我們創(chuàng)業(yè)智慧之選的本質(zhì)目的就是，選擇一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)項(xiàng)目，要盡可能降低智慧之選，要降低，首先要對(duì)項(xiàng)目和行業(yè)有清晰的認(rèn)知：

行業(yè)的未來發(fā)展的趨勢(shì)如何；

首先要了解整個(gè)行業(yè)未來的趨勢(shì)是向上還是向下，行業(yè)發(fā)展的速度如何，盡量避免選擇一些夕陽產(chǎn)業(yè)，或者即將淘汰的行業(yè)；

自己本身從事這個(gè)項(xiàng)目有哪些優(yōu)勢(shì)；

自己做這個(gè)項(xiàng)目有沒有什么優(yōu)勢(shì)，比如自己有沒有完整的團(tuán)隊(duì)、有沒有專業(yè)的技能、有沒有可利用的資源和人脈關(guān)系；

項(xiàng)目清晰的定位和目標(biāo)人群的選擇；

如果做這個(gè)項(xiàng)目，我的定位如何，是做高端、低端、中高端還是頂端，其次是自己客戶的群體如何，多大年齡段、主要分布在什么地方，有什么樣的消費(fèi)習(xí)慣等等；

當(dāng)我們能清楚的了解這些內(nèi)容的時(shí)候，我相信大家心里已經(jīng)有數(shù)了。

那繪本行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)如何呢？

我在兒童繪本行業(yè)工作多年，結(jié)合我自身的一些經(jīng)驗(yàn)大家一些建議。

大閱讀時(shí)代為繪本行業(yè)的發(fā)展提供了溫床

隨著全民閱讀政策的不斷推廣，學(xué)校作為推手機(jī)構(gòu)，為打造書香型社會(huì)推波助瀾。

繪本閱讀已經(jīng)成了中庭必備的早教類書籍，越來越多的家庭開始為孩子購買繪本。

有判斷，社會(huì)自2010年以來，已經(jīng)逐步跨入“大閱讀”時(shí)代，未來很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，這股熱潮都將持續(xù)噴發(fā)。

所以，兒童繪本行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)是不可估量的。

如何評(píng)估和匹配自身的優(yōu)勢(shì)呢？

如果自己有著的優(yōu)勢(shì)，那么從事繪本行業(yè)勢(shì)必會(huì)事半功倍。

比如自己是老師，有很多教育板塊的資源可以利用。

比如自己有很強(qiáng)的運(yùn)營能力和銷售能力，可以合理規(guī)劃項(xiàng)目的計(jì)劃；

再比如我有自己的團(tuán)隊(duì)，大家各司其職，能相得益彰，互相扶持；

店鋪想要成功，需要全面不錯(cuò)的綜合實(shí)力做支撐。

綜合實(shí)力包括哪些呢？

1.店鋪選址裝修能力；

2.人員管理、培訓(xùn)和薪酬制度；

3.店鋪運(yùn)營管理制度；

4.會(huì)員維護(hù)和管理能力；

5.營銷和活動(dòng)策劃能力；

6.課程研發(fā)和更新能力；

這些都是店鋪運(yùn)營的基本能力。

合理的規(guī)劃店鋪的定位

首先要清楚我們這個(gè)店鋪的定位在哪里，和周邊的消費(fèi)層次。

其次是做好科學(xué)的智慧之選預(yù)算表，自己智慧之選總預(yù)計(jì)是多少，每個(gè)不同的板塊各自占比是多少，以繪本館為例:

1.店鋪?zhàn)饨鹫伎傊腔壑x的20%-40%;

2.店鋪的裝修占總智慧之選的15-30%；

3.店鋪產(chǎn)品及采購占總智慧之選的30%-40%；

4.流動(dòng)資金和其他費(fèi)用占總智慧之選的5%-10%；

當(dāng)然啦，以上比列沒有固定的套路，根據(jù)自己的情況去劃分，每個(gè)人的想法和狀態(tài)不一樣，有些人想要裝修高大上，那裝修占比就會(huì)高，有些人想要找個(gè)好門面，那租金就會(huì)占比高，有些人想要產(chǎn)品豐富，那材料費(fèi)就會(huì)占比高，具體情況具體分析。

關(guān)鍵的是如何去打造店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在市場(chǎng)做項(xiàng)目，需要把握一個(gè)核心，那就是核心的競(jìng)爭(zhēng)力，并且是很好的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樘菀讖?fù)制的項(xiàng)目很快就會(huì)被其他人模仿甚至超越。

目前市面上絕大部分繪本館都是以借閱為主要的經(jīng)營模式，技術(shù)含量低，能力弱，客戶粘度弱。

所以要想做好繪本館，必須要另辟蹊徑。

以綜合性的繪本體驗(yàn)館為主，把專業(yè)的繪本課程和活動(dòng)作為店鋪主要的渠道。

讓繪本借閱板塊當(dāng)成會(huì)員的粘合，如此，不僅可以降低借閱卡的銷售單價(jià)，快速增大前期會(huì)員的積累。

再會(huì)員轉(zhuǎn)化，把借閱會(huì)員導(dǎo)入課程和活動(dòng)板塊，讓會(huì)員有再度消費(fèi)和持續(xù)消費(fèi)的空間。

可以極大的提升店鋪的能力、拉高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

那究竟是加盟好還是自創(chuàng)好呢？

看到這里，我相信大家心里都很明確了，自己到底是適合加盟還是可以自創(chuàng)。

當(dāng)然，目前在的市場(chǎng)上，大家在創(chuàng)業(yè)的過程中加盟都是優(yōu)選，因?yàn)榇蠹叶级媒鑴?shì)的好處。

畢竟品牌經(jīng)過多年的市場(chǎng)沉淀，會(huì)有很多經(jīng)驗(yàn)和方法，可以讓創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路，規(guī)避很多。

關(guān)鍵是品牌有完善的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以全面提供專業(yè)的服務(wù)支持，讓店鋪的專業(yè)水準(zhǔn)達(dá)到行業(yè)高度，當(dāng)然現(xiàn)在的消費(fèi)者也非常重視品牌；

因?yàn)樵谙M(fèi)者眼中，品牌約等于專業(yè)。

項(xiàng)目想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要有專業(yè)的體驗(yàn)和細(xì)致的服務(wù)相輔相成，才能走的更穩(wěn)，收獲大家的認(rèn)可。

期待更多的伙伴們加入到親子繪本閱讀推廣大家庭中，為更多的孩子營造一個(gè)溫馨、趣味的繪本世界，帶領(lǐng)他們踏進(jìn)閱讀的美好殿堂，享受更加多遠(yuǎn)的人生。