培養(yǎng)專業(yè)的教師團隊,這三點幼兒園園長千萬不能錯過
比爾·蓋茨說過:“培養(yǎng)了一支精英團隊是我很大的成功。”可見培養(yǎng)團隊的成長事關(guān)企業(yè)的命運。同樣的道理,作為幼兒園的園長也要明白培養(yǎng)團隊的重要性。現(xiàn)在的行業(yè)競爭更多的是人才的競爭,人才在行業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,會不會培養(yǎng)人才,在一定程度上決定著幼兒園的成功或者失敗。
香港跨世紀國際教育集團作為幼兒教育行業(yè)的一個老牌企業(yè),在二十幾年的發(fā)展探索中,逐漸形成了自己的人才培養(yǎng)體系,并且被同行贊譽為“幼師的黃埔軍校”。今天,為大家分享培養(yǎng)專業(yè)教師團隊的三個方法,希望對大家有所幫助。
1、“召開會議”
幼兒園想要獲得長足的發(fā)展,園長要做的就是規(guī)定固定的時間召開會議。開會對于培養(yǎng)人才十分,因為開會能夠促使每位老師向更好的自己轉(zhuǎn)變。總結(jié)自己工作中存在的問題,認識自己的不足;討論問題出現(xiàn)的原因,找出解決辦法;老師親自實踐,外加其他人的監(jiān)督……一個個問題就在潛移默化中得到了解決,老師的專業(yè)水平會越來越高。
2、“加強培訓”
提高老師的專業(yè)水平為簡單直接的方式就是培訓。香港跨世紀國際教育集團有完善的培訓體系,每一年的寒暑假,跨世紀幼兒園的園長都會把老師送到培訓現(xiàn)場,教授的講解讓她們一個個都成為能夠獨當一面的幼教精英。
3、談心指導
除了開會培訓,及時了解老師們的心理也是園長們需要特別注意的事情。香港跨世紀國際教育集團直營園的成園長在這一方面做得十分出色。每當幼兒園的老師因為一些工作上出現(xiàn)問題時,她都能夠時間察覺,并尋找機會陪心情低落的老師一起聊天談心。這種談心的方式就像朋友之間傾訴一樣給那些心情低落的老師帶去了很多鼓勵。談心后在工作中,老師們越來越認真了,越來越敬業(yè)了。除此之外,每當老師們在教學過程中遇到羈絆,作為園長的你要耐心的指導,這就要求園長要有過硬的專業(yè)知識,才能在面對老師們的詢問時而不至于黔驢技窮。
香港跨世紀國際教育集團直營園園長召開會議、加強培訓、談心指導的方式為幼兒園培養(yǎng)了一支專業(yè)過硬的教師團隊。如果各位園長也想培養(yǎng)更多的幼教人才,可以根據(jù)跨世紀直營園的建議進行培養(yǎng),相信你一定會有不一樣的收獲。
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