聽說你想開家少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)？選擇SSK少兒藝術(shù)

2018-06-11 16:42:24　來源: SSK少兒藝術(shù)教育　有5101人參與

經(jīng)營范圍：教育培訓(xùn)
門店數(shù)量：382家
單店投資額：10~20萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　房產(chǎn)，教育，和緩解是國人一輩子都繞不開的三座大山。在外行人眼里，這三個行業(yè)都是暴利。特別是教育培訓(xùn)，隨著二胎政策的開放，各大媒體不斷渲染的市場規(guī)模，以及相比房產(chǎn)和緩解，更低的投入門檻，使得各路人都對這個行業(yè)充滿了神往，都想從里面分得一杯羹。

　　作為一個正處在教育加盟行業(yè)的小編來說，今天跟大家簡單梳理一下開培訓(xùn)機構(gòu)的過程中會遇到的問題。

　　一、做少兒藝術(shù)培訓(xùn)是加盟品牌還是自創(chuàng)品牌？

　　目前市面上很多少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)品牌是接受加盟的。對于智慧之選者來說，你只需要支付加盟費，就能擁有品牌的使用權(quán)，以及課程體系，教材，師資培訓(xùn)以及宣傳資料等。值得一提的是，有些機構(gòu)為了吸引加盟，給出的加盟費門檻很低，但是后期的管理支持，師資培訓(xùn)，宣傳物料等都是需要再額外花錢的。

　　很多品牌剛做加盟時間不久，沒有足夠的加盟輸出經(jīng)驗，給到的加盟支持很有限，經(jīng)常出現(xiàn)交加盟費后就不管了，之前各種美好的和宣傳基本落空，還有的假大空不落地，還得靠自己。

　　而SSK少兒藝術(shù)教育，作為一家成立7余年的企業(yè)，全國直營校區(qū)和加盟校數(shù)量超過300家，擁有一個完善的運營支持體系。SSK少兒藝術(shù)會安排運營督導(dǎo)人員全程協(xié)助智慧之選人建校。區(qū)別于其他加盟機構(gòu)，在校區(qū)開業(yè)之后，SSK少兒藝術(shù)依然會提供多方位支持，確保校區(qū)不操心運營。7年來，SSK少兒藝術(shù)已經(jīng)收獲了全國數(shù)百家校區(qū)贊許。

　　然后，我們說一下自營品牌。自營品牌表面上看會比較省錢，實則不然。如果自己決定創(chuàng)立一個品牌，市場定位，用什么教材，如何搭建教研體系，如何設(shè)計課程，如何包裝產(chǎn)品，商標(biāo)廣告的設(shè)計都非常費心。每一項都需要花大量的時間成本和人力成本，這些七七八八加起來費用超過加盟也是常有的事。自營的費用不好估算，豐儉由人。

　　二、選址

　　選址也決定運營成本，如果選在一個人氣不錯的商場，入駐費和房租肯定都不會太低，相對后期宣傳起來會更容易，因為商場本身自帶人流量，來咨詢的人也會多，品牌傳播速度會更快。如果選在小社區(qū)周邊或者人氣很一般的商業(yè)體，房租會相對便宜，但是后期的市場宣傳會非常吃力，可能需要花費額外的費用去做市場宣傳。

　　三、招聘

　　如果沒有在行業(yè)內(nèi)的一些積累，沒有廣闊的人脈，招到不錯并且合適的人會非常難。有行業(yè)經(jīng)驗的還可以同事朋友介紹吸引來一些人，沒有的只能靠社會招聘。社會招聘成功幾率非常低，我之前認(rèn)識一個智慧之選人，一個月內(nèi)面試了三四十個人，但是沒有一個留下來的，當(dāng)時他心里有多絕望不用說你應(yīng)該也能猜到。

　　四、招生宣傳

　　等一切都籌備的差不多的時候，就可以開始招生宣傳了。依靠傳統(tǒng)的線下招生方式，發(fā)宣傳單，打陌生電話給家長越來越困難。現(xiàn)在很多地區(qū)已經(jīng)開始禁止在學(xué)校門口發(fā)傳單宣傳，每到放學(xué)的時候會有保安在學(xué)校門口管制。政府對電話銷售也開始管制，我有同事告訴我有大機構(gòu)已經(jīng)取消了電話營銷這種銷售渠道，轉(zhuǎn)向線上營銷和地鐵廣告。但是小機構(gòu)哪有那么多錢去燒廣告啊，在當(dāng)?shù)氐囊恍╆P(guān)注量不錯的公眾號上做一條廣告隨隨便便也要四五千了。

　　因為市場競爭越來越激烈，對招生團隊的要求也越來越高，需要因地因時制定市場推廣和銷售方案，重要的如果你自己不是銷售市場出身，還得找到一個懂銷售市場的人，這難度也很大。

　　當(dāng)然，如果您選擇了加盟SSK少兒藝術(shù)教育，我們的運營督導(dǎo)人員會協(xié)助您一起解決這些問題。加盟SSK少兒藝術(shù)的每一個校區(qū)，都會配備有專門的運營督導(dǎo)協(xié)助校區(qū)日常運營。而且，SSK少兒藝術(shù)的運營支持服務(wù)里面也包含每周的線上各崗培訓(xùn)，月度的骨干研修班，季度的校長商學(xué)院以及崗位進階培訓(xùn)。

　　五、財務(wù)

　　財務(wù)是很多智慧之選人忽視的部分，現(xiàn)在賬都不清楚的機構(gòu)還不少。絕大多數(shù)人都只看到家長報名時總課時價是幾千上萬，旺季的時候每個月校區(qū)能收好幾十萬。但是那都只是預(yù)售賬款，在財務(wù)里，預(yù)售賬款是負(fù)債。在學(xué)員沒有把課上完之前，那都不能算是你真正的實現(xiàn)目標(biāo)。這里不得不提的是SSK少兒藝術(shù)自有的學(xué)員管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是能大大提升校區(qū)在處理財務(wù)以及學(xué)生上課情況等問題的效率。

　　在真正創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)的過程中，你遇到的問題肯定不僅只有上面這些，比如合伙人的離開，核心員工的流失，家長的投訴，消防問題，辦學(xué)資質(zhì)，被競爭對手惡意詆毀或者舉報等等，這一切都需要強大的內(nèi)心去面對。

　　SSK少兒藝術(shù)教育加盟：http://www.jiameng.com/sskart/