人才，對(duì)于每個(gè)公司或機(jī)構(gòu)來說都是不可或缺的，高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)更是如此，接下來，本能心腦全腦教育加盟分享：怎樣打造高質(zhì)量的校區(qū)團(tuán)隊(duì)！

在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造之前，首先要弄明白的一件事情就是要弄明白“員工為什么愿意為你工作？”

員工能否自發(fā)的為你工作，愿意跟隨和聽從你的工作指令，在很大一定程度上決定于全腦機(jī)構(gòu)是否能夠?yàn)閱T工帶來“滿足”，這里的滿足包括物質(zhì)需求和精神需求;能夠給員工提供更多的成長機(jī)會(huì)。

員工愿意為全腦機(jī)構(gòu)工作的理由一般可以分為兩種：一種是他們覺得這份工作有前途;一種是他們覺得這份工作很快樂。兩個(gè)理由至少要能夠滿足一個(gè)，員工才能夠自愿的為你工作，積極主動(dòng)的工作。拿本能心腦來說，在這里的員工既有學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，更有積極向上的工作氛圍，這樣的氛圍想必也是員工所向往的。

那么，全腦機(jī)構(gòu)該如何打造高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)呢？

滿足員工需求→激發(fā)工作熱情→創(chuàng)造更多效益→繼續(xù)滿足更高的員工需求，循環(huán)往復(fù)，形成一個(gè)長期的良性循環(huán)。

前途：關(guān)于前途這個(gè)話題可以從解決員工的未來和成長以及思想和價(jià)值觀兩個(gè)方面來進(jìn)行。

1、未來和成長問題：解決這一問題主要是讓員工對(duì)全腦機(jī)構(gòu)產(chǎn)生信賴的感覺，認(rèn)為在這里可以有發(fā)展和精彩的未來，自然就不愿意離開。首先可以為員工安排學(xué)習(xí)提升和交流的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)愿意提升的員工都能夠有提升和成長的機(jī)會(huì);其次就是制定戰(zhàn)略目標(biāo)，并將這一目標(biāo)具體到個(gè)人，讓每個(gè)員工都能夠充分的明確自己的職責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿信心，將自己與培訓(xùn)學(xué)校化為一體。

2、思想和價(jià)值觀：只有擁有和全腦機(jī)構(gòu)相同價(jià)值觀的員工才能和全腦機(jī)構(gòu)一起走的更久。在全腦機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)的初始階段，基本上都會(huì)確定自己的辦學(xué)理念和企業(yè)文化，當(dāng)員工與培訓(xùn)學(xué)校的思想和價(jià)值觀相同的時(shí)候，或者說認(rèn)可培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)理念的時(shí)候，就能夠產(chǎn)生共鳴。