凹凸教育加盟店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)
文/張旭東 據(jù)很多業(yè)內(nèi)推測(cè),水家電行業(yè)正逐漸走入行業(yè)導(dǎo)入期的末階段,這也引發(fā)了新一輪的智慧之選大戰(zhàn),越來(lái)越多的資金、人力涌入水家電行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)格局色彩斑斕,凈水從業(yè)者人頭攢動(dòng),如饑似渴,在美的、沁園、立升三強(qiáng)鼎立的格局下,仍有其他行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)不斷涉水。 繼A
文/張旭東
據(jù)很多業(yè)內(nèi)推測(cè),水家電行業(yè)正逐漸走入行業(yè)導(dǎo)入期的末階段,這也引發(fā)了新一輪的智慧之選大戰(zhàn),越來(lái)越多的資金、人力涌入水家電行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)格局色彩斑斕,凈水從業(yè)者人頭攢動(dòng),如饑似渴,在美的、沁園、立升三強(qiáng)鼎立的格局下,仍有其他行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)不斷涉水。
繼AO斯密斯依靠兼并上海佳尼特切入家用凈水器行業(yè)后,2010年10月26日,海爾集團(tuán)正式宣布將與國(guó)際食品及飲料生產(chǎn)巨頭施特勞斯集團(tuán)旗下的施特勞斯凈水簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,合資成立的新公司將被命名為“青島海爾施特勞斯水設(shè)備有限公司”。依照協(xié)議,雙方在初始階段各智慧之選1000萬(wàn)美元,分別持有合資企業(yè)的50%股份。
身為小家電的領(lǐng)軍企業(yè)之一的九陽(yáng)股份公司2011年啟動(dòng)收購(gòu)優(yōu)先步,擬收購(gòu)生活小家電凈水器項(xiàng)目(海狼星),1億成立子公司,不超過(guò)4千萬(wàn)收購(gòu)海狼星部分凈資產(chǎn),包括但不限于專利、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)。九陽(yáng)憑借品牌和渠道優(yōu)勢(shì)、新品開(kāi)發(fā)和推廣經(jīng)驗(yàn)、有望在成為凈水器市場(chǎng)黑馬,3-5年后有望新增實(shí)現(xiàn)目標(biāo)50%以上。
3月份,北京碧水源科技股份有限公司介入水家電,直指物聯(lián)網(wǎng)凈水器。“家用凈水關(guān)聯(lián)千家萬(wàn)戶,和做污水處理工程完全不同,需要資金實(shí)力、產(chǎn)品性能實(shí)力和過(guò)硬的商業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。我們?yōu)榇俗隽艘荒甓鄷r(shí)間的準(zhǔn)備,在三大條件齊備后才正式啟動(dòng)市場(chǎng)。碧水源是國(guó)內(nèi)單獨(dú)的水處理領(lǐng)域的上市公司,有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),現(xiàn)在做凈水,可以說(shuō)是專業(yè)公司在做專業(yè)的事。3年內(nèi),碧水源在凈水市場(chǎng)占有率要達(dá)到30%以上,要成為國(guó)內(nèi)凈水行業(yè)領(lǐng)軍品牌。”梁輝總經(jīng)理立下如是宏愿。
天下熙熙皆為利來(lái),大家扎堆水家電,無(wú)非是看重其暴利罷了。正如一位營(yíng)銷界的前輩感嘆:張旭東,你們凈水器行業(yè)的發(fā)展很高啊,其他家電相關(guān)行業(yè)無(wú)法望向其背。不過(guò):如果不是政府壟斷行業(yè),完全由市場(chǎng)機(jī)制做主導(dǎo),可經(jīng)營(yíng)的行業(yè),未必好做,好做的行業(yè),就會(huì)競(jìng)爭(zhēng)充分,競(jìng)爭(zhēng)充分就會(huì)導(dǎo)致行業(yè)整體發(fā)展下降,凈水器行業(yè)在發(fā)展了幾十年,億元級(jí)別的企業(yè)少的可憐,外人看似可經(jīng)營(yíng),從業(yè)人卻嘆做的累。
