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想開一家托幼、早教機(jī)構(gòu),需要做哪些籌備工作?

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2019-03-18 10:37:17 來源: 全球加盟網(wǎng)  有1756人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

近幾年來,隨著政策的支持和市場需求的擴(kuò)大,有一個細(xì)分領(lǐng)域——“托幼早教”逐漸被更多人認(rèn)可,甚至很多人斷言:“托幼將是近三年的一個黃金發(fā)展期,是嬰幼兒行業(yè)的新風(fēng)口。”于是,越來越多的人想開一家托幼、早教機(jī)構(gòu)。但想著容易做起來難,因?yàn)橐獎?chuàng)辦一家托幼、早教機(jī)構(gòu),從環(huán)境規(guī)劃、活動室的布置到整個運(yùn)作與管理等事項(xiàng),都必須在籌備期內(nèi)深思熟慮,擬定策略,才能心想事成,馬到成功。

為了幫助大家做好前期準(zhǔn)備工作,小編采訪到了專門致力于早教機(jī)構(gòu)加盟服務(wù)工作的跨世紀(jì)兒童之家總經(jīng)理樂杰先生。

小編:樂總,您覺得在籌備一家早教機(jī)構(gòu)前,智慧之選人必須做的是什么呢?

樂杰:首先,在開辦早教機(jī)構(gòu)前,智慧之選人必須對當(dāng)前當(dāng)?shù)氐脑缃淌袌鲇幸粋€基本的了解和深刻的認(rèn)識,進(jìn)而確立所辦早教機(jī)構(gòu)的正確教育理念。

這個方面,您可以直接借鑒我們所做的早教機(jī)構(gòu)——跨世紀(jì)兒童之家的教育理念就是為兒童創(chuàng)造一個潛能得以自由發(fā)展的環(huán)境。在我們看來,一個理想的早教機(jī)構(gòu),必須是“以兒童為主人”作為而至高教育方針。因此,經(jīng)營一所早教機(jī)構(gòu)必須對幼兒身心成長的過程與需要有清楚的認(rèn)識,比如必須深刻理解蒙氏的教育理念,了解其教學(xué)特點(diǎn),而后的理想藍(lán)圖才能有所依循,趨于完善。

其次,籌辦早教機(jī)構(gòu)前,必須對當(dāng)?shù)氐脑缃淌袌鲎鲆环牡恼{(diào)查與分析,評估其市場需求。早教市場的評估工作應(yīng)包括以下幾個方面:

1、區(qū)域內(nèi)的嬰幼兒人數(shù)

首先要確定早教機(jī)構(gòu)所能覆蓋的區(qū)域,要調(diào)查該區(qū)域內(nèi)的兒童數(shù)量和年齡結(jié)構(gòu),可以向相關(guān)人口統(tǒng)計部門詢問或查找公布的人口資料或上網(wǎng)查詢。同時應(yīng)分析過去、現(xiàn)在與未來幼兒人口的變化,其中不同年齡段的兒童人口,會影響到早教機(jī)構(gòu)的前景,因此應(yīng)仔細(xì)分析。

2、家長的職業(yè)、經(jīng)濟(jì)能力與素質(zhì)

早期教育的市場需求是毋容置疑的,但我們也要注意家長面對不同教育理念的接受水平。例如跨世紀(jì)兒童之家采用的蒙氏教育相比其他教育,更增添了對家長和孩子的吸引力。但與此同時,因?yàn)閮和也捎妹墒辖叹呒靶“嘀频娜陆虒W(xué)方法,強(qiáng)調(diào)環(huán)境的明亮、溫馨與豐富,因此,家長需交納一定的費(fèi)用。家長的受教育程度及家庭實(shí)現(xiàn)目標(biāo)水平應(yīng)列入評估的范圍。此外,蒙氏教育有別于傳統(tǒng)的教育模式,采用特殊的教學(xué)方法,也有賴于家長對模式的認(rèn)可,亦即家長的經(jīng)濟(jì)能力、綜合素質(zhì)和對孩子的期望心理,都是必須考慮在內(nèi)的。

3、區(qū)域環(huán)境

區(qū)域環(huán)境包括社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、教育環(huán)境。這些不同的環(huán)境特性,是主導(dǎo)早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營方式的重要因素,所以必須做好事前的調(diào)查與分析。

4、同行業(yè)的競爭

例如,如果您引進(jìn)的是跨世紀(jì)兒童的教育模式,您就要考慮區(qū)域內(nèi)是否有采用蒙氏教學(xué)或其它特殊教學(xué)的場所?其規(guī)模大小、師資陣容,環(huán)境規(guī)劃如何?家長的認(rèn)同度如何?這些都需要在籌備階段詳加評估,思考對策。

小編:除了這些外在客觀環(huán)境之外,智慧之選人還需要做哪些籌備呢?

樂杰:接下來,就是人力籌劃和財力準(zhǔn)備了。籌辦一家早教機(jī)構(gòu),可根據(jù)事先確定的規(guī)模大小,招收學(xué)員的多少,來計劃招聘職位的人數(shù)。如在智慧之選人加盟跨世紀(jì)兒童之家之后,我們通常會建議其籌備主管1名,測評老師12名,親子啟導(dǎo)員23名,感統(tǒng)訓(xùn)導(dǎo)員1~2名,行政人員1~2等,總?cè)藬?shù)以6~10人為宜。當(dāng)然,隨著兒童之家規(guī)模的擴(kuò)大,會員人數(shù)的增加,招聘的人數(shù)可適當(dāng)增加(根據(jù)實(shí)際情況對崗位設(shè)置可做調(diào)整)。

無論是測評老師還是啟導(dǎo)員、訓(xùn)導(dǎo)員,一經(jīng)聘用后,必須著手進(jìn)行培訓(xùn)工作。我們香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)本身就有教研培訓(xùn)機(jī)構(gòu),所以只要加盟跨世紀(jì)兒童之家的智慧之選人,跨世紀(jì)總部會對其師資的培訓(xùn)作相應(yīng)的安排。

籌辦早教機(jī)構(gòu),財力的支持是不可忽視的。一般智慧之選一家早教機(jī)構(gòu),約需資金10~30萬元左右。事先必須籌劃早教機(jī)構(gòu)的開辦進(jìn)度并進(jìn)行適時的融資,從而確保正常運(yùn)營。對于一些公立幼兒園或兒童活動中心,其經(jīng)費(fèi)往往受到地方政府的限制,需要層層報批履行手續(xù)。而對于一些正準(zhǔn)備介入早教市場的人士或民辦幼兒園,費(fèi)用的籌集是必不可少的。

小編:謝謝樂總的解答,有了您這些內(nèi)容,感覺我現(xiàn)在都可以去開一家早教機(jī)構(gòu)了,您還想對大家說些什么呢?

樂杰:做早教要想獲得成功,好的項(xiàng)目是前提,成功的教育模式則是關(guān)鍵。如何才能選擇一個好項(xiàng)目?如何能夠快速移植一套成功的教育系統(tǒng)?如何短時間內(nèi)突破發(fā)展瓶頸?選擇早教,選擇加盟是正確的選擇。歡迎有此需求的智慧之選人關(guān)注跨世紀(jì)兒童之家,相信它一定會助您美夢成真。加盟跨世紀(jì),因您更精彩!跨世紀(jì)歡迎您的加盟!

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