的，銷售的技巧直接影響了客戶的選擇。如何從一個銷售小白快速熟悉行業(yè)銷售情況？如何成為銷售尖兵？如何成為客戶信任的銷售員？2018年度的銷售排行靠前嵇蘇平老師教你打造教培機構的“核法寶”——建立一支不錯的銷售隊伍！

如果說銷售是一線人員，那么中層管理則是企業(yè)的中流砥柱。中層強，則企業(yè)強，如何讓中層更強大？從哪些方面提升中層管理素質？雄孩子機器人總經理由春波先生從業(yè)務力、管理力、領導力三個維度解析了中層管理的致強之道！

一年之計在于春，春季班的戰(zhàn)略布局，決定企業(yè)一年的招生進展。要在競爭激烈的教培行業(yè)脫穎而出，要讓春季班成為快速招生的營銷渠道，該如何謀篇布局？營銷經理陳方瑞老師現(xiàn)場解讀春季班方案，向大家支招如何快速裂變將春季班招滿，如何提升春季班的滿意度，如何拉高春季班的轉化率。

未來總是充滿挑戰(zhàn)和機遇，雄孩子機器人與幼兒園和小學的合作是2019年非常關鍵的一環(huán)。如何讓校方愿意與我們合作，并建立長期友好合作關系，市場經理冷飛老師為大家深度解析校區(qū)進入校本課程重要性的話術，以及與校方合作模式、后期維護互動的方案。打通與學校合作的通道，雄孩子未來的步伐將更加穩(wěn)健！

青少年機器人技術與人工智能編程能力測評（RAIC測評）是在強國戰(zhàn)略下應運而生的一項科普活動。RAIC測評旨在對于學員的機器人技術與人工智能編程能力做一個多方面的考核，讓每個孩子都能看到自己的成長和不足，努力學習機器人技術和編程，掌握一些未來必備的技能。而雄孩子機器人憑借豐富的教學經驗及強大的實力榮獲“科普實踐活動基地”。

參會現(xiàn)場嘉賓還即興開啟了頭腦風暴，集思廣益，尋求突破！

這次總部給到大家的深度分享交流會，讓每個人都收獲滿滿，在未來的辦學教學過程中更加充滿信心，更加不錯！