自疫情自發(fā)生以來，整個幼教行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，特別是各民辦幼兒園。那么，疫情當(dāng)下，民辦幼兒園面臨的困境是什么？對此，園長該怎樣做呢？今天小編就帶您一起來說說這個問題。

民辦幼兒園·困境

當(dāng)下，因為疫情的到來，按照規(guī)定，幼兒缺勤期間的已繳納費用必須按日足額退還。并且大部分家長認為此次疫情太過危險，縱使疫情過去，短時間內(nèi)他們也不敢讓孩子去幼兒園，經(jīng)小編調(diào)查發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有大部分民辦幼兒園都普遍收到家長們2020年上學(xué)期的退費或延期入園申請，幼兒園招生遵循自愿入園原則，因此幼兒園開園后可能會發(fā)生幼兒休學(xué)、緩期入園等現(xiàn)象，生源大量減少，從而導(dǎo)致入不敷出。

而民辦幼兒園員工是全職的教職員工，全年不論寒暑假都需要付全額工資，并給予教師帶薪休假、年終獎等福利。在此次假期的特殊階段，幼兒園的成本，如教職員工的工資、房租、基礎(chǔ)能耗及值班值守等各項費用，仍需照常支出；另外，幼兒園還需要自行訂購大量防疫物資，用于防疫工作。

種種跡象表明民辦幼兒園在未來一學(xué)期內(nèi)是收不到錢的，但是房租、員工工資、各種保險，維持運轉(zhuǎn)的各種費用需要照常開支。同時部分采用銀行抵押等形式籌措資金用于前期發(fā)展的民辦幼兒園，以及少數(shù)處于2019年新建、原定2020春開園的民辦幼兒園，面臨銀行還款到期、無法招生等諸多資金壓力，將面臨更嚴(yán)峻的生存考驗。

民辦幼兒園·對策

一、制定幼兒園疫情防控方案等

在此情況下，幼兒園需面向全體家長，結(jié)合疫情做一份幼兒園疫情防控方案。將幼兒園保教活動、疫情防控工作方案、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、開學(xué)后一系列防疫方案等，利用網(wǎng)絡(luò)平臺展示給家長，表明幼兒園的態(tài)度。

二、在幼兒園基礎(chǔ)經(jīng)濟情況上節(jié)流

幼兒園需要節(jié)省一切不必要的開支。領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭節(jié)省，這是當(dāng)前很多民辦園普遍的做法。園長與幼兒園老師共同商討現(xiàn)階段幼兒園資金支出，盡可能在此基礎(chǔ)之上節(jié)省花銷。對此，做詳細資金明細，并能夠?qū)χ笥變簣@消費有所規(guī)劃。

三、“大愛”，呼喚他人相救

房租是壓在部分民辦園的一座山。民辦園的希望要依靠房主的大愛之心，與房主互相商議，盡可能呼吁房主能夠面減或適當(dāng)減少房租。房租們同意減少房租，就是在割自己的肉給孩子們貼肉。此時的我們應(yīng)把握一切資源，盡可能為孩子爭取。

四、社會支持

當(dāng)下，民辦幼兒園要相信國家會幫助各個行業(yè)復(fù)蘇，穩(wěn)定民辦園發(fā)展，就是保住學(xué)前教育成績，保住孩子們的樂園。

五、增強教師團隊凝聚力

此時，幼兒園需要打起精神，在對外“抗疫”時，還需要注重內(nèi)部構(gòu)造，鞏固根據(jù)地。當(dāng)下，需要由園長帶隊，與各個老師心靈碰撞，送去溫暖，借此情況打造一支穩(wěn)定的教師團隊是重中之重。

各位幼兒園園長：

請相信民辦幼兒園存在的重要意義、對社會發(fā)展的重要性，此時的我們不是一個人在奮斗，不是一個團隊在奮斗，而是一個國家在奮斗。雨過天晴，民辦幼兒園經(jīng)過雨滴的打擊，終將迎來自己的彩虹。