距離2008年

童畫加盟基地成立

已過去整整12年

童畫歷經(jīng)

20年品牌沉淀

12年校區(qū)發(fā)展

如今加盟規(guī)模位列行業(yè)前茅

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30+總部直營(yíng)旗艦校區(qū)

800+全國(guó)加盟基地校區(qū)

1000+校長(zhǎng)

30000+教師

300000+校區(qū)小童花學(xué)員

▲童畫校區(qū)展示

除校區(qū)日益發(fā)展遍布海內(nèi)外

總部更是開展多線延伸

綜合發(fā)展模式

立志打造為行業(yè)內(nèi)

一艘多功能的“教育航母”

集團(tuán)旗下包含多項(xiàng)服務(wù)及項(xiàng)目

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【童畫教育學(xué)院】

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教師人才加油站

行業(yè)溝通橋梁，進(jìn)圈必備

【童畫IDA國(guó)際學(xué)院】

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提供國(guó)際教育服務(wù)

輔助出國(guó)留學(xué)事業(yè)，發(fā)展海外藝術(shù)

【童畫有料】

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校區(qū)耗材一站式供應(yīng)

專屬VI、IP產(chǎn)品定制

【童畫在線課堂藝窩端】

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總覽線上，填補(bǔ)線下空缺

線上線下協(xié)同運(yùn)營(yíng)校區(qū)

【童畫大校邦教育城】

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兒童成長(zhǎng)樂園，聯(lián)合各大品牌

打造一站式課外培訓(xùn)綜合項(xiàng)目

【童畫研學(xué)基地】

▲

遍布美國(guó)、德國(guó)、意大利、

加拿大、深圳、北京、上海、杭州等地

便捷自身學(xué)員跨地區(qū)藝術(shù)研學(xué)與交流

幫助學(xué)員開拓藝術(shù)視野

【國(guó)際大賽】

▲

專業(yè)的藝術(shù)大賽支持和指導(dǎo)

有外部好的參賽資源

更有自己的大賽舞臺(tái)

“童畫全國(guó)小畫家之星大賽”

……

至此20周年

童畫發(fā)展依舊高歌猛進(jìn)

站在20年截點(diǎn)之上

童畫期待更多有夢(mèng)之人

路上相逢，一起奔跑！

童畫20周年

加盟正當(dāng)時(shí)

加入我們

和我們“藝”起奔跑！

給你超低創(chuàng)校起跑線！

在浩如星海的童畫校區(qū)里

有老校區(qū)十年之久累積經(jīng)營(yíng)

有中青校區(qū)五年奮斗

更有新校區(qū)兩年沖刺殺出黑馬！

來看看它們閃耀的身姿

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/李琦/

李琦，

2010年加入童畫，

童畫全國(guó)會(huì)長(zhǎng)委員會(huì)副主席，

童畫分公司華東分公司總經(jīng)理，

杭州38家校區(qū)合伙人/校長(zhǎng)。

從拿一千多薪水的小職員，到白手起家38家校區(qū)規(guī)模，李琦的奮斗史在童畫可堪傳奇！這是長(zhǎng)達(dá)十年之久，日積月累的苦心經(jīng)營(yíng)，這位童畫校長(zhǎng)，為后來者樹立了無(wú)數(shù)標(biāo)桿和典范。

2010年，杭州，不足200平，

貸款開辦童畫校區(qū)，

新校區(qū)一學(xué)期，首波招生即突破百人關(guān)，到第二學(xué)期，學(xué)員穩(wěn)破300。

李琦的雄心壯志，不僅展現(xiàn)在做校區(qū)的強(qiáng)勁后繼力上，更突出表現(xiàn)在做公司、做集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人思維模式上。他積極投身于童畫集團(tuán)事業(yè)，聯(lián)合全國(guó)校區(qū)力量，開展行業(yè)交流。

如今的李琦，不止是杭州多校之長(zhǎng)的身份，校區(qū)估值達(dá)5000~8000萬(wàn)！更是童畫華東分公司總經(jīng)理，總負(fù)責(zé)人！

