2020年的政府工作報告提出，發(fā)展養(yǎng)老、托幼服務(wù)。疫情期間，教育事業(yè)幾乎全面陷入停滯狀態(tài)，但托育行業(yè)卻迎來發(fā)展高峰。

近期會議提出進一步優(yōu)化生育政策，實施一堆夫妻可以生育3個子女政策及配套支持措施，我國早教托育市場的需求相當龐大，0-3歲嬰幼兒的早教托育需求也隨之增加，以致于中國嬰幼兒早教托育行業(yè)發(fā)展迅速。

2020年，早教托育市場總規(guī)模超過5000億，年增長率超過30%。在全面二胎政策實施后，大多數(shù)家庭因為生活壓力、經(jīng)濟壓力，而望之卻步，愈發(fā)成為全社會共同關(guān)心的一個話題。

近80%嬰幼兒為家庭看護和照料，社會普遍反映家庭嬰幼兒照料負擔較重，而目前我國嬰幼兒在各類照護服務(wù)機構(gòu)入托率僅為4.1%，中國城市3歲以下兒童的入托率不到10%，而發(fā)達國家3歲以下嬰幼兒的入托率在25%-55%之間。也因此國家在“幼有所育”上不斷進取。

早托一體化實現(xiàn)孩子順利完成入園過渡

早托一體化實現(xiàn)孩子教育無縫銜接，順利完成入園過渡。哈嘍貝比從19年開始實現(xiàn)早托一體化，增設(shè)引入托育項目，讓寶寶進入幼兒園之前有好的過渡和適應(yīng)過程，緩解分離焦躁。采用過渡式的作息，提供豐富的課程、活動等，搭建家庭生活與幼兒園生活的橋梁，讓寶貝輕松的度過分離焦躁，減少入園前的不適。

紐哈頓成長中心

紐哈頓緊跟國家政策導(dǎo)向，開拓教育藍海賽道，經(jīng)過長期市場考察以及大量的用戶調(diào)研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學(xué)的醫(yī)護級教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國，總部設(shè)立在北京，旗下?lián)碛?家直營院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。讓更多的幼兒接受美式早期教育。

為0-5歲幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構(gòu)建科學(xué)的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長做好鋪墊。

加盟更安心

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團隊，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。

通過大數(shù)據(jù)分析和實際考察，針對中國寶寶的特點及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對接校區(qū)運營、人員配置、用戶管理實時查看，一目了然。

加盟九大支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。