疫情的逐漸結(jié)束，很多產(chǎn)業(yè)重新崛起，其中不免早教行業(yè)。疫情放開后，更多的家長開始變得忙碌，繼續(xù)工作，導(dǎo)致孩子無人照看、教育。大多數(shù)家長選擇將孩子送入托育早教機構(gòu)。

紐哈頓環(huán)境安全

孩子的安全是很重要的，選擇一個能讓孩子安全的機構(gòu)進(jìn)行托育，是關(guān)鍵。紐哈頓托育空間設(shè)計是以安全為前提，所有裝修取材和用料均采用進(jìn)口材料，符合國際托育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。360度無死角旋轉(zhuǎn)監(jiān)控和安全預(yù)警裝置，確保孩子托育的安全。

托育健康問題

紐哈頓提出醫(yī)護(hù)托育一體化的運營模式，為孩子搭建健康舒心的托育環(huán)境。確保孩子在有任何身體不適時，可以得到及時護(hù)理。并且做到每日全面消毒，衛(wèi)生問題不容小覷，尤其是關(guān)于孩子的機構(gòu)。

教學(xué)方式的升級

紐哈頓以美式思維帶領(lǐng)孩子。更多的是育兒，培養(yǎng)孩子解決問題的能力、身心發(fā)展、獨立性等等多方面的發(fā)展。課程通過體能、手工、建構(gòu)、數(shù)學(xué)、舞蹈、扮演、閱讀、歌唱、繪畫、科學(xué)、實驗、音智等多樣的形式，從身體動作、社會情緒、語言溝通、認(rèn)知探索、藝術(shù)和五感發(fā)展等方面挖掘0-3歲孩子的多重能力。

紐哈頓托育加盟優(yōu)勢

依托實體資本集團(tuán)，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)，維持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運營模式，有力解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性，縮短創(chuàng)投周期。