談到凈水器行業(yè)的難做,姑且舉個(gè)剛發(fā)生不久的例子吧。前段時(shí)間有個(gè)做凈水器代理的老板打電話給我,說(shuō)做了半年凈水器銷售的家電賣場(chǎng)零售模式(、進(jìn)了十幾個(gè)),作用很差,讓我給他們?nèi)プ鲎鰞羲麂N售的培訓(xùn),提升凈水器的銷量。
我問(wèn)他,你們當(dāng)?shù)氐馁u場(chǎng)中凈水器的銷量大概是多少?,他說(shuō)半年的凈水器銷售總量大概是40萬(wàn),是30幾萬(wàn)。我又問(wèn)他,美的和沁園的凈水器銷量占多少?他說(shuō),占了60%,我再問(wèn)他,你想要多少凈水器銷量?他說(shuō),想做到二三百萬(wàn)。我說(shuō)這個(gè)事情,我干不了。
他問(wèn)為什么?我說(shuō),按照正常的凈水器銷量增長(zhǎng)來(lái)說(shuō),明年的凈水器銷量應(yīng)該是200多萬(wàn),你只有全吃下,才標(biāo)。有哪個(gè)神人能幫你全吃下所有的凈水器銷量?我再問(wèn)他,現(xiàn)在每個(gè)月的開(kāi)支是多少?他說(shuō)是五六萬(wàn)。我問(wèn),你手上還有多少現(xiàn)金?他說(shuō)20幾萬(wàn)。我建議他說(shuō),可行的解決辦法有這么幾個(gè),一是:保持現(xiàn)有的凈水器銷售模式,降低目標(biāo),店減員。二是:增加銷售途徑,可惜目前的時(shí)機(jī)不好。三是:壯士斷腕,逐步清場(chǎng)退出。
凈水器行業(yè)即使是金礦,也不是任何一個(gè)人隨隨便便就能挖到的。我們先來(lái)看看家用凈水器渠道銷售的現(xiàn)狀和未來(lái)的趨向。
家用凈水器會(huì)逐漸形成這樣的渠道格局:以工程銷售渠道、建材賣場(chǎng)和建材超市、家電賣場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)為主,其他KA賣場(chǎng)、電視購(gòu)物、小區(qū)推廣、專賣店等作為補(bǔ)充。
#p#副標(biāo)題#e#
(二)對(duì)于家電賣場(chǎng)方面。
去年年底前,我與多位家電eiPof8vu3ox高管及其他從業(yè)人士曾交流過(guò)凈水器在家電賣場(chǎng)的銷售情況,家電eiPof8vu3ox的凈水器增長(zhǎng)基本在300%以上。不過(guò)就全國(guó)來(lái)說(shuō),家電eiPof8vu3ox的凈水器銷售有這么幾個(gè)特點(diǎn):
1)主要市場(chǎng)份額給美的、沁園等傳統(tǒng)賣場(chǎng)合作品牌瓜分了,這是他們的強(qiáng)項(xiàng)
2)非傳統(tǒng)賣場(chǎng)品牌合作方的代理商,虧多得少
3)現(xiàn)在家電賣場(chǎng)和奧普起家時(shí)大不同了,比方說(shuō)艾美特在全電賣場(chǎng)做了3個(gè)億,凈發(fā)展卻少得可憐
4)正如某家電行業(yè)的前輩所說(shuō):對(duì)于很多凈水器經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),家電賣場(chǎng)的廣告意義或許更大,你要先讓賣場(chǎng)有生意啊。
5)300%的飛躍,看似很大,其實(shí)是因?yàn)榛鶖?shù)太小,也就是,銷量還是很少。
(三)關(guān)于凈水器的網(wǎng)絡(luò)銷售我認(rèn)為潛力無(wú)窮。
網(wǎng)民4.2億,以708090為主,正是鐵打的主力,網(wǎng)購(gòu)正成為一種生活方式。我曾在08年做過(guò)凈水器網(wǎng)購(gòu)測(cè)試,1年銷售額可達(dá)30萬(wàn)。一個(gè)南京的凈水器網(wǎng)絡(luò)炒貨朋友,1年也能做10幾萬(wàn)。凈水器網(wǎng)絡(luò)銷售的3個(gè)重點(diǎn),1)產(chǎn)品特性2)網(wǎng)管能力3)網(wǎng)絡(luò)通路
