七月份迎來了這個夏季難熬的天氣，但是在早教中心兒童俱樂部你一樣可以看到孩子們的歡聲笑語，沒有人抱怨天氣的炎熱，也沒有人將注意力放在抱怨這難受的天氣中。在這里全球加盟網(wǎng)記者采訪了一位母親于早教中心工作人員的對話，她們的真實的故事真是發(fā)人深省。

　　在這兩年的時間里，發(fā)生在我們會員孩子身上的故事是我們信心的根本的基石，我們親眼看到孩子在這里的成長和改變，我們親耳聆聽著孩子的歡聲笑語以及父母的肺腑之言。

　　有個孩子叫tonny，進(jìn)入早教中心的時候，專注力很不好，開始的時候的確比較糟糕，甚至?xí)绊懫渌暮⒆樱菆猿忠荒暌院螅ㄔ谶@一年中，幾乎每次都是父母兩個人一起帶他來的），我們不敢相信這就是一年前那個孩子，各方面都真的特別棒，我們甚至不清楚從哪天開始他忽然會對自己有這樣的認(rèn)知，忽然變得開放和自信，甚至他的溝通和協(xié)助也特別棒。我覺得要感謝這對父母的堅持，如果我們不能及時并堅持地為其提供一種合格的環(huán)境、以活動不斷地去啟發(fā)他，我覺得很有可能今天我們看到的是另外一個結(jié)果。tonny的父母老家來自江蘇的常州，他們現(xiàn)在想在那里開個早教中心中心。

　　還有個女孩，叫amy，進(jìn)來的時候很膽小，自信心太差，開始3個月都是很艱難，只能慢慢耐心引導(dǎo)她去參加活動，我們跟她的媽媽溝通一定要堅持、自然，不要心急。我親眼目睹的一幕我一直會跟很多人講起，就是差不多amy成為會員三個月后的一個周末的活動中，在做一個跳呼拉圈游戲的時候，她甚至還在羞澀的自言自語“我是肯定跳不過去的”，但就是在循序漸進(jìn)的過程中，有一次，她竟然從自己所在的呼拉圈跳到了遠(yuǎn)的另一個呼拉圈，也許這靈光一跳是賜予這個女孩的，她甚至可以比其它絕大多數(shù)的孩子都跳得遠(yuǎn)。那一刻，我看到她臉上的表情，她內(nèi)心的認(rèn)知，這是她生命中的一次跨越。從那刻開始，你真的看到了一個不一樣的小女孩，她充滿了自信，她開始不斷地去提升自己。那一刻，我覺得自己特別有成就感。

　　早教中心的市場

　　當(dāng)早教中心教育加盟機構(gòu)進(jìn)駐，給兒童帶來的除了歡樂就是心靈的強大。早教中心來自美國的一個家族業(yè)務(wù)，它的名字叫s&s worldwide,創(chuàng)立于1906年，105年的歷史一直服務(wù)于美國的兒童機構(gòu)，為其提供兒童活動相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品領(lǐng)域覆蓋藝術(shù)手工、運動、party三大類別，擁有超過15000種在銷產(chǎn)品，為美國兒童的成長作出很多的貢獻(xiàn)，深得美國社會的認(rèn)同。早教中心在成立于2008年，提供兒童活動的服務(wù)和產(chǎn)品，主要包括團隊運動、派對和科普等方面。在閔行建立優(yōu)先個中心，面積近1000平方。

　　早教中心將把企業(yè)的第二個100年設(shè)在，我們希望自己為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)價值。我們的優(yōu)先個10年的計劃是在的100個左右的城市建立起200個左右的早教中心兒童俱樂部中心，其中有標(biāo)準(zhǔn)中心，也有基于社區(qū)的迷你中心。

　　2008年5月，我們終于在的市場上邁出了優(yōu)先步，為了這一步我們期待了25年，從我們的優(yōu)先名員工優(yōu)先次踏上的國土，接觸優(yōu)先名的孩子開始；為了這一步，我們準(zhǔn)備了10年，我們建立起了相對成熟的供應(yīng)商體系，我們建立了自己的核心商品的制造工廠，我們建立起了自己的占地30畝的物流基地，過去的兩年中我們在的教育加盟市場中磨礪、成長，我們愈發(fā)的從容和自信。

　　我們的到來，源于對中美兒童在活動方面的巨大差異，在活動內(nèi)容方面，s&s是一個世界范圍內(nèi)的集大成者，我們的不少游戲內(nèi)容來自，跳繩，高蹺，游戲棒等等，但我們很差異地看到的孩子是如此的缺乏團隊活動，我們認(rèn)為這是一種畸形的不正常的社會現(xiàn)象，對未來的社會會產(chǎn)生很多的隱患，我們希望能夠改變它。

