雙減后，學(xué)科轉(zhuǎn)型模式一波接一波涌現(xiàn)，加盟閱讀館的模式因不限客戶群體，成為轉(zhuǎn)型中的熱門選擇！

那么教培機(jī)構(gòu)如何轉(zhuǎn)型閱讀館呢？一位轉(zhuǎn)型成功的教培機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹了他的經(jīng)驗(yàn)。

首先，經(jīng)過一個(gè)月的考察、對(duì)比，選擇加盟書果星球，注銷了營業(yè)執(zhí)照，重新辦理了閱讀館的執(zhí)照，在法律法規(guī)上，已經(jīng)不再是一家培訓(xùn)學(xué)校，而是變成了一家書店。

第二，在原有的校區(qū)增加了書架，采用書果星球提供的1000+精選書單，按照年齡和圖書類型分級(jí)分區(qū)進(jìn)行書籍區(qū)域的劃分。把采購的書籍?dāng)[放到相應(yīng)的位置。

第三，重新布置原有的教室，營造讀書會(huì)活動(dòng)的空間氛圍。

第四，在書果星球服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助下，設(shè)計(jì)開業(yè)活動(dòng)，且依照自身有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營銷經(jīng)驗(yàn)，招募了大量的借閱會(huì)員。在這段時(shí)間內(nèi)，安排原有的教師團(tuán)隊(duì)去往書果星球的總部參加閱讀導(dǎo)師培訓(xùn)會(huì)。

第五，不斷邀約會(huì)員參加讀書會(huì)活動(dòng)，在閱讀指導(dǎo)師的拆書分享中，讓孩子感受與眾不同的讀書樂趣和氛圍，積累新的知識(shí)，收獲新的感悟。

第六，利用家長沙龍，傳遞先進(jìn)的讀書理念，重構(gòu)對(duì)兒童閱讀的認(rèn)知，學(xué)會(huì)參與孩子讀書的過程，認(rèn)同喜閱讀書會(huì)產(chǎn)品的價(jià)值。

第七，就是順其自然的成交環(huán)節(jié)。

兒童閱讀館這樣的一種轉(zhuǎn)型方式，上手快，成本低，持續(xù)性強(qiáng)，完全可以作為教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的優(yōu)先選擇。

書果星球作為深耕兒童閱讀領(lǐng)域的12年品牌，現(xiàn)針對(duì)追求轉(zhuǎn)型的教培機(jī)構(gòu)開發(fā)了閱讀成長中心合作模式。

該模式下的產(chǎn)品涵蓋3-14歲少年兒童，以圖書借閱、零售為基礎(chǔ)產(chǎn)品，繪本劇、繪本閱讀和喜閱少年讀書會(huì)為核心產(chǎn)品，并持續(xù)研發(fā)我是小戲骨表演訓(xùn)練營、我是小主編職業(yè)體驗(yàn)營、傳統(tǒng)文化體驗(yàn)營、源動(dòng)力·實(shí)踐成長營、優(yōu)能多彩成長營等產(chǎn)品，集多元服務(wù)于一體，為合作伙伴提供引流、品牌宣傳、運(yùn)營管理等扶持體系，幫助合作伙伴輕松轉(zhuǎn)型！