每次接待加盟客戶時，都會接觸到一個問題：早教加盟要智慧之選多少錢,要加盟一家早教親子園，需要智慧之選多少錢？也就是說，手里少要有多少錢，才能開一家像樣的親子園？為此，加盟品牌的智慧之選算了一筆賬。

假如，要在鄭州地區(qū)開設(shè)一家親子園，首先要選定一個加盟品牌。然后，以開一家300平方米的親子園為例，前期投入主要有：加盟費(fèi)（或叫品牌使用費(fèi)，兩者有所區(qū)別，但要根據(jù)加盟品牌方解釋），如果是加盟鄭州本土品牌，加盟費(fèi)以3萬元到5萬元的居多；裝修費(fèi)，1平方米一般要50優(yōu)惠左右，300平方米就是15萬元；空調(diào)、電教設(shè)備為3萬元左右；教具，2萬多元。后期費(fèi)用主要有三大塊兒：房租，以每平方米每月5優(yōu)惠算，300平方米每月為1.5萬元；人員工資，一般為150優(yōu)惠到300優(yōu)惠，視工作人數(shù)多少而定；營銷費(fèi)用，此項不可省，但彈性較大。這樣算下來，手里有30萬到80萬元，就可以開一家看上去不錯的親子園了。但考慮到房租一般要預(yù)交3個月或半年，且親子園如果經(jīng)營得好，也得3到6個月才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，所以，綜合考慮，手頭要有少50萬元左右的資金。

智慧之選告訴加盟商，以上智慧之選的數(shù)目看，其實一點(diǎn)也不高，尤其是對于這樣的全國范圍內(nèi)的加盟連鎖品牌。

智慧之選還稱，如果是在省轄市開店，前期投入和在鄭州的差不多，但后期運(yùn)營費(fèi)用很低，比如房租一項，省轄市的寫字樓租金每平方米每月一般為5到1優(yōu)惠錢，鄭州為3優(yōu)惠左右。而省轄市親子園的收費(fèi)并不低，一般和鄭州持平或略低。所以，在旗下的許多加盟店中，運(yùn)營成績很好的反而是省轄市的店面，甚至是一些縣級城市的加盟店。

那么，如此小小親子園，智慧之選不算小，實現(xiàn)目標(biāo)又如何呢？高經(jīng)理說，在經(jīng)營方面，要視運(yùn)營能力而定，鄭州地區(qū)為30%左右，省轄市更高一點(diǎn)。

另外，不得不說，近幾年來，市場上早教機(jī)構(gòu)很多，但在一個品牌的范圍內(nèi)，允許加盟的輻射范圍是2公里左右，各個店互不影響其經(jīng)營。而對于品牌之間的相互競爭，也基本上沒有什么問題，各個品牌的定位不同、收費(fèi)不同、課程特色不同，針對的是不同的客戶，一般來說，各大品牌各自為政，倒沒有太多的競爭關(guān)系。

如果說有競爭，也是親子園和家長早教意識的競爭。但隨著各個品牌跑馬圈地，新店不斷開張，短兵相接的競爭階段很快就會到來。這時候，就必須盡早進(jìn)入早教市場，行動快才能經(jīng)營快。

隨著親子園和早教機(jī)構(gòu)越開越多，年輕的父母們把孩子送進(jìn)親子園時更需一雙慧眼。業(yè)內(nèi)人士給家長們支了幾招：一要優(yōu)先考慮大品牌，多了解其口碑如何；二是多比較其課程編排，看是否考慮了孩子個性化發(fā)展的需要，尤其要打聽一下是否有研發(fā)支持，研發(fā)力量的強(qiáng)弱，既代表該公司的實力，也決定其課程是否會有計劃地更新；三要實地考察，就孩子所上的課程與授課老師多多進(jìn)行溝通。嬰幼兒和其他年齡段的孩子相比，更需要愛心、耐心，其實一個眼神、一個動作都可以反映老師的素質(zhì)。

如果智慧之選者要加盟某品牌，除了要站在父母的角度考慮某品牌是否值得加盟，還要考慮以下因素：自己所在城市的人口總數(shù)、出生率、人均實現(xiàn)目標(biāo)、家長對孩子教育智慧之選的態(tài)度和早教市場的成熟度等。