我市品牌幼兒園，以人滿為患

2010-03-16 16:53:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1211人參與

經(jīng)營范圍：
門店數(shù)量：35家
單店投資額：1~5萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　近日，記者跟相關(guān)媒體聯(lián)合報(bào)道了南京市某些品牌幼兒加盟園，他們看到校門前400多個(gè)家庭自帶被褥，在飄雪的寒夜露宿街頭排隊(duì)報(bào)名的現(xiàn)象。其實(shí)，在為數(shù)不多的“教辦園”里，一場無形的排隊(duì)早就在波瀾壯闊地進(jìn)行著。
　　提前一年給孩子張羅上幼兒園已經(jīng)不是什么稀奇事。有的家長好不容易擠進(jìn)了品牌加盟機(jī)構(gòu)，幼兒園開辦的“親子班”、“小托班”，就是為了來年孩子順利“升入”小班，可到頭來發(fā)現(xiàn)還是一場空。
　　品牌園：
　　沒法招生干脆不招生
　　南京市的幼兒園大致分為教辦園、集體園、民辦園三類。教辦園由市、區(qū)教育部門主辦，由地方財(cái)政承擔(dān)教師基本工資，幾乎全是好的園和示范園，由于有財(cái)政做支撐，收費(fèi)低、教育質(zhì)量高，入園很難。雨花臺(tái)實(shí)驗(yàn)幼兒園即為其中之一。
　　近日記者來到鼓樓幼兒園詢問9月份入學(xué)的報(bào)名情況，門房師傅熟練地說：“想報(bào)名啊？小班已經(jīng)招滿了，你找找別的幼兒園吧。”“什么時(shí)候開始報(bào)名的？”“今年沒報(bào)名，共建單位的孩子就招滿了。”
　　該園園長崔利玲告訴記者：沒有辦法招生的結(jié)果只能是不招生。“不知道現(xiàn)在的家長哪來的那么多關(guān)系”，關(guān)系戶多得招架不住，終也只能滿足小部分，還怎么招收社會(huì)生源？家長在傳達(dá)室的報(bào)名也只能是白報(bào)。為了不耽誤孩子報(bào)其他幼兒園，干脆不接受報(bào)名。
　　不少教辦園園長一到招生旺季就將手機(jī)關(guān)機(jī)，就是為了躲避家長的“騷擾”。一位園長表示：南京很好的幼兒園只有這么幾所，不可能人人都進(jìn)，但整個(gè)南京市幼兒園的名額肯定是足夠的，與其擠學(xué)校，不如選擇離家近的幼兒園。
　　據(jù)了解，目前南京的幼兒園主要有5種辦園方式，分別為教育部門舉辦、民辦、機(jī)關(guān)辦、廠辦以及院校辦。其中除了民辦、廠辦幼兒園外，都面臨供不應(yīng)求的局面。
　　“坦率地講，幼兒園受到主管部門、上級單位方方面面的支持，還有一些關(guān)系比較密切的兄弟單位或友好單位的合作，學(xué)校招生的時(shí)候首先考慮的就是解決這部分孩子的上學(xué)問題。”一位園長說。
　　目前很多品牌幼兒園還是堅(jiān)持采取先解決合作單位孩子的上學(xué)問題，再考慮其他孩子；或者誰先登記就錄取誰；也有幼兒園在多數(shù)幼兒園招生結(jié)束，分流一部分生源后再開始報(bào)名，以減少壓力。
　　一般園：
　　不看戶口簿就可以進(jìn)
　　劉女士的小孫子去年在鼓樓區(qū)一所幼兒園上小班，孩子聰明伶俐，老師還給了他一個(gè)小組長的職位。近因?yàn)榘峒遥紤]到接送孩子不方便，她打算給孩子轉(zhuǎn)園。
　　她先后到省級機(jī)關(guān)實(shí)驗(yàn)幼兒園、南師大附屬實(shí)驗(yàn)幼兒園、河海大學(xué)附屬幼兒園報(bào)名，幼兒園的回答都是斬釘截鐵：“轉(zhuǎn)園不可能！”河海大學(xué)附屬幼兒園的老師說：“我們的名額都是滿滿的，小班新生都不一定報(bào)得上名，怎么可能收插班生呢？”劉女士還不死心，花錢找關(guān)系希望幼兒園能網(wǎng)開一面，在一番折騰之后，得到的回復(fù)是：“下學(xué)期再來看看吧，如果有其他幼兒轉(zhuǎn)出去，你才可能進(jìn)來。”
　　無奈之下，劉女士只得在建鄴區(qū)尋找幼兒園。在莫愁新寓附近一所集體幼兒園，園長終于答應(yīng)接收劉女士的小孫子，前提是先把一學(xué)期的學(xué)費(fèi)交齊。“之前我們都是按月交費(fèi)的。”劉女士有點(diǎn)不解，但也只好照辦。更令她感到奇怪的是，這家幼兒園根本不查驗(yàn)孩子的戶口簿，只要交錢就能上學(xué)。
　　小孫子在這家幼兒園上了幾天之后，劉女士就開始后悔：“老師就帶孩子做點(diǎn)簡單的游戲，根本談不上什么教育質(zhì)量。”在接送孩子的時(shí)候，她還注意到這家幼兒園的家長很多都是外地來寧打工人員，這令她更加不安。
　　幾天后，劉女士接到幼兒園老師電話，稱他的小孫子和別的小朋友打架，把人家打傷了。在墊付了400多元醫(yī)藥費(fèi)之后，劉女士既委屈又氣憤：“孩子以前從沒跟別的小朋友打過架，現(xiàn)在怎么成了這樣？這究竟是誰的責(zé)任？”
　　家長的煩惱：
　　上個(gè)幼兒園真不省心
　　想給孩子上太平巷幼兒園的王女士早在一年前就開始打聽這家幼兒園的招生情況。“必須先上小托班，如果不上小托班，小班基本進(jìn)不去；但即使上了小托班，小班也不一定就上得了。”往屆家長們非常肯定地向王女士介紹。
　　這種局勢讓王女士非常痛苦，一方面不惜每月花近千元給孩子上小托班，抓住上這所幼兒園的微弱機(jī)會(huì)；一方面還要打聽其他幼兒園的報(bào)名情況。
　　相對于公辦園的“入門難”，民辦園給家長的印象是“合格難”。近日，剛?cè)雸@一個(gè)月不到的從仙林一家民辦園里退園。“教師自己還是個(gè)孩子呢，怎么教育小孩？”孩子的母親說。這家幼兒園每月的費(fèi)用1000多元，可教育質(zhì)量還是沒扶持。
　　據(jù)了解，由于教師實(shí)現(xiàn)目標(biāo)較低，民辦幼兒園的教師流動(dòng)性較強(qiáng)，在職教師幾乎是清一色的“80后”，她們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，這成為民辦園的通病。而像“恒海國際”這一類的幼兒園，師資狀況較好，可是一年數(shù)萬元的收費(fèi)又讓普通家庭不敢問津。
　　集體幼兒園的師資較好、收費(fèi)也不高，但硬件條件卻讓家長不滿意。很多集體園，十幾年沒更新過衛(wèi)生間，沒添置過大型設(shè)施。一位園長說，財(cái)政對幼兒教育的投入幾乎全在教辦園。集體幼兒園按公辦園標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，卻不享受任何財(cái)政支持。很多城市家庭不愿讓孩子上集體園，一些集體園只有靠接收外來人員子女維持收支。