/周曉麗/

周曉麗，

童畫較早加盟商之一，

童畫第二屆會(huì)長(zhǎng)大會(huì)華南片區(qū)會(huì)長(zhǎng)，

廣州12家童畫校區(qū)合伙人/校長(zhǎng)。

2011年，

廣州市白云區(qū)，

童畫標(biāo)準(zhǔn)店，

占地200多平米，

這樣的規(guī)模在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)兀瑢?shí)屬罕見！引起地區(qū)家長(zhǎng)及業(yè)內(nèi)人士關(guān)注，收獲了好的社會(huì)反響。

2013、2014

刻苦鉆研校區(qū)管理之道，熱血拼搏，開辟新校區(qū)，發(fā)展壯大規(guī)模，勢(shì)如破竹，氣勢(shì)如虹。

十年時(shí)間里，擁有12家校區(qū)，平均一年一家新校區(qū)的速度，飛速發(fā)展！

/蘇錦霞/

蘇錦霞，

2015年加入童畫，

童畫第二屆會(huì)長(zhǎng)大會(huì)西北片區(qū)副會(huì)長(zhǎng)，

突出的教研教學(xué)實(shí)力！

蘇錦霞表示：不要過度追求“有用”和當(dāng)下利益，藝術(shù)明顯是一個(gè)不能在短期內(nèi)獲得回饋的付出！

很多人會(huì)認(rèn)為“不學(xué)藝術(shù)的人，也能照常工作、生活，學(xué)了有什么用呢？”當(dāng)這種認(rèn)知被改變的時(shí)候，就是“全民美育”時(shí)代到來的時(shí)候了！

5年時(shí)間里，蘇錦霞憑借“教商相長(zhǎng)，教為先”的個(gè)人追求，發(fā)展三家校區(qū)，擁有學(xué)員1千多名，每年《童畫小畫家之星大賽》參賽學(xué)員均獲得優(yōu)異成績(jī)，教學(xué)實(shí)力、教學(xué)水平在全國(guó)800家校區(qū)里位列前茅，實(shí)力過硬！

/張浩然/

張浩然，80后，

2017年加入童畫，

童畫第二屆、第三屆華北片區(qū)會(huì)長(zhǎng)，

秦皇島童畫合伙人/校長(zhǎng)。

在他的帶領(lǐng)下，兩個(gè)月，新校區(qū)秦皇島童畫的名聲在全國(guó)童畫掀起波瀾，一路高歌猛進(jìn)的發(fā)展速度，令整個(gè)童畫為之震驚。

敢于拼搏，為教育出發(fā)無(wú)所畏懼。

他“借”朋友的孩子蹭了秦皇島50多家兒童教育機(jī)構(gòu)的試聽課，廣泛收集孩子們對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的反饋，從品牌定位、教學(xué)、教務(wù)、管理等各個(gè)方面全面地做出自己的梳理和總結(jié)，并記了五六本筆記的，縱覽全國(guó)教育行業(yè)，只此一家，別無(wú)分店。

加盟童畫后，張浩然在秦皇島童畫校區(qū)的定位上，定立獨(dú)特新風(fēng)格，根據(jù)自己對(duì)秦皇島地區(qū)教育品牌的全面分析，自主擬定經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，他將自己校區(qū)定位在高端領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)初步定位“高新雅”，走教學(xué)教務(wù)并重的路線，不僅因重視教務(wù)提升服務(wù)在行業(yè)顯露頭角，一年之內(nèi)學(xué)員突破千人，后起之秀，勢(shì)頭十足，一時(shí)聲名無(wú)兩。

“美育”路上

成功的選手并不少見

下一個(gè)20年

童畫期待你是下

一個(gè)閃耀的教育者！

一個(gè)閃耀的校長(zhǎng)！

一個(gè)閃耀的童畫人！

童畫20周年慶

“加盟優(yōu)惠”

“正式啟動(dòng)”

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