近幾年虐童事件頻發(fā)，幼師這個職業(yè)也開始頻繁被大眾所關注。由于國內幼兒園師資專業(yè)普遍低下，家長開始對老師不信任。拿放大鏡去觀察老師的行為，關注自己的孩子是否在幼兒園有被傷害的情況，有的甚至全天候看監(jiān)控視頻。家長的不信任，加上工作本身的壓力，社會的曲解等等，使幼兒園老師壓力越來越大。幼兒園普遍出現(xiàn)老師流失的現(xiàn)象，這對于幼兒園來說損失很大，面臨的直接問題孩子誰來教？老師流動會直接影響生源流動。

幼兒園老師的專業(yè)如何提高？老師的心理健康問題如何解決？如何給老師排壓，增強信心？一連串讓幼兒園園長頭疼的問題撲面而來。今天小編分享給您的這家跨世紀的加盟幼兒園師資管理方式，相信會給您一些啟發(fā)。

汝州海天幼兒園是香港跨世紀國際教育集團的加盟園。自2015年9月創(chuàng)辦以來，跟隨跨世紀，全面復制總部人才培養(yǎng)模式，致力開拓先進教育理念，極力探索科學培養(yǎng)機制，打造海天精英團隊，因此取得了豐碩的成果。目前，幼兒園教職工82人，幼兒460人。

海天幼兒園之所以有如此好的成績，就在于從加盟籌建之初，就根據(jù)跨世紀總部的指導要求，對組建教師隊伍作出了明確定位，確立了明確的用人標準，即：有強烈的進取心，有完善的人格，有敬業(yè)精神，有自我發(fā)展的規(guī)劃，有強烈的競爭意識以及獨立思考問題和處理問題的能力，有較強的實踐操作能力，有一定的業(yè)務潛能。為了達到這一目標，海天幼兒園將招聘教師工作作為日常性的重要工作內容，堅持不斷的宣傳跨世紀國際教育品牌，推廣國際蒙氏教育理念，以此網(wǎng)羅更多的不錯人才加入海天的團隊。

在海天人才培養(yǎng)運作模式中，注重長計劃、短安排，定目標、勤跟進，多通道幫助教職工在特定的階段獲得特有的發(fā)展。

首先，選擇不錯教職工從校企合作開始，訂單式培養(yǎng)適合海天的幼教專業(yè)人才。與幼師院校建立起長期的合作伙伴關系，共商課程設置、見習實習、定向培養(yǎng)。在校方推薦、雙向選擇的基礎上，分期考核，綜合評定，擇優(yōu)錄取，把好錄用首關。

其次，培養(yǎng)不錯教師從職業(yè)生涯規(guī)劃開始，用人所長。對教師成長的幫助、支持開始于入職的首日。根據(jù)跨世紀總部建議，海天幼兒園在老師入職后會讓每一個教師可根據(jù)自身能力水平及職業(yè)發(fā)展需要，設立三至五年的職業(yè)成長規(guī)劃，盡力幫助其實現(xiàn)目標。園領導根據(jù)每個教師的特點潛質及綜合考評情況，確定培養(yǎng)人選及培養(yǎng)目標，并明確落實目標的措施和限定，在其發(fā)展的不同階段配備不同的指導人，提供不同的培訓課程。

當然，這些只是跨世紀對海天幼兒園指導的鳳毛麟角，跨世紀不僅擁有完善的幼兒園管理系統(tǒng)，還擁有先進教育理念、教育模式的教育系統(tǒng)，和快速招生的營銷系統(tǒng)，加盟后，加盟單位能輕松一鍵復制，快速實現(xiàn)“高收費、快招生”，迅速占領幼教高地！加盟跨世紀，加盟成功，加盟財富！