2017年，在政策的鼓勵與支持下，幼教行業(yè)，尤其是民辦幼教，得到盛大高漲的社會關(guān)注熱度，新加入幼教行業(yè)的智慧之選人前赴后繼，絡(luò)繹不絕，為2018年幼教市場的進一步繁榮發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，打開全新的局面。

然而，對于沒有教育行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的智慧之選人來說，在幼兒園前期的籌備和運營中卻發(fā)現(xiàn)舉步維艱，運營難題逐漸浮出水面。其教育屬性的特殊性，使得開辦一家幼兒園遠遠有別于新開一間商業(yè)店鋪，前期運營不僅要考慮選址問題，扶持幼兒安全，還要確立教育理念，兼顧新園招生、教師招聘、教師培養(yǎng)和家長溝通等等問題，讓不少“幼教新人”哭喊招架不住。

首先，在開園初期，場地建設(shè)投入成本大，而且每天都會固定產(chǎn)生場地租金和水費電費等等成本，但由于新園所名聲不足，難以吸引足夠的新生數(shù)量，容易造成入不敷出，資金鏈斷裂。

其次，幼教師資短缺一直是行業(yè)內(nèi)的怪圈，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，無論是在北上廣這樣的一線城市，還是偏遠的農(nóng)村地區(qū)，幼兒園老師的平均工資水平都在當?shù)貙儆谥邢缕退剑胍衅覆⑶伊糇〔诲e的老師，幼兒園必須提供有行業(yè)競爭力的福利待遇，無疑又加重了幼兒園前期運營的成本擔(dān)子。

而解決成本的根本問題，在于提高/增加穩(wěn)定的生源。如何提高/增加合格、穩(wěn)定的生源不光是管理者關(guān)心的問題，也是關(guān)系到幼兒園生存與發(fā)展的根本性問題。那么，幼兒園怎樣才能吸引目標消費者呢？

近年，幼兒園的消費群體特征隨著時代發(fā)展，也發(fā)生了變化。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前大部分學(xué)前教育家長用戶年齡處于24-30歲之間，而且屬于有較高消費能力的人群，他們的教育消費訴求更傾向于有品質(zhì)扶持的、有品牌聲譽的幼兒園，他們的觀念更加先進開放，比起應(yīng)試教育他們更崇尚教養(yǎng)結(jié)合，更在意幼兒的全面素質(zhì)發(fā)展。

由此可見，中高端的民辦幼兒園才是年輕家長的選擇，發(fā)展“高品質(zhì)”教育才是硬道理。粗放的、師資無扶持的、教育教學(xué)品質(zhì)不過關(guān)的民辦幼兒園注定無法為自己贏得長足的發(fā)展。

綜上所述，想要在幼兒園運營前期找到成功的出路，就必須具有前沿性的教育理念、高科技教學(xué)手段，引入新技術(shù)借助標準化管理模式，并且增加課程端的開發(fā)建設(shè)能力，提供高品質(zhì)教育服務(wù)，才能直擊用戶內(nèi)心需求，增加用戶黏著度。加盟，對“幼教新人”來說無疑是一個事半功倍的選擇。

說到“高品質(zhì)”學(xué)前教育加盟服務(wù)，可算是行業(yè)內(nèi)的翹楚之一。，幼兒園加盟為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，本著“讓沒有難辦的高品質(zhì)幼兒園”的企業(yè)使命和“為中華民族基礎(chǔ)素質(zhì)而努力奮斗”的教育使命，全國數(shù)千家加盟幼兒園踐行、管理、營銷模式，深受市場信賴。

2018年，幼教行業(yè)還將大有可為。也許你正有意投身該領(lǐng)域，也許你正在籌備幼兒園項目，也許你正處于初創(chuàng)期的迷茫中，那就來跨世紀吧，給自己找一個有力的、有豐富經(jīng)驗的領(lǐng)路人，攜手揭開幼教新篇章！