站在網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者角度看,消費(fèi)者有3大注意點(diǎn)。1)全程關(guān)注點(diǎn):品牌、產(chǎn)品、企業(yè)網(wǎng)上信息2)購(gòu)前關(guān)注點(diǎn):產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)原理、使用評(píng)價(jià)、購(gòu)買渠道等有助于網(wǎng)民購(gòu)買產(chǎn)品的信息;3)購(gòu)后關(guān)注點(diǎn):產(chǎn)品使用說(shuō)明、企業(yè)客服、故障信息、產(chǎn)品維修等網(wǎng)民購(gòu)買產(chǎn)品后需要查找的信息。
凈水器的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷筆者只是拋磚引玉,期待達(dá)人的摸索與分享。
(四)關(guān)于凈水器銷售模式
根據(jù)我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)看:要理清參考模式中哪些是共性的,重要性如何?哪些是個(gè)性的,重要性如何?哪些是機(jī)會(huì)性的,重要性如何,很多時(shí)候,我們?nèi)ヌ子脛e人的凈水器銷售模式,卻不成功,基本都是對(duì)個(gè)性和機(jī)會(huì)性成分的重要性認(rèn)識(shí)不足。
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正如無(wú)錫自來(lái)水危機(jī)的時(shí)候,你搭一個(gè)小賣部,賣凈水器,有可能有生意,那是得的凈水器機(jī)會(huì)錢;我有個(gè)朋友的親戚是南京某裝飾公司的老板,合作免費(fèi),他得的是關(guān)系錢,你去做凈水器裝飾公司渠道,就未必行,因?yàn)槟愕挠澖缑媾c人家不一樣,這就是個(gè)性的重要性,以上都是經(jīng)驗(yàn)談,僅供參考。
水家電行業(yè)目前正熱,有很多達(dá)人將此作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在這里,筆者(張旭東)也同大家談?wù)剛€(gè)人對(duì)凈水器行業(yè)的一些感悟,希望對(duì)諸位在路上的同行有些許參考價(jià)值。
凈水器市場(chǎng)并不全像本文開(kāi)頭那樣一派繁榮,有人做的好,必然有人做的差,凈水器行業(yè)也是幾家歡樂(lè)幾家愁。2010下半年,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)不明朗的傳導(dǎo)效應(yīng)、招商成本的“飛”等諸多因素,很多三四線凈水器廠家招商營(yíng)銷面臨少有的挑戰(zhàn)。招商費(fèi)用投入和招商回款嚴(yán)重不對(duì)稱,付出和實(shí)際實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相差懸殊。
正如太陽(yáng)能行業(yè)一樣,在凈水器經(jīng)銷領(lǐng)域,也有一大批經(jīng)銷商和代理商在退出、轉(zhuǎn)行、縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模等。
另一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,有個(gè)上海做凈水器的朋友告訴我,今年沒(méi)有擴(kuò)大生意規(guī)模,而是把所有的錢都炒樓去了,卻得大了。
創(chuàng)業(yè)不容易啊,肉體受到折磨,精神也會(huì)緊張,需要耐得住寂寞,很多時(shí)候,都是獨(dú)上高樓,有很多人在途中變故,當(dāng)你堅(jiān)持登上之后,很多人會(huì)為你歡呼,但又有誰(shuí)知道你一路創(chuàng)業(yè)走來(lái)的艱辛與寂寞?
