做托育是自創(chuàng)品牌還是選擇成熟品牌，金睿家?guī)湍鹨山饣?/h1>

更多

2021-09-22 14:23:22　來源: 全球加盟網　 有380人參與

全球加盟網

金睿家國際早教托育中心

• 經營范圍：早教+托育
• 門店數量：263家
• 單店投資額：50~100萬

查看加盟信息

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

2019年被譽為我國托育行業(yè)“元年”，《關于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發(fā)展的指導意見》發(fā)布，全國多地隨之跟進出臺相關政策。2020年，托育行業(yè)踩準油門高質量發(fā)展；2021年上半年，“十四五規(guī)劃”明確將發(fā)展托育服務體系列入國家重點任務。

從高層政策到地方舉措，不斷釋放積極信號，促進了托育行業(yè)的發(fā)展。諸多滿懷教育熱情的合伙人，紛紛被吸引到托育行列中，并開始思考：做托育中心，自創(chuàng)品牌還是選擇加盟？哪條路徑更適合自己？

什么是自創(chuàng)品牌？自己立一塊牌子，凡事從0開始；什么是加盟？把成熟的品牌給你，直接從1開始。表面上看，是一塊牌子，但牌子背后，是品牌力量、教學理念、課程體系、教學培訓、運營支持等方面的精華合集。兩相對比，加盟成為具優(yōu)勢的敲門磚。可是早托市場上，品牌林立，如何篩選到靠譜的品牌呢？或許深耕行業(yè)42年的托育品牌——金睿家，能夠給出答案。

0-3歲是孩子大腦發(fā)育、性格塑造、習慣養(yǎng)成、心理健康發(fā)展的關鍵期。不科學的、與兒童身心發(fā)展規(guī)則相違背的教育理念和方法帶來的后果是“不可逆”的。金睿家托育課程用科學理念、課程和專業(yè)的老師讓孩子在0-3歲的奠基時期得到終身受益的教育，同時幫助家庭建立科學的養(yǎng)育生態(tài)。

教學理念是品牌沉淀的思想，那么品牌作為載體則更不容忽視。集美譽度和誠信度于一身的金睿家，源于1979年的美國，參與多項研究項目。發(fā)展至今，已在全球13個國家和地區(qū)擁有超過500家中心，中國有近300家，且有口皆碑。落地中國，結合本土幼兒發(fā)展特點，堅持“以幼兒為本”，形成獨特的品牌影響力。

此外，專業(yè)的課程研發(fā)隊伍是保持金睿家于萬千品牌競爭中屹立不倒的一支主力軍。秉持“課程是教育的核心”，40多年來，金睿家課程與時俱進，不斷更迭，凝練成“七大特色”——多維全面的課程體系、非競技性教育原則、全面人格教育理念、放飛想象力的意象世界、PEP教學法培養(yǎng)自尊自信的孩子、讓孩子擁有CARE型品質、讓孩子學會Learn how to learn。

金睿家深知，人才是發(fā)展的血液，穩(wěn)中上升的發(fā)展狀態(tài)更讓金睿家明白行業(yè)中居安思危的重要性。多年來，金睿家在對托育人才培養(yǎng)的道路上不斷摸索，形成了具“家”風的人才培養(yǎng)模式。就發(fā)展的培訓力而言，每一位加盟到金睿家的負責人，都相當于擁有了兩輛馬車——線下培訓綱挈目張，線上充電日夜不停。線下，金睿家有到店培訓、區(qū)域培訓、總部集訓，總部面對面、手把手輸出托育知識、管理方法、運營手段等內容，老師們打開行囊，裝滿干貨。

同時，金睿家為全國各地中心保持密切聯系，提供實時服務，定期組織線上培訓，與各地老師相聚云端，將金睿家總部的“營養(yǎng)”輸送至全國各地。

更值得一提的是，金睿家自創(chuàng)“親子早教+全日托育+藝術教育+營地學習”復合型運營模式。可合理安排工作日、周末和晚上時間，極大避免傳統(tǒng)單一項目中造成的場地和人員浪費，提升各資源利用率，通過提升坪效，實現效益更大化，真正做到推己及人，全身心為合伙人考慮。

國家政策導向＋托育門檻敞開＋強烈的市場需求=托育行業(yè)“天時地利人和”。未來，托育“追隨者”會越來越多，風向如此，看到風向的人亦如此。像金睿家這樣具有強勁實力的早教托育品牌，正在贏得越來越多從業(yè)者的信賴。