大衛(wèi)美術(shù)教育，引路藝術(shù)教育新浪潮

2017-02-09 13:26:52　來源: 全球加盟網(wǎng)　有2888人參與

大衛(wèi)美術(shù)教育

經(jīng)營范圍：少兒美術(shù)連鎖
門店數(shù)量：800家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　——《睿藝》雜志專訪大衛(wèi)美術(shù)教育董事長任林

　　關(guān)于大衛(wèi)美術(shù)教育，大多數(shù)人知道它是一所美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，在湖南具有很高的知名度。但你不知道的是，它正邁著堅(jiān)定的步伐進(jìn)軍全國市場，一步步與國際接軌、在國際舞臺上展現(xiàn)著藝術(shù)教育的耀眼身姿。

　　帶著追尋美，分享美的美好心愿，任林先生于2005年在湖南長沙創(chuàng)立大衛(wèi)畫室。時(shí)間匆匆流逝，曾經(jīng)不為人知的大衛(wèi)畫室，現(xiàn)已成為擁有68所直營校，110余所加盟校的大衛(wèi)美術(shù)教育集團(tuán)。2016年雙十二，大衛(wèi)美術(shù)成功創(chuàng)下3000萬業(yè)績，譜寫教育加盟新篇章！

　　12年的時(shí)光見證了大衛(wèi)美術(shù)教育的華美蛻變。當(dāng)前，市場上的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，像大衛(wèi)美術(shù)這樣能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)、快速發(fā)展的機(jī)構(gòu)卻。在任總看來，這與大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系與“直營式”加盟服務(wù)體系是分不開的。

　　大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系

　　眾所周知，大衛(wèi)美術(shù)在全國擁有68所直營校，110余家加盟校，那么，這么多的校區(qū)如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理呢？對此，任總的秘笈是校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系。

　　大衛(wèi)美術(shù)教育憑借十余年的辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先在行業(yè)中建立起大衛(wèi)美術(shù)教育現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系，包含了教學(xué)監(jiān)督管理體系、教研管理體系、人才培訓(xùn)體系、人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理體系、物料管理系統(tǒng)等數(shù)十個(gè)管理系統(tǒng)。對加盟校從教學(xué)控管、運(yùn)營管理范圍內(nèi)獲得優(yōu)佳秩序，制定統(tǒng)一的規(guī)則，給與解決，為各個(gè)分校運(yùn)作提供了強(qiáng)大的后備支撐。

　　大衛(wèi)美術(shù)教育憑借校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系，對各個(gè)分校進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，看似很難的瑣碎工作也變得流程化、具有操作性且易復(fù)制。大衛(wèi)美術(shù)成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)說明，企業(yè)只有推行標(biāo)準(zhǔn)化，才能實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，只有掌握了標(biāo)準(zhǔn)，才能掌握市場的話語權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)“直營式”加盟服務(wù)體系

　　很多培訓(xùn)學(xué)校綜合實(shí)力都不錯(cuò)，但加盟校卻是其很大的短板。原因何在呢？任總表示，這是因?yàn)樗麄兊目偛亢图用诵o法實(shí)現(xiàn)資源共享與及時(shí)服務(wù)。大衛(wèi)美術(shù)自開展加盟以來，一直保持著“加盟一家成功一家”的合格記錄，其制勝法寶就是“直營式”加盟服務(wù)體系。

　　大衛(wèi)美術(shù)教育根據(jù)十余年辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、仿造68所直營校成功運(yùn)營模式對加盟校區(qū)采用直營化管理的方式進(jìn)行建議、指導(dǎo)與督促的加盟形式，即按照直營校區(qū)的管理運(yùn)營流程、方法，及時(shí)指導(dǎo)加盟校運(yùn)營管理。加盟校可同步享有直營校的招生、運(yùn)營、教學(xué)、教研等方面方案指導(dǎo)與培訓(xùn)、管理方式方法。

　　大衛(wèi)美術(shù)專屬的三大線上平臺——大衛(wèi)美術(shù)全國盟校OA系統(tǒng)、大衛(wèi)美術(shù)全國運(yùn)營管理平臺、大衛(wèi)美術(shù)全國教學(xué)服務(wù)平臺，為加盟校運(yùn)營管理提供同步扶持。加盟服務(wù)團(tuán)隊(duì)分工清楚，職責(zé)明確，加盟校各個(gè)環(huán)節(jié)都有對接負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與協(xié)助。在加盟過程中，加盟校從簽約之日開始，客戶服務(wù)中心就開始進(jìn)行后期服務(wù)，從前期培訓(xùn)、選址、裝修開業(yè)到后期運(yùn)營招生、老師團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)生管理等都進(jìn)行預(yù)見性與針對性的指導(dǎo)與協(xié)助。在盟校日常管理中，客戶服務(wù)中心進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)和不同時(shí)間的跟進(jìn)，并給予協(xié)助。

　　大衛(wèi)美術(shù)“直營式”加盟服務(wù)體系，從線上線下兩方面為加盟校實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大大減少了運(yùn)營的環(huán)節(jié)，節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，扶持了校區(qū)運(yùn)營的利益很大化。同時(shí)，也大大提升加盟校的管理運(yùn)營能力，快速建立品牌化形象，形成口碑。很大程度上提高了辦學(xué)成功幾率，創(chuàng)收時(shí)間變短，降低了智慧之選分險(xiǎn)。

　　過去十一年，大衛(wèi)美術(shù)堅(jiān)持初的夢想，堅(jiān)持做一站式少兒美術(shù)教育，始終堅(jiān)持把培養(yǎng)孩子的美學(xué)素養(yǎng)放在首位，豐沛孩子的美術(shù)世界，在歲月的打磨中成長、豐盈，走向成熟。現(xiàn)今，大衛(wèi)銘記初心，站在更高的起點(diǎn)上，向新的偉大目標(biāo)進(jìn)發(fā)，為實(shí)現(xiàn)偉大的藝術(shù)教育夢想而不懈奮斗！

　　·大衛(wèi)美術(shù)教育加盟：http://www.jiameng.com/daweiart/