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    加盟貝爾安親托管怎么樣?如果你想創(chuàng)業(yè),課后服務(wù)行業(yè)是一個不錯的選擇!

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    2019-04-30 10:21:39 來源: 全球加盟網(wǎng)  有1332人參與
    • 經(jīng)營范圍:教育小學(xué)生課后服務(wù)
    • 門店數(shù)量:1000家
    • 單店投資額:50~100
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認(rèn)證
    成交領(lǐng)紅包

    你是否正面臨這樣的困惑:

    職業(yè)升遷碰到天花板,

    希望在事業(yè)上另辟蹊徑;

    想改變朝九晚五的生活,

    擁有一份穩(wěn)定事業(yè);

    股市不穩(wěn),房市大,

    想找穩(wěn)定智慧之選渠道;

    多次創(chuàng)業(yè)都沒成功,

    欲尋成功可期的智慧之選項目;

    ……

    今天,小編要向大家推薦一個創(chuàng)業(yè)智慧之選項目

    萬億市場剛需

    不受互聯(lián)網(wǎng)沖擊

    前景光明

    課后服務(wù)品牌加盟

    貝爾安親

    課后服務(wù)高端品牌

    全國不錯招商中——

    當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)智慧之選不是紙上談兵,

    有分析、有實例才有可行之處,

    如果您也對課后服務(wù)的項目感興趣,

    不妨了解一下~

    課后服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段

    1.0

    “學(xué)生課后托管”服務(wù)自90年代起出現(xiàn),一開始以學(xué)校教師在家開設(shè)課后和寒暑假的“補課班”和午晚餐“小飯桌”為主要形式,解決學(xué)生課后的接送、餐飲問題;

    2.0

    2000年以后進?2.0時代,“小飯桌”升級到“托輔”階段,增加了作業(yè)檢查和課后學(xué)習(xí)輔導(dǎo)業(yè)務(wù);

    3.0

    2010年以后進入3.0時代,各機構(gòu)在滿足吃飯、午休基本需求外還能提供各具特色的專業(yè)教育、文體娛藝和興趣培訓(xùn)。從業(yè)人員逐漸向?qū)I(yè)托育老師過渡,機構(gòu)地點也逐漸傾向正規(guī)臨街商鋪。

    托管行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)從開始的1.0時代的“小飯桌”過渡到2.0時代的“托輔”進階到3.0時代的“托教”。

    目前,在新政策的導(dǎo)向下,托管行業(yè)已經(jīng)迎來全面升級,學(xué)生托管行業(yè)告別無監(jiān)管的“野蠻生長階段”,正式進入了以品牌運營、服務(wù)創(chuàng)立、規(guī)范管理為特征的高速發(fā)展階段。

    政策導(dǎo)向

    20173月,教育部針對公立中小學(xué)發(fā)布《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,揭開了覆蓋在學(xué)生課后托管行業(yè)上的面紗,客觀上界定了課后服務(wù)行業(yè)的范疇,以公立學(xué)校為主渠道,鼓勵社會資本進入,讓課后服務(wù)行業(yè)駛?cè)胍?guī)范化發(fā)展的軌道。

    課后服務(wù)行業(yè)的“井噴式”的春天已經(jīng)到來。

    市場規(guī)模

    隨著二胎政策的全面放開,近幾年我國的小學(xué)生數(shù)量呈“成倍式”增長,適齡兒童數(shù)量在未來三四年超2億。其中大部分城市雙職工家庭無力獨自解決孩子放學(xué)后接送、課后作業(yè)輔導(dǎo)等問題。

    這些龐大的適齡兒童人口基數(shù)以及持續(xù)的人口更新為專注于小學(xué)生的課后服務(wù)行業(yè)奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。

    發(fā)展前景

    在政策紅利和消費剛需雙重驅(qū)動下,外加教育行業(yè)典型的抗行業(yè)周期屬性,課后服務(wù)成為資本市場追逐的寵兒,成為教育領(lǐng)域的一大熱點。

    品牌加盟

    創(chuàng)業(yè)不僅需要勇氣和決心,更需要有獨到的眼光和審時度勢的能力。如果選擇自立門戶自行開辦托管班,可能會引來過大的,且需要耗費許多時間和精力去摸索。除此之外,

    傳統(tǒng)“小飯桌”形式因其不規(guī)范、隱患多而逐漸衰弱,課后服務(wù)市場畢竟是品牌課后服務(wù)機構(gòu)的天下,所以,如果您想搶占課后服務(wù)市場紅利,更好的辦法是選擇品牌加盟。

    一方面,借助品牌效應(yīng),獲得廣大家長和學(xué)生的初步認(rèn)可;

    一方面,倚靠專業(yè)平臺,掌握運營模式,少走很多彎路;

    托管行業(yè)的春天已然到來

    孩子的問題就是剛性需求

    貝爾安親

    已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建立起800家標(biāo)準(zhǔn)的

    一站式課后學(xué)習(xí)中心

    為千千萬萬家庭帶去了貼心化服務(wù)

    貝爾安親

    精致質(zhì)精的校區(qū)環(huán)境

    憑借品質(zhì)獲得學(xué)生、家長和社會的高度認(rèn)同

    160座城市,800家成功校區(qū)

    以臺灣教育為主的專業(yè)團隊、專業(yè)落地實操輔導(dǎo)、

    三位一體的運營模式。

    ★課后服務(wù)黃埔軍校—安親大學(xué)

    所有的標(biāo)配都是基礎(chǔ)

    所謂的風(fēng)口也只是能夠起到錦上添花的作用

    持續(xù)的優(yōu)化內(nèi)容、服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化體系

    才是恒久發(fā)展的根本

    貝爾安親

    在這些根本上做到更精細(xì)、更好的

    持續(xù)為更多家庭打造更好的更溫暖的課后服務(wù)

    您,愿意成為貝爾安親合伙人,

    一起挖掘課后服務(wù)市場紅利,

    構(gòu)建教育藍圖嗎?

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