幼兒園老師留不住，是很多園長(zhǎng)頭疼的問(wèn)題。走一撥招一撥，在園的一直是新老師，教研無(wú)法深入，教學(xué)成果不突出。為什么幼兒老師流動(dòng)性大？一方面工資偏低，另一方面來(lái)自教學(xué)方面的壓力、家長(zhǎng)不信任、應(yīng)付各種檢查，回家后還要寫總結(jié)，和家長(zhǎng)溝通孩子情況等等。老師們確實(shí)很辛苦，不少老師1-2年后就轉(zhuǎn)行做其他的。

現(xiàn)在幼兒園的老師市場(chǎng)幾乎都被90后占、00后占據(jù)，在管理方面又給園長(zhǎng)增加了一些難題。跨世紀(jì)加盟園除新建園所之外，其他幼兒園在加盟之前幾乎都存在老師管理問(wèn)題。加盟后的師資團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、專業(yè)、干勁十足，跨世紀(jì)又是如何做到的呢？小編在這里分享跨世紀(jì)幼兒園輕松管理的三大方法！

用文化和成長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

堅(jiān)持每周固定時(shí)間集體學(xué)習(xí)跨世紀(jì)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)后集體研討，并用于教學(xué)中，減輕老師上課中的難點(diǎn)，讓工作變得輕松。按照總部要求，定期做教研活動(dòng)，充分發(fā)揮老師的作用，體現(xiàn)老師價(jià)值。

每學(xué)期派骨干老師參與總部的蒙氏全程培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)，并在園內(nèi)轉(zhuǎn)培，以此增強(qiáng)老師的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力。

定期學(xué)習(xí)園所文化、規(guī)章制度、教育特色等，激勵(lì)老師對(duì)工作的熱愛(ài)和期待。

用待遇穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)

按照跨世紀(jì)的薪資考核體系，用基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資的方法，既能激勵(lì)老師成長(zhǎng)，又能滿足老師們的物質(zhì)需求，讓老師既有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)又有進(jìn)步。

用感情凝聚團(tuán)隊(duì)

經(jīng)常開展拓展活動(dòng)，請(qǐng)駐軍教官軍訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)老師教走模特秀，請(qǐng)專業(yè)禮儀老師講教師禮儀，請(qǐng)化妝師講化妝術(shù)，努力讓教師逐步具備“蒙特梭利教師應(yīng)具備的特質(zhì)”。

給機(jī)會(huì)、給地位、給榮譽(yù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的每一位老師都不斷成長(zhǎng)，看到自己的成長(zhǎng)進(jìn)步以及園所對(duì)自己的認(rèn)可。

跨世紀(jì)后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)，不僅有完善的管理體系，還有國(guó)際化的教育體系和幫助幼兒園快速順利經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷體系。跨世紀(jì)千余家連鎖加盟園都印證了加盟跨世紀(jì)就是加盟成功，加盟財(cái)富！