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幼兒園加盟品牌后,為何招生爆滿呢?

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2019-06-14 14:52:51 來源: 全球加盟網(wǎng)  有894人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

又是一年畢業(yè)季,不少孩子即將告別幼兒園,走入小學(xué)。這本是讓人滿懷期待的時候,但對園長來說,卻不免“悲傷”。因為孩子走了,還得重新招生。但今天小編為你介紹的這個幼兒園卻不愁招生,原因是什么呢?我們來聽聽園長自己怎么說。

201212月和平愛彌兒幼兒園加盟跨世紀至今,已經(jīng)走過了整整五年的歷程,這五年中,和平愛彌兒幼兒園緊隨香港跨世紀國際教育集團的腳步,奮發(fā)有為拼搏進取,教師專業(yè)提升,教師隊伍穩(wěn)定。我園的2017年春季招生已滿,在武威民辦園的辦園史上是奇跡,這個奇跡是全面復(fù)制跨世紀網(wǎng)站管理、教學(xué)、營銷三大系統(tǒng)的結(jié)果。

一、管理

管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,因此作為園所至高領(lǐng)導(dǎo)人的園長必須負責(zé)網(wǎng)站管理學(xué)習(xí)的板塊。

首先我?guī)е芾韺拥念I(lǐng)導(dǎo)們按照自己分管的內(nèi)容對管理制度·崗位職責(zé)·政策法規(guī)·教師文化主題活動·人才成長進行了認真的學(xué)習(xí)。結(jié)合我們園所十幾年來形成的行之制度做了整合。提升和完善了我們園的各項制度,試運行一個學(xué)期,在今年后半年重新出臺了我們園的制度,制度從保育·教育·安全三個層面形成了幼兒園一套科學(xué),完善,簡潔實用的管理制度。管理從人治到了制度治,做任何事情都有章可循有。制度制定了就是執(zhí)行和完善了,執(zhí)行當(dāng)中一個很重要的問題就是原則性和靈活性的把握,在跨世紀的管理板塊中我們認真學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的十六字方針和十二個月的文化主題活動。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)中所有成員的價值觀的體現(xiàn),好制度和好的企業(yè)文化搭配,就像太極圖,軟硬搭配恰到好處。兩者結(jié)合運行,教職工思想統(tǒng)一,行動統(tǒng)一,大家都擁有共同的價值觀。

愛彌兒的制度出臺之后,組織員工進行了學(xué)習(xí),并運用到平常的管理當(dāng)中,人手一套成為每個人的行動指南。企業(yè)文化的十六字方針:感恩忠誠自律尊重學(xué)習(xí)成長創(chuàng)立不凡。定期的學(xué)習(xí)與各種形式的深化已經(jīng)深入每個愛彌兒人的骨髓。四月份企業(yè)文化的故事分享會,在每個教職工發(fā)自內(nèi)心的講述中你能感受到每一個在愛彌兒的老師都是帶著愛來面對孩子和同事,帶著愛來面對園所和教育的。但老師們在分享中感動的情不自禁時,我張臂膀擁抱著她時,心里是滿滿的感動和欣慰。

二、教育

網(wǎng)站的教學(xué)板塊由王園長負責(zé),每學(xué)期提前一周開學(xué),開學(xué)初重點學(xué)習(xí)日常教學(xué)欄目,如一日流程,課程安排內(nèi)容,并進行模擬練習(xí),提高/增加教師會上課,提高/增加一日活動,職責(zé)履行的順暢進行。開學(xué)了每周周二和周四中午和周六早上兩小時是學(xué)習(xí)網(wǎng)站教學(xué)板塊的時間。學(xué)習(xí)采用集體看視頻,分組討論,課后自行練習(xí)等多種形式。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:周一分享主題,小中大班的教學(xué)進度表,小中大班每月的教學(xué)視頻,教問解答,觀察記錄表,五大領(lǐng)域的延伸教具,教學(xué)成果和畜禽的工作之旅。

學(xué)習(xí)內(nèi)容進行研討實施和PK內(nèi)化兩種形式:像周一分享,教學(xué)進度,教問解答,觀察記錄表這些內(nèi)容每周學(xué)習(xí)完后組織研討,提高/增加在本周內(nèi)實施的意義和目的。其他內(nèi)容則研討學(xué)習(xí)后每周一小PK每月一大PK來助推師資成長。

學(xué)習(xí)網(wǎng)站月月有考核,周周有PK已經(jīng)成為和平愛彌兒幼兒園的一種常態(tài),為了提高老師們的教育教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng),幫助新老師快速成長,和平愛彌兒幼兒園緊跟跨世紀的步伐,學(xué)習(xí)跨世紀老師比、學(xué)、趕、幫、超的精神,經(jīng)過比、學(xué)、趕、幫、超的歷練,讓專業(yè)成為內(nèi)涵,讓成長成為一種習(xí)慣。

三、營銷

愛彌兒的營銷活動是有劉園長負責(zé)的,她帶領(lǐng)他的組員,認真學(xué)習(xí)了網(wǎng)站上所有營銷的內(nèi)容,然后把營銷的內(nèi)容進行了整理:前臺溝通·派單·異業(yè)結(jié)盟·轉(zhuǎn)介紹·社區(qū)活動·預(yù)約·周六營銷活動·每月家長會·全年月營銷主題活動。對于以上內(nèi)容主管首先吃透并在每學(xué)期開學(xué)之初制定出我們園的營銷方案,園務(wù)會討論后開始運行。

每周的親子體驗活動不管嚴寒酷暑從沒間斷過,即使我們園不提前報名進不來,我們依然抱著傳愛的態(tài)度進行著先進教育理念的傳播;每月一次的家長活動雷打不動,課程之夜和蒙氏體驗活動。節(jié)日的主題活動讓家長走進愛彌兒教育,了解我們的辦園理念讓家長成為幼兒園的宣傳員;認真研究跨世紀和全國加盟園的教學(xué)成果的視頻,拍攝愛彌兒24個力的教學(xué)成果的視頻,,成果產(chǎn)生營銷。今年我們開了分園,上半年,招生150人,下半年滿園320人,一年滿園見證了跨世紀網(wǎng)站營銷方法的招生奇跡。”

以上分享來自跨世紀加盟園——甘肅省武威市愛彌兒幼兒園張園長,加盟跨世紀讓她的園所變得不一樣。想像她一樣,在招生季還不愁招生嗎?加盟跨世紀,讓這些變得容易起來。

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