隨著“單獨(dú)二胎”政策的放開，東北三省早教市場(chǎng)迎來了新一輪的發(fā)展契機(jī)。一方面，80后、90后父母對(duì)早期教育的投入明顯增長(zhǎng)，而且呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的剛性需求。鳳凰網(wǎng)2013年12月發(fā)布的《早教培訓(xùn)領(lǐng)域市場(chǎng)分析》中指出，我國(guó)城市家庭中，35%家庭對(duì)孩子學(xué)前教育支出費(fèi)用在500-100惠利/月，大于100惠利/月的家庭占到10%。與之對(duì)應(yīng)的早教市場(chǎng)嚴(yán)重開發(fā)不足，據(jù)測(cè)算，目前我國(guó)早教市場(chǎng)僅僅開發(fā)了約20%，未來10年該行業(yè)將在我國(guó)二三線城市呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。

同時(shí)，資本市場(chǎng)、大型知名早教機(jī)構(gòu)紛紛加大了早教市場(chǎng)的投入，希望挖掘和擴(kuò)張新興市場(chǎng)加速企業(yè)的發(fā)展。招商證券報(bào)告顯示，早教市場(chǎng)每年的規(guī)模約為300億元，如果再加上3-6歲的早教中心適齡兒童，早教市場(chǎng)的規(guī)模能達(dá)到1000億元的水平。

兒童教育拓荒者天線寶寶教育機(jī)構(gòu)從2014年開始加快布局東北三省，東北三省的哈爾濱、】哈爾、牡丹江、佳木斯、伊春、雙鴨山等地級(jí)市及下屬的城鎮(zhèn)，成為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。

早教考察之一：加盟持續(xù)不錯(cuò)，蔓延至縣級(jí)市

在東北三省省內(nèi)，早教市場(chǎng)經(jīng)過十余年的發(fā)展，早教網(wǎng)點(diǎn)的不斷擴(kuò)張已經(jīng)打下合格的消費(fèi)者基礎(chǔ)，“早期教育”已經(jīng)成為家喻戶曉的名詞，“上早教課”的熱度甚至已經(jīng)蔓延至縣城、村鎮(zhèn)。

一位本地市民形象地說，在東北三省的早教中心，“開一家火一家”。對(duì)幾家早教中心的考察，綜合數(shù)據(jù)顯示，早教的加盟經(jīng)營(yíng)率大概在40%~60%，如果房租等成本控制得比較合理，可達(dá)到60%。值得注意的是，加盟早教品牌的加盟系數(shù)一般較少，基本上半年到一年即可正常經(jīng)營(yíng)。“如果你只是想做一門生意，在這個(gè)從不缺乏商業(yè)模式和機(jī)會(huì)的時(shí)代，比起早期教育，加盟者找到更快、更有發(fā)展的行業(yè)并不難。但是，你想成就的是既能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，又能具有社會(huì)價(jià)值的事業(yè)，那么早期教育一律值得你為之奮斗的一生。”已經(jīng)投身早期教育行業(yè)10多年的周震周老師深有感觸地說。

正是有這樣一批有識(shí)之士的加入，早教市場(chǎng)持續(xù)不錯(cuò)，從大城市向二三線城市以及縣城、城鎮(zhèn)蔓延。

早教考察之二：競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)，系數(shù)加大

在“加盟熱”的同時(shí)，東北三省早教市場(chǎng)也不免被“轉(zhuǎn)讓”、“潛逃”、“關(guān)張”等亂象困擾。這一方面反映出，東北三省早教市場(chǎng)依然存在魚龍混雜、參差不齊的現(xiàn)象，亟待進(jìn)一步的規(guī)范和監(jiān)督；另一方面也反映出，經(jīng)過十余年的發(fā)展，這一區(qū)域的消費(fèi)者群體對(duì)早教的認(rèn)知日趨理性和成熟。在這一消費(fèi)者基礎(chǔ)之上，目前東北三省早教市場(chǎng)將面臨新一輪的洗牌，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇。