　　主要是覺得的應(yīng)試教育體系、獨生子女的家庭結(jié)構(gòu)、社區(qū)在兒童活動推動方面的能力缺失以及的家長意識等諸多社會因素導(dǎo)致了的兒童一種缺乏團隊活動，從而導(dǎo)致兒童在自我認(rèn)知方面的缺失和社會性的降低，特別以自我為中心，抗挫能力低下，不夠自信和勇敢，團隊溝通協(xié)助能力很差。

　　讓早教中心補足獨生子女的協(xié)作精神

　　一個人的成就很大程度上取決于他童年時期玩的能力，這種能力我們認(rèn)為主要在團隊活動中去認(rèn)知、提升和展示。美國的兒童教育機制大體結(jié)構(gòu)和我們基本一樣，它分成academic和extended learning，就是課堂教育和拓展學(xué)習(xí)兩部分。我們基本認(rèn)為這兩部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容占用孩子的時間和精力方面是50％:50%，而我們基本認(rèn)為是90％：10％，甚至很多課外的才藝學(xué)習(xí)的目的也是因為出于滿足課堂學(xué)習(xí)的需要。而美國恰恰相反，即使在課堂學(xué)習(xí)中也有大量的活動內(nèi)容。

　　我們公司的哲學(xué)叫“play.together.”,首先是玩，因為我們的哲學(xué)觀認(rèn)為玩是人本質(zhì)的需求，人就是游戲的人，這點適用于所有人，尤其在于孩子身上我們更能看到這一點。玩是孩子基本的權(quán)力，也是孩子本質(zhì)的需求。

　　當(dāng)玩強調(diào)目的，強調(diào)效率的時候，我們又增加了“together”的因素，play.together的本質(zhì)含義就是活動，也是我們所謂的有目的，有引導(dǎo)的玩。基于我們基本的理念，我們的品牌經(jīng)營首先強調(diào)的是fun,因為這是普遍意義上玩的本質(zhì)的價值。我們的整個品牌經(jīng)營行為自身就是玩，當(dāng)然，玩對于我們是很嚴(yán)肅的，因為這是我們的哲學(xué)信仰。其次就是專業(yè)，我們把自己比作一個年滿百歲的老玩童，我們擁有極其豐富的活動內(nèi)容和相應(yīng)的器械，我們擁有足夠的服務(wù)美國兒童的經(jīng)驗，我們希望把這些價值帶給的孩子。后，我們希望基于我們?yōu)樯鐣?chuàng)造的價值以及我們強烈的社會責(zé)任感，能夠獲得社會的尊敬，我們希望早教中心能夠成為一個令人愛戴，令人敬仰的品牌。

　　體會fun，讓孩子在自己的俱樂部真正的開心起來

　　對于孩子而言，早教中心就是玩，他們走進(jìn)這個空間的時候很放松，仿佛來到一個他們一直向往的地方，他們不愿離開這里，因為這里有安全舒適的環(huán)境，有無窮無盡的活動器械、有充滿愛和經(jīng)驗的活動教練，有很多的玩伴，這些玩伴很可能成為他們一生的朋友。我們的的第二代領(lǐng)導(dǎo)人hyman schwartz曾說過一句話，“每一天，我們的產(chǎn)品和服務(wù)，在為世界上的很多很多孩子帶去微笑，這是我從事這一事業(yè)很大的動力。”

　　所以早教中心提供了豐富的高等的游戲內(nèi)容－－團隊活動，從中的體驗為孩子帶來了心靈的愉悅，極大滿足了孩子對玩的需求。更重要的是，在快樂的體驗中孩子在的學(xué)習(xí)眾多的核心人生技能，全面而快樂地成長，同時享受著成長的樂趣。團隊活動是多人參加的一種集體活動，參與的活動人員之間的溝通、協(xié)助、組織、較量、展示、學(xué)習(xí)等行為去完成活動目標(biāo)的一個過程。它是一種高等的游戲形式。對于孩子，沒有另外一種途徑，可以比豐富快樂的團隊活動具備更高的人生核心技能的學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)效率很高－－成長很快――對活動很深的理解和掌握――更好的自我展示－－更有成就感――更有自信心――更有興趣――更高的自我要求。

　　每一個俱樂部都有存在的意義，早教中心除了玩本身的價值fun外，我們主要聚焦在三個方面：增強體質(zhì)、塑造性格、提升社會能力；體質(zhì)方面主要是營養(yǎng)和健康、運動習(xí)慣、協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力；性格方面主要是自信、責(zé)任、專注、大方；社會能力主要是溝通、協(xié)助、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造。

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