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開好這類會(huì)議，老板的威信性陡然增加！

2016-09-20 11:07:28　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有1724人參與

　　組織管理類會(huì)議特點(diǎn)分析

　　（一）莊重、嚴(yán)肅

　　今天開課時(shí)沒(méi)有讓大家跳舞，因?yàn)榻M織管理類會(huì)議要莊重嚴(yán)肅一點(diǎn)。我們來(lái)召開這類會(huì)議，怎么樣討論某個(gè)問(wèn)題處理，怎么樣讓員工干好某項(xiàng)工作……在會(huì)議上安排部署這類問(wèn)題，顯然不能跳舞，主會(huì)者也顯然不能隨便走來(lái)走去，而參會(huì)的人更不能晃來(lái)晃去。這就是組織管理類會(huì)議的特點(diǎn)，叫莊重嚴(yán)肅。因?yàn)橹挥星f重嚴(yán)肅，才可行成“不是兒戲”的氣氛；才能讓參會(huì)者盡量集中腦力，去記憶盡可能多的全部會(huì)議內(nèi)容；才可能這種記憶，去提升執(zhí)行效力和效率。

　　（二）準(zhǔn)時(shí)、規(guī)律

　　組織管理類會(huì)議，說(shuō)什么時(shí)候會(huì)開，就要什么時(shí)候開。人大會(huì)三月開，這都是雷打不動(dòng)的。幾年一換屆，換一批人來(lái)開，這都是準(zhǔn)時(shí)的，只要有一年情況不對(duì)，那就是出大事了。所以你給你們員工開月度大會(huì)，要不要規(guī)律？突然之間說(shuō)這個(gè)月沒(méi)有什么事，不開了。員工就會(huì)想：肯定出事了，老板有點(diǎn)不想干了，看到生源不行，他有點(diǎn)想關(guān)門了，就是沒(méi)有講究“準(zhǔn)時(shí)”、“規(guī)律”。說(shuō)好了開周會(huì)，結(jié)果校長(zhǎng)說(shuō)，這個(gè)周我要到武漢學(xué)習(xí)，不開會(huì)了，能行嗎？不行！你出來(lái)了，可以指定一個(gè)人開會(huì)，委托一個(gè)人開會(huì)，但是不能取消。你們學(xué)校要么不設(shè)會(huì)，設(shè)了，就要準(zhǔn)時(shí)規(guī)律、持續(xù)地按時(shí)召開。只有按時(shí)召開，員工才感到“不是兒戲”；只有按時(shí)召開，員工才可形成條件反射，知道X X工作必須高度重視；只有按時(shí)召開，員工才感到你老板工作抓得緊，他不至于產(chǎn)生偷懶的機(jī)會(huì)；只有按時(shí)召開，才說(shuō)明你機(jī)構(gòu)運(yùn)作正常，機(jī)器在定期“加注潤(rùn)滑油”。反之，你的這類會(huì)議時(shí)開時(shí)不開，則說(shuō)明你這機(jī)構(gòu)不正規(guī)，不正常，不持續(xù)，不時(shí)間久。

　　（三）議題如山，令行禁止

　　組織管理類會(huì)議負(fù)責(zé)制定政策、規(guī)章、制度，負(fù)責(zé)修改政策、規(guī)章、制度，因此你必須議題如山，令行禁止。一個(gè)單位，一旦制定了政策、規(guī)章、制度，一旦修改了政策、規(guī)章、制度，就必須按政策、規(guī)章、制度執(zhí)行，錯(cuò)了也要執(zhí)行！這就是政策、規(guī)章、制度的嚴(yán)肅性和名氣性——議題如山，令行禁止。周會(huì)、月會(huì)、年會(huì)等，研究的所有問(wèn)題，制定的所有制度，都是非常嚴(yán)肅的。團(tuán)拜會(huì)可以輕松活潑，但組織管理會(huì)議必須嚴(yán)肅，必須議題如山，令行禁止。否則你校長(zhǎng)就失去了名氣性，你機(jī)構(gòu)就失去了戰(zhàn)斗力。不同性質(zhì)的會(huì)議，可以不一樣，但該嚴(yán)肅的該議題如山，令行禁止的，必須嚴(yán)肅，必須議題如山，令行禁止！

　　文章來(lái)源：《竇昆開會(huì)術(shù)》（由湖北科學(xué)技術(shù)出版社出版，售價(jià)28優(yōu)惠）