創(chuàng)業(yè)需要謹(jǐn)記:順著想愿景,倒著做事情。創(chuàng)業(yè)要想想自己現(xiàn)在在哪里,準(zhǔn)備到哪里去?到那里去,需要哪些必要條件,然后分重緩急,倒過(guò)來(lái)做事情,將一個(gè)個(gè)必要條件落實(shí)。
創(chuàng)業(yè)初期要過(guò)3道關(guān)
1)資金關(guān),你能不能并讓自己活下來(lái);
2)質(zhì)量關(guān),你能不能在產(chǎn)品銷售出去之后少留罵名;
3)人才關(guān),僥幸活下來(lái)之后,要想發(fā)展壯大,必須進(jìn)行人力資源的規(guī)劃和建設(shè)。
創(chuàng)業(yè)期公司面臨的4個(gè)挑戰(zhàn)
1)商業(yè)模式,你得誰(shuí)的錢?你怎樣得到錢?你怎樣給自己構(gòu)建護(hù)城河?
2)老板的境界,領(lǐng)頭羊有多高才能走多遠(yuǎn)。
3)健康的組織,合格的文化氛圍,合理的人力結(jié)構(gòu),不要未富貴就窩里斗。
4)政策,不與政府爭(zhēng)利是歷代前輩留下的格言。
新入行的凈水器代理商和凈水器經(jīng)銷商有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則,就是啟動(dòng)資金與保留資金的比例應(yīng)該是1:3。不然,失敗的可能性會(huì)大于80%。在沒(méi)有成熟的商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)的前提下,凈水器銷售的摸索和試錯(cuò)的成本是很高的,要仔細(xì)研究,凈水器這么多年以來(lái)普及率不高的原因,千萬(wàn)不要盲目智慧之選。
大家有沒(méi)有反思過(guò),那些日子過(guò)的好的凈水器經(jīng)銷商和代理商有哪些獨(dú)到之處呢?筆者多年摸索,并研究了諸多做的好的經(jīng)銷商同行,發(fā)現(xiàn)凈水器經(jīng)營(yíng)的兩大定律,與大家一并分享。
1)一律律。不懂凈水器技術(shù),就無(wú)法做好凈水器營(yíng)銷。
2)黃金律。縮小運(yùn)營(yíng)規(guī)模和成本,才能,因?yàn)槟壳皟羲鬟€是一個(gè)“縫隙”市場(chǎng)。
而對(duì)于中小型凈水器生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣也有一把達(dá)摩克利斯之劍:做小才能有生意。
因?yàn)橄M(fèi)市場(chǎng)目前的容量和增量都是有限的,不錯(cuò)經(jīng)銷商資源也是有限的,大鳴大放的方式不太容易成功了,在這個(gè)時(shí)候,廣積糧、高筑墻、緩稱王才是中小型企業(yè)比較實(shí)用的發(fā)展方式。
繼續(xù)將眼光轉(zhuǎn)向凈水器行業(yè)的背后,讓我們抖抖凈水器行業(yè)的負(fù)面事情。
凈水器行業(yè)招商騙局多,經(jīng)銷代理需謹(jǐn)慎。前幾天聽(tīng)一個(gè)經(jīng)銷商朋友轉(zhuǎn)告,一冒充櫻花牌的凈水器產(chǎn)品吸引了全國(guó)眾多代理商,廣州的楊先生等5人經(jīng)過(guò)努力終于取得了凈水器的代理。然而,就在他們?cè)O(shè)想如何大干一場(chǎng)時(shí),總部設(shè)在合肥的該凈水器的招商公司竟然卷款人間蒸發(fā),后記者致電櫻花廚衛(wèi),得知該凈水器與櫻花廚衛(wèi)等毫無(wú)瓜葛。
在凈水器行業(yè)中,經(jīng)銷商屬于弱勢(shì)群體,大部分經(jīng)銷商資金不充足、信息又閉塞,常常會(huì)吃點(diǎn)悶虧,選一個(gè)好的廠家難啊。
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