彩虹店長培訓火熱進行時(一)
2018年10月10日上午10點整,彩虹店長培訓活動在北京奇跡大廈4F會議室正式舉行。據(jù)了解,此次培訓活動由總部發(fā)起,培訓內(nèi)容分為五大板塊,包括“各部門類”、“課程類”、“顧問及管理類”、“市場類”、“管理類”。
跟著君,一起來領略各版塊的精彩時刻吧!
板塊一:各部門類
此次培訓于10月10日上午10點正式開始,首先進行歡迎儀式,與會人員依次進行自我介紹,大家在相互認識之后,彩虹董事長余笛詳盡介紹了公司的企業(yè)文化。對企業(yè)文化的進一步學習,各校區(qū)店長對公司文化有了更深層次的認識。
緊隨其后,培訓內(nèi)容主要圍繞“人力資源制度”、“CCM系統(tǒng)”、“財務管理及答疑”三個方面展開。其中,涉及人力資源模塊標準流程、CCM系統(tǒng)校區(qū)流程和校區(qū)管理系統(tǒng)說明,以及財務預算申報及日常管理等內(nèi)容。經(jīng)過一天的培訓,店長們收獲頗豐并紛紛展開交流互動。在當天培訓接近尾聲時,大家以筆答卷的形式完成考核。
板塊二:課程類
10月11日全天培訓都是以“課程類”這一關(guān)鍵詞為主題來展開,當天的培訓內(nèi)容主要是圍繞“托班課程概述”和“早教課程概述”。
在這個培訓環(huán)節(jié)中,新的托班課程、早教課程和大家見面,與會人員針對不同環(huán)節(jié)、不同角度進行提問,培訓老師現(xiàn)場進行答疑。面對面的提問與回答,讓店長們更為直接的了解新課程、解決新問題,為日后更好的開展教育工作做好準備。
板塊三:顧問管理類
本次彩虹培訓活動的第三天主要圍繞“銷售團隊管理”、“排行靠前銷售養(yǎng)成”、“銷售流程梳理”三大關(guān)鍵點,伴隨精彩的培訓進行時,隨之也讓大家產(chǎn)生思考,比如:如何帶領團隊?如何提高銷售的積極性?如何進行科學的管理?
培訓,是為了更規(guī)范、更標準、更科學的開展工作,目標規(guī)劃的設定、知識信息的傳遞、創(chuàng)立思維的分享等達到技能提升的結(jié)果。彩虹舉行為期五天的店長培訓,目的便是為了全國各大校區(qū)的教育工作能夠更好、更快地發(fā)展,更平、更穩(wěn)地進行。
彩虹店長培訓
還在如火如荼的進行中……
更多精彩,等你來“撩”
要保持關(guān)注哦!
- 505人 關(guān)注教育
- 12608人 咨詢教育
- 10月23日 來自的咨詢留言咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 10月23日 來自的劉先生咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 10月23日 來自的宋咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 10月23日 來自的米老鼠咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 10月23日 來自的李咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 10月23日 來自的嚴咨詢了 品牌 鉑醫(yī)堂
- 10月23日 來自的江蘇省徐州市楚生咨詢了 家居 品牌 韓麗櫥柜
- 10月23日 來自的王東輝咨詢了 品牌 雞柳大人
- 10月23日 來自的咨詢留言咨詢了 品牌 熊大爺餃子云吞
- 10月23日 來自的溫然欽咨詢了 品牌 雞柳大人
注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項目就是這么高效
注 冊