今天，我給大家說說一位幼兒園園長從選擇加盟品牌到加盟后取得成功的故事，希望這個(gè)經(jīng)典的故事對您選擇幼兒園加盟品牌有幫助。

這所幼兒園就是宜昌民生世家幼稚園，幼兒園成立于2009年，智慧之選人王曉萍從業(yè)二十多年，多次獲得各級主管部門的各項(xiàng)榮譽(yù)，5年前，王園長在香港、深圳學(xué)習(xí)，在香港便打聽了解到跨世紀(jì)做國際規(guī)范的蒙特梭利教育，那時(shí)經(jīng)人介紹便有幸結(jié)識公司總經(jīng)理王曉軍，王總的魅力便深入王園長的心中，從此在王園長心中就種下了一顆要做跨世紀(jì)蒙特梭利教育的種子。

2009年，王園長回到宜昌便開始著手創(chuàng)建宜昌民生世家幼稚園，4年時(shí)間，幼兒園得到了長足的發(fā)展，家長的口碑也持續(xù)的提升，但有國際幼教視野的王園長，不甘于此，她覺得幼兒園越處于平穩(wěn)發(fā)展期，越需要改變提升。

2012年4月10-11，香港跨世紀(jì)《園長特訓(xùn)營》武漢站拉開序幕，王園長一聽是跨世紀(jì)的王總親自授課，欣然前往，兩天的課程讓王園長對跨世紀(jì)和王總有一個(gè)更全面全新的認(rèn)識，回首自己4年的發(fā)展歷程，招生的艱難，用人培養(yǎng)人的無奈，家長的挑剔，看到跨世紀(jì)的教育理念和服務(wù)系統(tǒng)后，有遠(yuǎn)見有見識的王園長當(dāng)即簽訂加盟合同，加盟跨世紀(jì)。

加盟跨世紀(jì)之后，跨世紀(jì)首先對園進(jìn)行市場調(diào)研和師資動(dòng)員，制定行之的個(gè)性化營銷方案。由于宜昌市瀕臨三峽大壩，它是個(gè)移民城市，所以她幼兒園的家長群體非常豐富，有海歸派，有博士后，還有教育工作者，還有民工子女，既要滿足眾多家長不同口味的需要，又要引路他們探尋真正的幼兒教育理念和精髓，唯有更專業(yè)、更用心才能影響觸動(dòng)到家長，因此提前制定了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)個(gè)性化溝通內(nèi)容，給家長潛移默化影響。比如：家長要和孩子一起成長，孩子的成長沒有捷徑可走，教育也是如此，愛孩子就要給孩子延遲滿足的幸福等等，為將來的招生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2013年6月23日，跨世紀(jì)啟動(dòng)小組進(jìn)入幼兒園，全面落地跨世紀(jì)加盟服務(wù)體系。針對他們家長的特殊性，我們確定的營銷戰(zhàn)略思想就是用規(guī)范的蒙特梭利教育理念和方法徹底的征服家長，拋開所有的營銷技巧，只用專業(yè)贏得信賴和口碑。

從如何真正的以兒童為中心去教育孩子？如何把握孩子的敏感期去實(shí)施教育的方法？到如何給孩子提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，去勇敢的展示自我？如何歷練孩子的五官，讓她們真正的耳聰目明？如何欣賞孩子？如何延遲滿足？如何挫折教育？如何在教會(huì)孩子知識的同時(shí)，更鍛煉孩子的情感、專注力等各方面能力的培養(yǎng)……跨世紀(jì)老師的分享，讓家長們拋開教育的偏見，走進(jìn)孩子，走進(jìn)幼兒園，正是這一場場的分享、體驗(yàn)、互動(dòng)，家長們變了，變得溫順，變得溫暖，變得開懷。當(dāng)6月29日啟動(dòng)會(huì)結(jié)束時(shí)，宜昌民生世家幼稚園全園轉(zhuǎn)型蒙氏，無論是海歸派，還是博士后，還是工薪都欣然接受跨世紀(jì)規(guī)范的蒙氏教育，無論是園長，還是老師，還是后勤人員都深感意想不到，不可思議！這就是教育的魅力，這就是用心做教育的結(jié)果。

啟動(dòng)的圓滿成功沒有讓王園長有絲毫的懈怠，她深刻的明白，美麗的事業(yè)剛剛開始，美麗的事業(yè)要用心澆灌，培養(yǎng)好孩子容不得一絲急躁和馬虎，每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都可能影響他們的將來發(fā)展，所以一定要用心，一定要扎實(shí)。對于一個(gè)有夢想的人來說，物質(zhì)生活的充裕永遠(yuǎn)不會(huì)令她滿足，唯有自己教育的孩子的成功才會(huì)令她幸福。

教育，其實(shí)是人與人之間，也是自己與自己之間發(fā)生的事，它永不停止，就像一棵樹搖動(dòng)另一棵樹，一朵云觸碰另一朵云，一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂，只要這樣的傳遞和喚醒不停止，希望便無處不在。用心澆灌幼兒教育，桃李滿天下！希望您所創(chuàng)辦的幼兒園，也有這樣的魅力。