隨著國家生育政策的放開，二胎或三胎孩子的到來，我們發(fā)現(xiàn)新生代家庭在迎接新生兒的同時，也煩惱育兒問題，甚至自己的生活也被打亂，育兒過程并不愉快，但新生命的到來應(yīng)該是充滿幸福與快樂的，職場和孩子不應(yīng)該成為新生代家庭的選擇難題。

“幼有所育”作為補齊民生短板的重要措施，托育將成為新生代育兒家庭一項新的選擇。國家政策從“三孩”、“雙減”、“計生法”等多項規(guī)定和政策直面表明，中國托育市場的前景有非常廣闊的發(fā)展空間。

據(jù)統(tǒng)計，目前全國嬰幼兒的入托率僅為4.1%，中國城市3歲以下兒童的入托率不到10%，而發(fā)達國家3歲以下嬰幼兒的入托率在25%-55%之間。為了解當前城市家庭3歲以下嬰幼兒托育情況以及托育服務(wù)需求現(xiàn)狀，2016年上半年國家衛(wèi)計委在北京、上海、廣州、沈陽等10個城市進行調(diào)查。調(diào)查顯示，當前嬰幼兒家長對托育服務(wù)的需求較為強烈，嬰幼兒托育服務(wù)供需矛盾較為突出。

在被調(diào)查的已生育一孩而不打算生二孩的母親中，有60.7%是出于孩子無人照料的原因。調(diào)查到的全職母親中，有近1/3是因為孩子無人照料而被迫中斷就業(yè)；超過3/4的全職母親表示，如有人幫助帶孩子，將會重新就業(yè)。超過1/3的被調(diào)查對象表示有托育服務(wù)需求，其中家長對2—3歲幼兒托育的需求較為強烈。

我國家政策加持嬰幼兒照護工作

在我國十四五年規(guī)劃和2035年遠景目標建議/綱要中提到，發(fā)展托育服務(wù)體系，健全支持嬰幼兒照護服務(wù)和早期發(fā)展的政策體系。鼓勵有條件的用人單位提供嬰幼兒照護服務(wù)，支持企事業(yè)單位和社會組織等社會力量提供托育服務(wù)，鼓勵幼兒園發(fā)展托幼一體化服務(wù)。

目前，有近80%的嬰幼兒都是由祖輩參與日間看護，而被調(diào)查對象更希望將孩子送往專業(yè)的機構(gòu)。

紐哈頓成長中心

紐哈頓緊跟國家政策導(dǎo)向，開拓教育藍海賽道，經(jīng)過長期市場考察以及大量的用戶調(diào)研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學的醫(yī)護級教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國，總部設(shè)立在北京，旗下?lián)碛?家直營院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。讓更多的幼兒接受美式早期教育。

為0-5歲幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構(gòu)建科學的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長做好鋪墊。

加盟更安心

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團隊，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。

通過大數(shù)據(jù)分析和實際考察，針對中國寶寶的特點及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對接校區(qū)運營、人員配置、用戶管理實時查看，一目了然。

加盟九大支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。