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大衛(wèi)美術(shù)教育,引路藝術(shù)教育新浪潮

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2017-02-09 13:26:52 來源: 全球加盟網(wǎng)  有2888人參與
  • 經(jīng)營范圍:少兒美術(shù)連鎖
  • 門店數(shù)量:800家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  ——《睿藝》雜志專訪大衛(wèi)美術(shù)教育董事長 任林

  關(guān)于大衛(wèi)美術(shù)教育,大多數(shù)人知道它是一所美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,在湖南具有很高的知名度。但你不知道的是,它正邁著堅(jiān)定的步伐進(jìn)軍全國市場,一步步與國際接軌、在國際舞臺上展現(xiàn)著藝術(shù)教育的耀眼身姿。

  帶著追尋美,分享美的美好心愿,任林先生于2005年在湖南長沙創(chuàng)立大衛(wèi)畫室。時(shí)間匆匆流逝,曾經(jīng)不為人知的大衛(wèi)畫室,現(xiàn)已成為擁有68所直營校,110余所加盟校的大衛(wèi)美術(shù)教育集團(tuán)。2016年雙十二,大衛(wèi)美術(shù)成功創(chuàng)下3000萬業(yè)績,譜寫教育加盟新篇章!

  12年的時(shí)光見證了大衛(wèi)美術(shù)教育的華美蛻變。當(dāng)前,市場上的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大,像大衛(wèi)美術(shù)這樣能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)、快速發(fā)展的機(jī)構(gòu)卻。在任總看來,這與大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系與“直營式”加盟服務(wù)體系是分不開的。

  大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系


  眾所周知,大衛(wèi)美術(shù)在全國擁有68所直營校,110余家加盟校,那么,這么多的校區(qū)如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理呢?對此,任總的秘笈是校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系。

  大衛(wèi)美術(shù)教育憑借十余年的辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先在行業(yè)中建立起大衛(wèi)美術(shù)教育現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系,包含了教學(xué)監(jiān)督管理體系、教研管理體系、人才培訓(xùn)體系、人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理體系、物料管理系統(tǒng)等數(shù)十個(gè)管理系統(tǒng)。對加盟校從教學(xué)控管、運(yùn)營管理范圍內(nèi)獲得優(yōu)佳秩序,制定統(tǒng)一的規(guī)則,給與解決,為各個(gè)分校運(yùn)作提供了強(qiáng)大的后備支撐。

  大衛(wèi)美術(shù)教育憑借校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系,對各個(gè)分校進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理,看似很難的瑣碎工作也變得流程化、具有操作性且易復(fù)制。大衛(wèi)美術(shù)成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)說明,企業(yè)只有推行標(biāo)準(zhǔn)化,才能實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,只有掌握了標(biāo)準(zhǔn),才能掌握市場的話語權(quán)。

  業(yè)內(nèi)“直營式”加盟服務(wù)體系


  很多培訓(xùn)學(xué)校綜合實(shí)力都不錯(cuò),但加盟校卻是其很大的短板。原因何在呢?任總表示,這是因?yàn)樗麄兊目偛亢图用诵o法實(shí)現(xiàn)資源共享與及時(shí)服務(wù)。大衛(wèi)美術(shù)自開展加盟以來,一直保持著“加盟一家成功一家”的合格記錄,其制勝法寶就是“直營式”加盟服務(wù)體系。

  大衛(wèi)美術(shù)教育根據(jù)十余年辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、仿造68所直營校成功運(yùn)營模式對加盟校區(qū)采用直營化管理的方式進(jìn)行建議、指導(dǎo)與督促的加盟形式,即按照直營校區(qū)的管理運(yùn)營流程、方法,及時(shí)指導(dǎo)加盟校運(yùn)營管理。加盟校可同步享有直營校的招生、運(yùn)營、教學(xué)、教研等方面方案指導(dǎo)與培訓(xùn)、管理方式方法。

  大衛(wèi)美術(shù)專屬的三大線上平臺——大衛(wèi)美術(shù)全國盟校OA系統(tǒng)、大衛(wèi)美術(shù)全國運(yùn)營管理平臺、大衛(wèi)美術(shù)全國教學(xué)服務(wù)平臺,為加盟校運(yùn)營管理提供同步扶持。加盟服務(wù)團(tuán)隊(duì)分工清楚,職責(zé)明確,加盟校各個(gè)環(huán)節(jié)都有對接負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與協(xié)助。在加盟過程中,加盟校從簽約之日開始,客戶服務(wù)中心就開始進(jìn)行后期服務(wù),從前期培訓(xùn)、選址、裝修開業(yè)到后期運(yùn)營招生、老師團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)生管理等都進(jìn)行預(yù)見性與針對性的指導(dǎo)與協(xié)助。在盟校日常管理中,客戶服務(wù)中心進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)和不同時(shí)間的跟進(jìn),并給予協(xié)助。

  大衛(wèi)美術(shù)“直營式”加盟服務(wù)體系,從線上線下兩方面為加盟校實(shí)現(xiàn)扁平化管理,大大減少了運(yùn)營的環(huán)節(jié),節(jié)省了人力、物力、財(cái)力,扶持了校區(qū)運(yùn)營的利益很大化。同時(shí),也大大提升加盟校的管理運(yùn)營能力,快速建立品牌化形象,形成口碑。很大程度上提高了辦學(xué)成功幾率,創(chuàng)收時(shí)間變短,降低了智慧之選分險(xiǎn)。

  過去十一年,大衛(wèi)美術(shù)堅(jiān)持初的夢想,堅(jiān)持做一站式少兒美術(shù)教育,始終堅(jiān)持把培養(yǎng)孩子的美學(xué)素養(yǎng)放在首位,豐沛孩子的美術(shù)世界,在歲月的打磨中成長、豐盈,走向成熟。現(xiàn)今,大衛(wèi)銘記初心,站在更高的起點(diǎn)上,向新的偉大目標(biāo)進(jìn)發(fā),為實(shí)現(xiàn)偉大的藝術(shù)教育夢想而不懈奮斗!

  ·大衛(wèi)美術(shù)教育加盟:http://www.jiameng.com/daweiart/
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標(biāo)簽:藝術(shù)教育培訓(xùn)加盟店幼兒美術(shù)教育機(jī)構(gòu)加盟加盟少兒美術(shù)機(jī)構(gòu)幼兒美術(shù)課程加盟
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