經(jīng)營(yíng)一家貝爾安親校區(qū)，從來(lái)不是一件容易的事情，雖然在不到兩年的時(shí)間里長(zhǎng)沙魅力校區(qū)已經(jīng)成為一家旗艦校區(qū)。開心校長(zhǎng)回憶，當(dāng)初S1校區(qū)階段，雖然有了輔導(dǎo)老師的幫助，但是落到細(xì)節(jié)，總是會(huì)有各種問(wèn)題如雨后春筍一般爭(zhēng)先恐后地冒出。

校區(qū)運(yùn)營(yíng)初階段困難重重

校長(zhǎng)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。貝爾安親長(zhǎng)沙魅力校區(qū)開業(yè)之初并未聘用經(jīng)驗(yàn)老到的校長(zhǎng)，作為合伙人的開心校長(zhǎng)在總部培訓(xùn)了一段時(shí)間后決定自己上崗。因?yàn)樵诎灿H大學(xué)的培訓(xùn)，讓她對(duì)托育行業(yè)和自己所加入的貝爾安親品牌文化有了更加深入的了解。一日流程的精細(xì)化，如何成為一個(gè)合格的安親老師，如何運(yùn)營(yíng)校區(qū)等等，各種干貨滿滿，也因此，開心校長(zhǎng)才有了底氣去經(jīng)營(yíng)校區(qū)。然而“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，新校區(qū)加上新校長(zhǎng)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。

學(xué)生單元考不理想。開業(yè)活動(dòng)的招生，校區(qū)取得不錯(cuò)的初步成績(jī)，招生30個(gè)左右。然而在貝爾安親學(xué)習(xí)了一段時(shí)間后，孩子們的單元考試成績(jī)并不是很理想。這個(gè)時(shí)候家長(zhǎng)對(duì)校區(qū)的信任度開始下降，當(dāng)時(shí)校區(qū)的安親老師和我每天都很著急。

還有一點(diǎn)——師資問(wèn)題。由于都是新上崗的老師，控班無(wú)技巧、作業(yè)檢查無(wú)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)因?yàn)閯倓傉J(rèn)識(shí)彼此，團(tuán)隊(duì)間的默契還在磨合期。也是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題，才會(huì)導(dǎo)致第二個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生。

校區(qū)的起步階段困難重重，雖然氣餒校長(zhǎng)卻并未放棄。在將校區(qū)的情況進(jìn)行了細(xì)致整理后，校長(zhǎng)有了自己的初步整改的想法。

“我找到當(dāng)時(shí)長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)好的老校區(qū)的校長(zhǎng)積極取經(jīng)，又詢問(wèn)了總部輔導(dǎo)師的意見后，然后開始大刀闊斧的進(jìn)行整改。”校長(zhǎng)一臉云淡風(fēng)輕的說(shuō)。

重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的力量

培養(yǎng)一群善于解決問(wèn)題的人，而不是自己去解決所有問(wèn)題。“在校區(qū)遇到困難的時(shí)候，我會(huì)習(xí)慣性的自己一個(gè)人思考解決問(wèn)題的方法而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致前期自己總是疲憊不堪，而遇到的問(wèn)題卻沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。”開心校長(zhǎng)告訴我們。教育根植于愛(ài)，想要培養(yǎng)出好的學(xué)習(xí)就必須要有有愛(ài)的老師。所以在后續(xù)的老師招聘中她會(huì)嚴(yán)格按照以下要求來(lái)?yè)駜?yōu)錄取。

（1）認(rèn)同貝爾安親理念，有責(zé)任心、愛(ài)心；

（2）有創(chuàng)意精神，關(guān)于挑戰(zhàn)，不給自己設(shè)限；

（3）應(yīng)屆畢業(yè)生有熱情有想法，但是更青睞有過(guò)品牌服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)歷的人，這種老師在家校溝通上更大方得體，更懂得珍惜老師這份工作。

每個(gè)老師就是自己班的ceo,負(fù)責(zé)這個(gè)班的產(chǎn)值、校長(zhǎng)定的目標(biāo)、學(xué)習(xí)管理、成績(jī)管理、習(xí)慣管理、家校管理等。每學(xué)期期末獲得班級(jí)總產(chǎn)值5%績(jī)效。每個(gè)老師在這個(gè)學(xué)期的加班、培訓(xùn)等付出都是為自己的產(chǎn)值提高，獲得5%的績(jī)效服務(wù)的。提高安親老師主人翁的精神。

堅(jiān)持每周三會(huì) 保持師資水平

確保校區(qū)有好的師資其實(shí)就是大家一直保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。開業(yè)兩年來(lái)，我一直堅(jiān)持每周三次會(huì)議風(fēng)雨無(wú)阻。周一工作布置、周二教研會(huì)、周五總結(jié)會(huì)。同時(shí)，我們每月教研、運(yùn)營(yíng)管理、家校溝通都要?dú)v練出新成果，一點(diǎn)一滴的積累，成為校區(qū)自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。

最后，還要感謝總部步伐不停，不斷為我們提供新的資源和領(lǐng)域，從雙師平臺(tái)到小一新生多元成長(zhǎng)系列課程，再到鯊客STEAM，與時(shí)俱進(jìn)走在行業(yè)的前沿，成為好的品牌和團(tuán)隊(duì)。