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做這樣的“空心”幼兒園等于慢性自殺！

2016-12-01 14:19:58　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有2071人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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　　什么是“空心”幼兒園？

　　簡(jiǎn)而言之，空心幼兒園是只有華麗的外表，沒有真正的教育內(nèi)核的幼兒園。這樣的幼兒園多數(shù)缺乏發(fā)展的持續(xù)性，初期由于功利的辦園者、智慧之選人，所以幼兒園的環(huán)境很是高大上，然而隨著焦躁的家長(zhǎng)和老師的增多，缺乏教育內(nèi)核的幼兒園就開始暴露出它的缺點(diǎn)：不能為孩子提供真正科學(xué)的幼兒教育，不能為家長(zhǎng)提供教育上的引導(dǎo)，不能為老師提供合格的成長(zhǎng)平臺(tái)。

　　于是乎，園所的生源開始減少，不錯(cuò)的教師離職率超過50%。因此，空心幼兒園是經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)的，面對(duì)未來(lái)越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和高淘汰率，等于一點(diǎn)一滴地在斷送命運(yùn)……

　　這樣的空心幼兒園，你在做嗎？怎樣才能做一所擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)幼兒園呢？除了擁有一套輕松有序的高端模式化體系，做好園所的常規(guī)管理工作之外，把教育做出成果讓家長(zhǎng)認(rèn)可才是關(guān)鍵。這些說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，然而真正到了要做的時(shí)候卻并不容易。而這一方面國(guó)內(nèi)知名幼教加盟品牌——香港跨世紀(jì)國(guó)際教育做到了。

　　香港跨世紀(jì)董事長(zhǎng)陶永良先生擁有強(qiáng)烈的教育情懷，深知只有把教育做好才是幼兒園蓬勃發(fā)展的根本。然而他看到幼教行業(yè)目前雖然“百花齊放”，但缺乏內(nèi)核，存在很多不規(guī)范性，因此在集團(tuán)公司成立之初就把教育引進(jìn)先進(jìn)的蒙氏教育并進(jìn)行本土化創(chuàng)立實(shí)踐，25年來(lái)的不斷的蒙特梭利教育本土化教研，終于形成了完善龐大的理論體系和實(shí)操體系，它是跨世紀(jì)蓬勃發(fā)展之根，也是高端幼兒園立足之根，豐碩的教育成果是打動(dòng)智慧之選人和家長(zhǎng)的發(fā)展之葉。

　　跨世紀(jì)本土化教育成果。跨世紀(jì)將蒙氏教育本土化創(chuàng)立后總結(jié)出“一個(gè)定義”、“三大區(qū)別”、“七個(gè)化”、“二十四個(gè)力”的教育成果，游戲化、情景化、實(shí)物化、體驗(yàn)化、主題化等有趣的形式培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、想象力、表達(dá)力、理解力、感恩心、秩序感等等。這是讓孩子受用一生的能力！也是幼兒園發(fā)展的金字招牌！

　　引入品牌，運(yùn)用“教研帶動(dòng)教學(xué)，教學(xué)產(chǎn)生成果，成果進(jìn)行營(yíng)銷”營(yíng)銷方法。跨世紀(jì)幾乎所有的加盟園在招生啟動(dòng)之初就能吸引源源不斷的家長(zhǎng)前來(lái)報(bào)名，并承呈現(xiàn)一直不錯(cuò)的場(chǎng)景！

　　由于二胎政策的全面實(shí)施，在未來(lái)，或出現(xiàn)幼兒園“荒”。據(jù)有關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，到2021年，大約有10.96萬(wàn)所的缺口需要補(bǔ)充。而幼師和保育員的缺口將達(dá)到300萬(wàn)左右！面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)必然引發(fā)少有的競(jìng)爭(zhēng)！如果不能擁有自己的核心肯定是行不通的，智慧之選人一定要在選擇加盟品牌之初就要看準(zhǔn)這一點(diǎn)，把軟件——教育品質(zhì)做好才能立于不敗之地！

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