一位在東北三省早教市場(chǎng)摸爬滾打十幾年的人士分析，此前東北三省的早教機(jī)構(gòu)發(fā)展重點(diǎn)放在規(guī)模擴(kuò)張上，更多的關(guān)注店面數(shù)量、場(chǎng)地面積、硬件設(shè)備、會(huì)員人數(shù)等，有關(guān)教學(xué)內(nèi)涵的理念、方法以及差異化特色還未完整塑造，所以一旦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，一些在教育內(nèi)涵方面不具備優(yōu)勢(shì)的小品牌將被淘汰出局，具有較強(qiáng)教學(xué)能力以及師資能力的早教品牌的市場(chǎng)占比將逐漸擴(kuò)大。

因此，對(duì)東北三省目前的早教市場(chǎng)而言，如何打造高品質(zhì)的教學(xué)課程以滿足孩子不斷提升的教育需求，是擺在首要的任務(wù)。然而，科研、培訓(xùn)、師資這些“軟實(shí)力”都不是短時(shí)間內(nèi)可以建立起來的，這也是全國(guó)早教大型連鎖品牌的優(yōu)勢(shì)所在。

以天線寶寶教育機(jī)構(gòu)為例，早在2006年就創(chuàng)建了優(yōu)先家早教中心，填補(bǔ)了早期教育實(shí)踐的空白，同時(shí)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外一大批學(xué)者籌建了教研中心，致力于教學(xué)內(nèi)容的自主研發(fā)和升級(jí)。經(jīng)過接近10余年的發(fā)展，先后打造了天線寶寶早教、理念英語等兩大教育品牌，業(yè)務(wù)涵蓋早教中心教育、親子園教育、講堂等多個(gè)領(lǐng)域，由此形成了具有特色的0-6歲一體化教育模式。

對(duì)于家長(zhǎng)和孩子而言，0-6歲的一體化的教育模式能夠帶來專業(yè)、完整、高品質(zhì)的早期教育服務(wù)；對(duì)于加盟人而言，這種模式下的早教中心和親子園兩條產(chǎn)品線，形成了師資、教材、客戶等資源的互動(dòng)，是早教市場(chǎng)上為數(shù)不多的全價(jià)值鏈擁有者。

天線寶寶：集中優(yōu)勢(shì)資源，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)

天線寶寶早教機(jī)構(gòu)從2006年開展加盟連鎖業(yè)務(wù)以來，在十余年的發(fā)展中，創(chuàng)建了專業(yè)、完整的跨區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)量化管理體系，匯聚了國(guó)內(nèi)外不錯(cuò)資源的教研團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，以及具備10余年運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，由此形成支持加盟園發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

在加盟人加入天線寶寶教育機(jī)構(gòu)之初，天線寶寶總部就開始著手為其進(jìn)行系統(tǒng)化的市場(chǎng)分析、目標(biāo)制定及階梯式培訓(xùn)。依據(jù)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和培訓(xùn)，加盟人只需“簡(jiǎn)單、相信、跟著做”，就能實(shí)現(xiàn)中心的成功復(fù)制。

在剛剛過去的2014年里，在沒有任何宣傳的情況下，我們做了為期好幾天的家長(zhǎng)調(diào)研以及孩子需求。很多家長(zhǎng)表示：“早聽說過天線寶寶早教品牌，沒想到我們的孩子也能享受到和大城市孩子一樣高品質(zhì)的教育!”

目前，天線寶寶在東北三省省內(nèi)已經(jīng)建立了合格基礎(chǔ)，從2014下半年開始就有東三省的有志之士咨詢并來訪參加總部中心，我們也將將集中優(yōu)勢(shì)資源加快市場(chǎng)布局，重磅推出一系列加盟惠利政策，促進(jìn)早教市場(chǎng)的開發(fā)和升級(jí)。

天線寶寶國(guó)際早教加盟網(wǎng)址：http://www.jiameng.com/txbbzj/