【新聞?wù)?在有283個(gè)地級(jí)市和368個(gè)縣級(jí)市中不到半年就有了400多個(gè)會(huì)員。”

　　作為優(yōu)先次做教育智慧之選的人，孫濤迅速而且成功地完成選址、裝修、招聘、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)、宣傳、招生等這一系列工作。

　　“幼兒園提供了園所開(kāi)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。其中兩項(xiàng)讓我受益。一個(gè)是智慧之選人培訓(xùn)，讓我對(duì)園所開(kāi)辦的一系列環(huán)節(jié)有了系統(tǒng)的了解，再對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)一對(duì)一實(shí)施，很容易上手。另一個(gè)就是教師培訓(xùn)。幼兒園的優(yōu)勢(shì)是課程。好課程需要好老師，把課程的教育精髓講授出來(lái)，還能給家長(zhǎng)關(guān)鍵的教育策略。幼兒園給老師提供的親子教師初級(jí)培訓(xùn)，幫助老師掌握授課的每一個(gè)細(xì)節(jié)，也讓掌握了每個(gè)老師的教學(xué)水平。”孫濤說(shuō)

　　優(yōu)先個(gè)園所的成功開(kāi)辦讓孫濤很興奮，事實(shí)說(shuō)明，他在縣級(jí)市開(kāi)辦早教中心的決策是正確的，這個(gè)市場(chǎng)比他預(yù)期的還要好。是在棗莊開(kāi)辦第二家園所，還是選擇其他山東的縣級(jí)市繼續(xù)開(kāi)發(fā)，是孫濤下一步要決定的。

　　“我反復(fù)思考，后決定對(duì)棗莊周邊城市進(jìn)行考察，雖然跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)在管理上有難度，但對(duì)于他未來(lái)發(fā)展的布局更有益處。”此時(shí)的孫濤已經(jīng)有了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　孫濤選定了滕州和濟(jì)寧，雖然這兩個(gè)地點(diǎn)已經(jīng)有其他的早教中心。但孫濤相信，以幼兒園的高品質(zhì)，他的園所還會(huì)是家長(zhǎng)喜歡的。2010年孫濤開(kāi)辦了幼兒園滕州親子園和濟(jì)寧親子園，2011年又開(kāi)始籌建幼兒園濟(jì)南親子園。幾家園所都運(yùn)營(yíng)狀況合格，，3家園所有1000多名會(huì)員。

　　孫濤說(shuō)：“幼兒園在0-6歲嬰幼兒教育方面有著難得的優(yōu)勢(shì)，從親子園、幼兒園到《竹兜快樂(lè)家庭》教育產(chǎn)品，這種全產(chǎn)業(yè)鏈給了我更大的發(fā)展空間，在滕州、濟(jì)寧、棗莊、濟(jì)南的親子園為以后的幼兒園和家庭教育產(chǎn)品奠定了‘人脈+品牌’的基礎(chǔ)。”

　　“我做早教的這幾年真實(shí)地感受到對(duì)于地級(jí)市、縣級(jí)市，早教市場(chǎng)的拓展才剛開(kāi)始，不僅是在山東，很多省市也和我們山東一樣，早教有著巨大的市場(chǎng)潛力。”目前，孫濤正在和幼兒園總部一起尋找合適的幼兒園園址，孫濤的早教事業(yè)越來(lái)越紅火。

　　早教是事業(yè)，更給了我幸福

　　30歲的孫濤今年升級(jí)做了爸爸，這是讓他很高興的事情，終于可以學(xué)以致用。

　　“我很忙，陪女兒的時(shí)間不多，但我相信我會(huì)是個(gè)更好的爸爸。做早教的過(guò)程也是我不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，我知道在女兒成長(zhǎng)的關(guān)鍵期給她豐富的體驗(yàn)，讓她更快樂(lè)、健康地成長(zhǎng)。女兒6個(gè)月了，我已經(jīng)開(kāi)始帶她上早教課了。”說(shuō)起女兒，孫濤嘴角揚(yáng)起幸福的笑容。

　　早教帶給孫濤的不僅僅是事業(yè)的成功，物質(zhì)上的富足，更是精神上的充實(shí)。

　　孫濤說(shuō)，“幼兒園就像是我的大家，也是我的學(xué)校。不到兩年的時(shí)間，我覺(jué)得自己在各方面的能力上有了很大的提高。對(duì)于一個(gè)年輕人，成長(zhǎng)這是重要的。而且，我覺(jué)得在和妻子一起經(jīng)營(yíng)早教中心時(shí)，我們有了共同的追求和共同的語(yǔ)言。在大家庭和小家庭中，我都很幸福。”