眾所周知，作為任何一個(gè)行業(yè)，要是想很好的發(fā)展下來，就需要樹立企業(yè)中的榜樣，建立起核心的管理技巧，統(tǒng)一市場(chǎng)秩序。在市場(chǎng)也是一樣，我們需要用品牌來完成行業(yè)內(nèi)的秩序規(guī)范才行。市場(chǎng)正面臨著這樣的狀況，具體表現(xiàn)在：

　　(1)一些依托單一老師品牌的機(jī)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型方面的挑戰(zhàn)，要從老師品牌過渡到機(jī)構(gòu)品牌，與制造業(yè)企業(yè)延伸某個(gè)單一產(chǎn)品品牌一樣，都有非常大的難度。

　　(2)一些擁有十年左右辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的知名品牌，在實(shí)現(xiàn)原始的師資、學(xué)員、知名度、美譽(yù)度、產(chǎn)品體系、服務(wù)水平等方面積累后，開始展開第二輪提升，加快了資源整合進(jìn)度，但在一些區(qū)域市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)上還不能獨(dú)大。

　　(3)一些新興的機(jī)構(gòu)借資本之力攪局，或者是老牌機(jī)構(gòu)為推動(dòng)資源整合，引進(jìn)了智慧之選或戰(zhàn)略智慧之選力量，由于資本逐利與追求短期經(jīng)營(yíng)、缺乏理想等因素，這些引資的普遍表現(xiàn)出浮躁跡象，能否沉下來心踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品服務(wù)，是個(gè)值得憂慮的問題。

　　總的來說，現(xiàn)在的先進(jìn)的可以說是在服務(wù)，信譽(yù)，質(zhì)量等等方面，都是很有優(yōu)勢(shì)的，可以起到很系統(tǒng)的作用，這也是這個(gè)行業(yè)所需要調(diào)整的一些秩序規(guī)范，是需要規(guī)劃好的。

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